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Das Pitchdeck hat Carsten Maschmeyer und N8n-Gründer überzeugt
Spricht man mit Investoren über mögliche „Megatrends“ und Felder, in denen besonders viel Potenzial für Innovation und neue Lösungen steckt, nennen nicht wenige seit geraumer Zeit: die Industrie.
Deutschland und seine Fabriken. Ziemlich unter Druck, den Anschluss nicht zu verpassen. Und da wollen Firmen wie United Manufacturing Hub (UMH) aus Köln helfen.
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Das Startup versteht sich als „Industrial-Data-Layer“ für die produzierende Industrie – also als Zwischenschicht, die Daten aus Maschinen, Sensoren und IT-Systemen einsammelt, ordnet und so nutzbar macht.
„Datensteckdose“ für moderne Fabriken
Man kann sich das so vorstellen: Eine Fabrik funktioniert wie eine Stadt. Überall Sensoren, Ampeln, Zähler, Busse – alle senden Daten. UMH baut so etwas wie eine einheitliche Verkehrsleitzentrale für diese Stadt: Alle Informationen laufen in einem „Unified Namespace“ zusammen, werden mit Kontext versehen (von welcher Maschine, aus welcher Linie, in welchem Werk, zu welcher Schicht) und stehen dann in Echtzeit zur Verfügung.
So können Unternehmen einfach Dinge bauen wie Live-Kennzahlen für den Shopfloor, Energie- und Ressourcenmonitoring, Zustandsüberwachung von Maschinen oder – etwas komplexer – auch KI-Modelle, die Anomalien erkennen oder Prozesse optimieren.
Wie gesagt: Investoren glauben an dieses Segment, so auch hier. In einer Seed-Runde haben die Gründer Alexander Krüger (CEO) und Jeremy Theocharis (CTO) mehr als fünf Millionen Euro eingesammelt.
Bekannt Investoren und Business Angel an Bord
Angeführt wird die Runde von Kompas VC, dazu kommen Carsten Maschmeyers Seed + Speed Ventures, Sustainable Future Ventures (SFV Capital) und Archimedes New Ventures.
Auffällig ist auch die Angel-Riege: Mit dabei sind etwa Jan Oberhauser, Gründer und CEO des AI-Unicorns N8n, und Jeff Hammerbacher, der Cloudera mitgegründet hat und zu den frühen Data-Science-Pionieren bei Facebook zählt.
Mit dem frischen Kapital will das Startup seine Open-Source-Plattform technisch vertiefen und breiter in den Markt tragen. UMH konnte bereits einige große Kunden gewinnen, so wie den Babynahrungshersteller Hipp, die Supermarktkette Edeka oder das Montagetechnikunternehmen Böllhoff. Parallel dazu sollen Engineering- und Go-to-Market-Teams wachsen, die Expansion in Europa soll spürbar an Tempo gewinnen.
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Große Ziele
Allein auf weiter Flur ist UMH mit dieser Wette auf den Unified Namespace allerdings nicht. In Deutschland und Europa formiert sich ein kleines, aber wachsendes Ökosystem von Anbietern, die ebenfalls daran arbeiten, Produktionsdaten aus der Industrie in standardisierte, in Echtzeit verfügbare Strukturen zu bringen. Aus Deutschland stammt etwa i-flow, das Industrieunternehmen beim Aufbau verteilter UNS-Architekturen unterstützt.
In Bereichen wie ERP, CRM oder HR seien längst milliardenschwere Softwarekonzerne entstanden, so Niklas Hebborn, Chief Commercial Officer von UMH und ehemaliger Partner bei Frank Thelens Freigeist Capital, wo er bereits als Pre-Seed-Investor in UMH investiert hat. Im Digital Manufacturing fehle ein solcher Player noch. UMH sieht seine Chance darin, diesen Slot als Industrial-Data-Company zu besetzen.
Das ist das Pitchdeck
Wir zeigen euch exklusiv das 20-seitige Pitchdeck von United Manufacturing Hub, mit dem das Industrial Startup seine Seed-Finanzierungsrunde sichern konnte. Weitere Pitchdecks anderer Startups findet ihr hier.
