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„Nächstes Jahr sind wir Unicorn“: Peec-AI-Gründer Marius Meiners
Peec AI hat im Turbo-Tempo Millionen Euro geraised und 100 Mitarbeiter eingestellt. Wir haben CEO Marius Meiners im neuen Hauptsitz am Berliner Fernsehturm besucht.
Vor zwei Jahren reichte das Geld gerade mal für eine Packung Fertig-Cevapcici als Lunch. Jetzt streben die Gründer von Peec AI eine Milliarden-Bewertung an für ihr Startup. Allein in 2025 sammelten Marius Meiners, Tobias Siwonia und Daniel Drabo knapp 30 Millionen US-Dollar (26 Millionen Euro) ein. Da hatten sie Peec AI frisch gegründet. VCs wie Antler, Identity VC und Singular VC gaben das Risikokapital.
Mit ihrer Analyseplattform für Marketing-Teams wollen sie Sichtbarkeit schaffen. Das bedeutet: Sie helfen, dass Firmen in den Suchergebnissen von sogenannter GenAI, also generativer KI wie Chat GPT, auftauchen. Vergleichbar ist das mit SEO für Google. Im KI-Kontext heißt es GEO – also Generative Engine Optimization. Mehr als acht Millionen Euro Umsatz macht Peec AI.
Neues Office für 100 Mitarbeiter bei Peec AI
Inzwischen leistet sich Peec AI auch ein neues Büro in Top-Lage. Direkt neben dem Berliner Fernsehturm arbeiten fast 100 Menschen für das Startup – nahezu alle Mitarbeitenden also. Wir haben das Office besucht und mit Co-Founder Marius Meiners gesprochen über den schnellen Erfolg und sein nächstes großes Ziel.
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Gründerszene: In eurem Office tragen alle Mitarbeitende Pantoffeln oder Socken – auch du. Warum?
Marius Meiners: „Unsere Idee war, dass sich die Leute einfach zu Hause fühlen und wohlfühlen – und dass nicht so ein krasser Office-Vibe entsteht.“
Hier ist es super schick, Metallrohre an der Decke, alles Beton. Was sagt das über Peec AI als Unternehmen aus?
Marius Meiners: „Wir wollen als Marke elegant bleiben, aber minimalistisch. Auch ein bisschen wie die Stadt Berlin selbst: dieser brutalistische Stil, viel Beton, viel Schwarz. Das passt, finde ich, ganz gut zur Stadt und zur Marke.“
Allein hier am Alexanderplatz arbeiten bei euch fast 100 Menschen. In weniger als zwei Jahren seid ihr seid sehr schnell gewachsen…
Marius Meiners: „Der gesamte Bereich rund um GEO-Search und die neuen KI-Suchsysteme wächst gerade unglaublich schnell – und das gibt uns auch den Raum, selbst so schnell als Unternehmen zu wachsen. Der nächste Schritt ist dann, ein Team voller wirklich guter Executors aufzubauen, also Menschen, die ihre Aufgaben einfach sehr, sehr gut erledigen. Und natürlich musst du schnell Geld raisen, schnell Leute einstellen, schnell ein Produkt bauen – und es genauso schnell an den Markt bringen.“
Perfekt war euer Produkt anfangs noch nicht, richtig?
Marius Meiners: „Auf gar keinen Fall. Das Produkt war am Anfang wirklich sehr basic. Es hat den Use Case, den der Kunde erfüllen wollte, gerade so abgedeckt. Das war aber auch schon gut genug, weil es am Markt einfach noch nichts Besseres gab. Die Leute haben das trotzdem gekauft, auch wenn es noch sehr einfach war.“
Ihr habt damit im Jahr nach der Gründung drei Millionen-Runden geraised.
Marius Meiners: „Ich glaube, Investoren investieren nicht unbedingt in das, was du gerade hast, sondern schauen: Wie schnell hast du in der Zeit, in der du aktiv warst, Fortschritt gemacht? Und wie groß kann das werden? Diese Story haben wir, glaube ich, gut erzählt.“
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Welche Hürden gab es?
Marius Meiners: „Gerade am Anfang: die richtigen Leute zu finden. Wenn du gründest, kennt dich erst mal niemand. Du hast keine große Talent-Brand. Dann ist es schwer, wirklich gute Leute davon zu überzeugen, in die Company zu kommen und mit dir zu arbeiten. Das hat sich aber komplett verändert, je mehr wir gewachsen sind und je mehr Leute uns kannten. Dann wurde es deutlich einfacher.“
Indem ihr in Berlin vor knapp einem Jahr eine riesige Aktion gefahren seid.
Marius Meiners: „Wir haben tatsächlich eine ganze Billboard-Kampagne gemacht, rein zum Thema Talent Acquisition. Wir haben uns überlegt: Welches Messaging konvertiert bei Kandidatinnen und Kandidaten wirklich gut? Und dann haben wir ganz Berlin-Mitte zugeklatscht mit Plakaten, Sachen auf den Boden geklebt, sind mit einem riesigen LED-Truck durch die Stadt gefahren. Wir sind da schon relativ kreativ geworden, um Aufmerksamkeit auf uns als Marke zu lenken.“
Jetzt expandiert ihr nach Amerika, baut gerade ein neues Büro in New York auf. Was ist da der Plan?
Marius Meiners: „Primär geht es darum, Go-to-Market zu machen – also Leute einzustellen für Sales, SDRs, Customer Success Management und so weiter –, um dort ein lokales Go-to-Market-Satellitenbüro zu haben. Und natürlich versuchen wir, dort genauso gute Leute zu finden wie hier in Berlin. Ende dieses Jahres wollen wir bei 25 Millionen ARR stehen, Ende nächsten Jahres bei 100 Millionen ARR.“
Wann Unicorn?
Marius Meiners: „Ich glaube, wir sind schon nächstes Jahr Unicorn.“