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Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau präsentiert sich mit neuem Erscheinungsbild


Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) hat ein neues Logo sowie ein überarbeitetes Corporate Design vorgestellt. Mit neuem Erscheinungsbild und geschärften Profil betont der Verband seine Bereitschaft, sich den Herausforderungen eines sich wandelnden Umfelds anzupassen.

Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA), 1892 gegründet, ist der größte Branchenverband des Maschinen- und Anlagenbaus in Europa. Er vertritt über 3.600 meist mittelständische Unternehmen und ist das zentrale Sprachrohr für die wirtschaftlichen, technischen und wissenschaftlichen Interessen der Branche in Deutschland und Europa.

Auch heute stehe der Maschinen- und Anlagenbau vor großen Veränderungen, wie der Verband anlässlich der Vorstellung des neuen Corporate Designs erklärt. Deshalb sei es an der Zeit die Außendarstellung und die Kommunikation als Marke zu erneuern.

„Unser neues Erscheinungsbild ist ein sichtbares Zeichen für den Wandel und die Zukunftsfähigkeit des Maschinen- und Anlagenbaus in Deutschland und Europa. Es spiegelt unseren Anspruch wider, Innovationen zu fördern und die Interessen unserer Mitglieder kraftvoll zu vertreten“, so Bertram Kawlath, Präsident des VDMA.

VDMA Logo – vorher und nachher, Bildquelle: VDMA, Bildmontage: dt
VDMA Logo – vorher und nachher, Bildquelle: VDMA, Bildmontage: dt

Erstmals seit 25 Jahren erhält der Verband ein neues Logo. Auch weiterhin besteht das Logo aus einer Wortbildmarke. Die Bildmarke besteht nun nicht mehr aus sechs orangefarbenen Bögen, die in einem konzentrischem Kreis angeordnet sind, sondern aus sechs parallel angeordneten Geraden, die leicht nach rechts geneigt sind. Der „Pulse“, so die offizielle Bezeichnung, symbolisiere Dynamik, Takt und den Antrieb.

Für die weiterhin in Versalien gesetzte VDMA-Wortmarke wurde anstelle der TheSans eine andere, schlankere Schriftart verwendet (ähnlich der Futura). Im „A“ wurde der Querstrich entfernt. Die Typo sei klar, modern und kraftvoll, so der Verband.

Im Zuge der Umstellung auf das neue Corporate Design legt sich der Verband auch einen neuen Claim zu: Advancing Europe’s Machinery Industry. Für den Webauftritt des VDMA wird ab sofort statt vdma.org die Domain vdma.eu verwendet.

Abgesehen vom neuen Logo hat der VDMA bislang keine weiteren Medien im neuen Design präsentiert. Herzlichen Dank an dieser Stelle an dt-Leser „Max“, der dem dt Fotos einer Broschüre zugespielt hat. Sofern die Pressestelle des VDMA noch auf die Anfrage seitens des dt antwortet, werde ich gerne die verantwortliche Agentur nachträglich benennen.

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Bündnis 90/ Die Grünen starten mit Jung von Matt in den NRW-Wahlkampf › PAGE online


Am 14. September 2025 finden in NRW die Kommunalwahlen statt. Wie bei der Bundestagswahl gehen Bündnis 90/Die Grünen mit einer Kampagne von Jung von Matt an den Start. Die setzt auf Wortspiele, auf Illustrationen und viel Grün. Doch zündet das?

Bündnis 90/ Die Grünen starten mit Jung von Matt in den NRW-Wahlkampf › PAGE online

Es war eine gelungene Überraschung, als Jung von Matt 2024 ankündigte, dass sie das Bündnis90/Die Grünen in die Bundestagswahl führen würden. Bisher waren die Kreativen vor allem für ihre Arbeit für Unternehmen bekannt.

Was folgte war eine Kampagne, die man als prägnant und klar oder auch als kryptisch bezeichnen könnte.

Für die Bundestagswahl setzen sie für Bündnis90/Die Grünen ganz auf Personen und auf Statements wie »Ein Mensch. Ein Wort«, »Zuversicht« oder »Zusammen«. Der Wahlausgang ist bekannt.