United Manufacturing Hub
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Die ersten 50 Mitglieder entscheiden alles: So entsteht eine echte Community
Die richtige Community ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs. Martin Eyerer und Nikita Fahrenholz erklären, wie man eine Community aufbaut, von der man auch profitiert.
Nikita Fahrenholz hat mehrere Startups gegründet. Mit dreien war er erfolgreich, mit einem ist er jedoch gescheitert: Actio – eine Social-App. Genauer: Live-Kurse für Pilates, Fitness und Meditation per Video. Obwohl Fahrenholz für seine Idee 2020 eine Finanzierung in Höhe von 8,5 Millionen Euro abgeschlossen hatte, habe das Geschäftsmodell zu der Zeit nicht funktioniert, wie er in unserem Podcast Royal GS (jeden Donnerstag eine neue Folge!) sagt.
Eine Community aufzubauen, ist also nicht so einfach, wie es scheint. Genau darüber sprechen Fahrenholz und Martin Eyerer (Ex-CEO Factory Berlin, Unternehmer, Techno-DJ) in der aktuellen Folge.
Was ist eine Community?
Für Fahrenholz ist eine Community eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsamer Nenner eint. Das könne ein Zweck, ein Ziel, eine Vision oder eine moralische Überzeugung sein – sowohl im echten Leben als auch virtuell.
Eyerer bringt noch weitere Aspekte ein, die eine Community ausmachen: Laut ihm sei eine gute Community immer kuratiert. „Eine Community lebt auch davon, Menschen auszuschließen“, sagt er. Dabei gehe es aber nicht um Exklusivität. „Du schließt die aus, die zur Experience drin nichts beitragen, sondern die nur nehmen wollen.“ Das könne man beispielsweise in Clubs beobachten – vor allem in Berlin.
Hört die Folge hier: Spotify und Apple Podcast
Allerdings bedeute das laut Eyerer nicht, dass Communitys komplett homogen sein sollen. Im Gegenteil: Eine Community müsse bunt sein und lebendig. Diese Erfahrungen habe er sowohl als DJ als auch als ehemaliger CEO der Factory Berlin gemacht. Um bei der Factory Berlin zu bleiben, als sie noch ein Coworking-Space war. Viele Startups hatten dort ihre Arbeitsplätze, beispielsweise Gorillas. Dementsprechend bot die Factory auch ein Programm für ihre Community an. Als Eyerer zur Factory kam, sei seine Aufgabe gewesen, Künstler reinzuholen, um die Community mehr zu durchmischen.
Welche Community-Modelle gibt es?
- Social-Media-Plattformen
- zweiseitige Marktplätze
- Brand Loyalty Programs
- Membership-Communities bzw. Relationship-Communities
Eyerer strebe immer eine Relationship-Community an. Diese ziele darauf ab, „eine Community von Mitgliedern zu bilden, die ähnliche Interessen und Perspektiven teilen“, sagt er. „Und der Fokus liegt hier auf Member Retention. Retention bedeutet, dass die Leute immer wieder gerne zurückkommen und sich aktiv beteiligen.“
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Die Währung einer Community sei laut Eyerer Vertrauen zwischen den Menschen, damit sie funktioniere. Der Benefit einer Community sei: „Connection, wo du drauf vertrauen kannst, die verschwenden nicht deine Zeit“, sagt Eyerer.
Möchte man sich selbst eine Community aufbauen, so seien laut Eyerer die ersten 50 Leute entscheidend, die man reinhole. „Gute Leute bringen gute Leute mit“, sagt er. Vorher müsse man jedoch die Werte und das Ziel der Community definieren. Und einen Tipp gibt Eyerer im Podcast noch: „Es gibt Leute, die haben ein großes Netzwerk, und es gibt andere, die aktiv Netzwerke verbinden. Du brauchst beides“ sagt er. „Es kann auch sein, dass jemand, der in der Community der beste Connector ist, kein eigenes Netzwerk hat.“ Entscheidend sei die Fähigkeit, Menschen mit ähnlichen Interessen oder Zielen zusammenzubringen.
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