Jetzt stellt sich die Partei für die Kommunalwahl in Nordrhein-Westfalen, in Deutschlands stärkstem Bundesland, auf. Und das erneut mit Jung von Matt.

Wortspiel und viel Grün

Die Kommunalwahlkampagne ist mit dem Claim »Macht für das Morgen« überschrieben

Im Fokus der Kreativen dabei: »eine Partei zu positionieren, die unter politischem Druck steht – und dabei Mut, Zuversicht und Gestaltungskraft vermittelt.«

Und das mit zehn Plakatmotiven, die sich jeweils Themen wie Klima- und Artenschutz, Verkehr, Zusammenhalt, Energie, Digitalisierung, Wohnen, Kitas oder Wirtschaft widmen.

Und das in Grüntönen, kombiniert mit Pink und mit stilisierten, flächigen Illustrationen versehen – und mit einem Wortspiel.

Das konzentriert sich auf das Wort »Macht«, das einem den Regierungsanspruch ausdrückt – und genauso eine Aufforderung zum Handeln ist – und ein Versprechen, es zu tun.

»Macht Klimaschutz, der hier beginnt«, »Macht Knete für Kitas«, »Macht Digitalisierung amtlich« oder »Macht Kröten locker für Artenschutz«.

Wo ist die Leidenschaft?

Als Lead-Agentur verantwortet Jung von Matt den gesamten Kampagnenprozess von der strategischen Analyse bis hin zu Claims, Kampagnenmechanik und der Plakatgestaltung.

Im August wird die Kampagne in Print, OOH und vor allem dort starten, wo die Debatten und auch die Mobilisierung stattfinden: in den Social Media.

Doch zündet die Kampagne?

Das größte Problem bei Wahlkampagnen ist ja immer, dass sie im Idealfall die größtmögliche Zielgruppe ansprechen. Von 16 bis Ende 80, quer durch alle Schichten und Geschlechter.

Da ein Schwerpunkt der Kampagne die Social Media sind, haben die stilisierten und flächigen Motive einen besonderen Wiedererkennungswert und machen sich auch auf kleinen Screens gut.

Gleichzeitig wirken die Motive sehr nüchtern. Wo bleiben die Emotion, die Leidenschaft und Perspektive?

Und dazu wirken die Slogan mit ihren »Macht«-Wortspielen doch eher ein wenig ungelenk, oder? Zumindest setzen sie sich nur schwer im Kopf fest.

Oder was meint ihr/was meinen Sie?



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Wie Polaroid die Schönheit der realen Welt feiert – und aufrüttelt › PAGE online


»Erinnerst du dich an die Nacht, die wir am Telefon verbracht haben? Ich mich auch nicht«: Mit einer pointierten Kampagne in den Metropolen der Welt, die einen zum Nachdenken anregt und von besonderen Aktionen begleitet wird, lehnt Polaroid sich gegen Screens und KI auf.

Wie Polaroid die Schönheit der realen Welt feiert – und aufrüttelt › PAGE online

Fast fünf Jahr sind von der Idee zu der neuen Polaroid Flip vergangen, die jetzt gelauncht wurde.

Es ist eine Polaroid-Kamera die zeigt, wie die Firma sich neu erfunden hat: mit spannenden Produkten und mit einem klugen Mindset, das auf das Analoge setzt.

Darauf, sein Tempo zu drosseln und sich mehr auf sich selbst zu besinnen, auf persönliche Erlebnisse und das wirkliche Leben, anstatt sich mit krummem Rücken über einen Screen zu beugen, während die Welt an einem vorbeirauscht.

Die passende Kampagne, die von dem eigenen Polaroid Kreativstudio entwickelt wurde, bringt das alles auf den Punkt und einen selber dazu, innezuhalten und über das Gesehen nachzudenken. Und wird von besonderen Aktionen begleitet.

 



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»Wir müssen besser sein als KI« › PAGE online


Malin Schulz, Visual Director der ZEIT sprach mit uns im Interview darüber, warum gegen künstliche Intelligenz nur Unternehmen mit starker visueller Kultur bestehen, und warum ihre Teams meist auf KI verzichten

Malin Schuld ist eine Frau mit blonden Haaren, die zu einem strengen Dutt nach hinten gebunden sind. Sie hat einen breiten Mund und tief liegende, blaue Augen, mit denen sie direkt in die Kamera blickt. Sie trägt eine weiße Bluse und eine schwarze Veste darüberBild: Julia Sellmann Sie prägt die visuelle Kultur der ZEIT: Malin Schulz ist seit 2024 stellvertretende Chefredakteurin und Visual Director der Zeitung in Print und Digital. Ihre Karriere bei der ZEIT begann 2007, als sie frisch aus dem Studium an der HAW Hamburg die Art Direktion der Studierendenzeitung ZEIT Campus übernahm. Heute leitet sie die verschiedenen Kreativteams der ZEIT – und etabliert strategisches Design als unverzichtbaren Teil der Chefredaktion.

Eine Aufgabe, die mit dem Aufschwung künstlicher Intelligenz immer wichtiger wird. Wir sprachen mit Malin Schulz über ihre ungewöhnliche Position bei der ZEIT, wie ihre Teams mit KI umgehen und warum es in der Diskussion um die neue Technologie zuallererst um Autorenschaft gehen sollte.

Visuelle Kultur schaffen

PAGE: Malin, seit 2024 bist du stellvertretende Chefredakteurin und Visual Director der ZEIT. Welche Rolle spielt Design in der Redaktion?
Malin Schulz: Design hat bei der ZEIT traditionell einen hohen Stellenwert. Mit meiner Rolle ist es strategisch in der Chefredaktion verankert. Gestaltung ist nicht nur Zutat, sondern Ausgangspunkt journalistischer Prozesse. Gestalter:innen sollten auf Augenhöhe mitgestalten können. Nur so entsteht eine visuelle Kultur, die relevant und innovativ ist – nicht bloß dekorativ.

Und genau dieses »Sichtbarmachen« der visuellen Kultur gehört zu deinen Aufgaben. Was machst du konkret als Visual Director der ZEIT?
Ich arbeite bereichsübergreifend – in einem Unternehmen, das sich mitten im digitalen Wandel befindet. Ich vertrete die optische Perspektive in Entscheidungsprozessen und stärke idealerweise unsere Kreativteams aus Bildredaktion, Design und Infografik. Mein Ziel ist es zusammen mit meine KollegInnen eine visuelle Community zu schaffen – so erfolgreich, dass mein Job in ein paar Jahren vielleicht sogar überflüssig ist.

Musst du dabei viel Aufklärungsarbeit leisten?
Intern weniger – da ist das Verständnis groß. Außerdem haben wir eine starke Bildredaktion, die fantastische Arbeit leistet. In der Branche sieht das anders aus: Manchmal fehlt in Medienunternehmen Wissen über die Komplexität kreativer Prozesse.

Viele kennen nicht einmal den Unterschied einzelner Bildgenres und wie sie erzeugt und eingesetzt werden. Ein Reportagebild ist keine Illustration. Bilder gelten schnell als einfach zu optimierender »Asset«. Eine hochwertige, diverse Bildkultur ist aber ein guter Weg, sich im Markt deutlich von anderen Mitbewerbern abzuheben. An der Optik zu sparen, halte ich deswegen für kurzsichtig.

»Gestaltung ist nicht nur Zutat, sondern Ausgangspunkt journalistischer Prozesse«

Creative AI bei der ZEIT

Welche Herausforderungen erlebst du gerade im Hinblick auf KI?
Mit jeder technologischen Veränderung mussten sich Bilder und Design stets neu behaupten. Wichtig ist es, Haltung und Wertschätzung gegenüber Kreativen von der Diskussion über KI-Tools zu trennen. Der Kern bleibt die Frage: Wieviel ist Unternehmen gute Gestaltung wert? Wie sehr schätzen sie das Fachwissen von Profis?



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