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Rebranding ohne Agentur: Wie wir unser neues Markengesicht selbst gemacht haben

#Gastbeitrag

Ein Rebranding ist der perfekte Moment, um sich als Team neu aufzustellen. Für uns war es vor allem eine Chance, die Kontrolle zu behalten. Und genau das raten wir jedem Startup: Macht so viel wie möglich selbst. Ein Gastbeitrag von Alexander Kalcin, CMO von Atolls.

Rebranding ohne Agentur: Wie wir unser neues Markengesicht selbst gemacht haben

Ein Rebranding kann sich anfühlen wie ein Neustart. Im Frühjahr 2024 haben wir genau das gemacht: Aus der Global Savings Group wurde Atolls. Für uns war das mehr als ein neues Logo oder andere Farben. Wir wollten zeigen, wer wir wirklich sind: eine globale Community für smarteres Einkaufen. Über 1.000 Mitarbeiter in mehr als 20 Ländern. Partner wie Amazon, Nike und eBay. Nach sechs Monaten Diskussionen stand fest: Wir brauchen ein Rebranding. Aber wie?

Drei Wege beim Rebranding

Alles an eine Agentur geben:
Der Standard. Man sucht eine Branding-Agentur, brieft sie und bekommt Vorschläge. Funktioniert oft. Kostet aber Zeit und Geld – und fühlt sich manchmal fremd an.
Agentur plus internes Team:
Die Agentur macht die Kreativarbeit, ein internes Team gibt Feedback. Bringt mehr Nähe zur Marke, bedeutet aber auch mehr Komplexität und lange Abstimmungen.
Eigenes Team mit punktueller Hilfe:
Die Marke bleibt bei den Leuten, die sie leben. Für Spezialthemen holt man sich Freelancer oder Berater.

Warum wir Option 3 gewählt haben

Wir wollten schnell sein. Wir wollten Kontrolle. Und wir wollten ein Ergebnis, das sich echt anfühlt.

Also haben wir ein kleines Team zusammengestellt: Design, Brand, Leadership. Manche hatten schon Branding-Erfahrung, andere brachten einfach den richtigen Blick mit.

Externe Hilfe haben wir uns nur dort geholt, wo wir sie wirklich brauchten. Kein Full Service – nur punktuelle Expertise.

Das Ergebnis:

Rebranding ist mehr als Design

Ein Rebranding verändert nicht nur das Design. Es verändert Kultur, Kommunikation und Haltung. Deshalb haben wir zuerst intern kommuniziert.

Wir haben das neue Branding wie einen Produktlaunch präsentiert: mit kleinen Hinweisen im Vorfeld und einer großen Präsentation unseres CEOs beim Company-Meeting in Barcelona. Aber noch wichtiger war die Story: Das Rebranding sollte uns als Team zusammenbringen. Nur wenn die eigenen Leute den Wandel mittragen, wirkt er auch nach außen glaubwürdig.

Sechs Tipps für euer Rebranding

Kennt eure Gründe
Ein Rebranding braucht klare Ziele. Es sollte konkrete Probleme lösen oder neue Chancen schaffen.
Versteht eure Zielgruppen
Nicht nur Kunden schauen auf eure Marke. Auch Mitarbeiter, Partner und Investoren wollen wissen, wofür ihr steht.
Baut eine solide Basis
Werte, Tonalität, Positionierung – eine konsistente Grundlage ist alles.
Erzählt eine gute Story
Ein gutes Rebranding zeigt, woher ihr kommt und wohin ihr wollt – und warum das relevant ist.
Findet den richtigen Namen
Er sollte einfach sein, im Kopf bleiben und rechtlich sauber sein. Und er sollte eure Story tragen, nicht verstecken.
Design ist nur der Anfang
Das neue Design zeigt eure Strategie. Aber erst die konsequente Umsetzung macht daraus eine starke Marke.

Was andere Startups lernen können

Ihr braucht keine große Agentur für eine starke Marke. Ihr braucht ein klares Warum, ein kleines Team und den Mut, es selbst zu machen.

Haltet den Kreis der Entscheider klein. Bei uns waren es am Ende fünf Leute, die wirklich am Rebranding gearbeitet haben. Mehr Leute bedeuten mehr Diskussionen und weniger Tempo.

Interne Kommunikation ist entscheidend. Wer seine Leute begeistert, gewinnt auch extern Vertrauen.

Fangt mit dem Purpose an, nicht mit dem Design. Ein Logo ist schnell gemacht – aber nur eine Marke mit echtem Antrieb hat Bestand.

Unser Fazit

Als wir zu Atolls wurden, wollten wir nicht nur ein neues Gesicht zeigen. Wir wollten zeigen, was uns ausmacht: unsere Community verbinden, Menschen beim Sparen helfen und dabei nachhaltig wachsen.

Ein Rebranding ist der perfekte Moment, um sich als Team neu aufzustellen. Für uns war es vor allem eine Chance, die Kontrolle zu behalten.

Und genau das raten wir jedem Startup: Macht so viel wie möglich selbst. Holt euch Hilfe, wo ihr sie braucht – aber gebt eure Marke nicht komplett aus der Hand.

Am Ende gibt es nichts Besseres, als das eigene Team stolz auf das Ergebnis zu sehen.

Über den Autor
Alexander Kalcin ist CMO von Atolls. Das Unternehmen ist die weltweit größte Shopping-Community, Empfehlungs- und Prämienplattform mit internationaler Präsenz in mehr als 20 Märkten. Ziel des Unternehmens ist es, Verbrauchern die Möglichkeit zu geben, mehr aus ihrem Leben herauszuholen, indem es ihnen Zugang zu den besten Ersparnissen, Cashback, Angeboten, Produktinspirationen, Bewertungen und anderen digitalen Einkaufsdiensten bietet. Die 2012 gegründete Atolls GmbH mit Hauptsitz in München beschäftigt weltweit mehr als 1.000 Mitarbeitende.

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Porters
+++ Der Berliner Investor Earlybird, Seedcamp und Business Angels wie Martin Kassing (Upvest), Alexandre Prot (Qonto), Lukas Zörner (Penta,Integral) und Adrien Treccani (Metaco) investieren 2,7 Millionen Euro in Porters. Das FinTech aus Zürich, 2025 von Konstantin Kotulla, Christopher Barth und Michael John gegründet, setzt auf die KI-gestützte Automatisierung von Banking-Prozessen. Dabei geht es unter anderem darum, Arbeitsabläufe bei rechtlich sensiblen Dingen zu verbessern. Mehr über Porters

INLEAP Photonics
+++ Der Bonner Frühphasen-Investor High-Tech Gründerfonds (HTGF), Ventis Capital aus Ingolstadt und Business Angels investieren in INLEAP Photonics. Das DefenseTech aus Hannover, 2023 von Marius Lammers, Felix Wellmann, Katharina Haas und Jannes August als Spin-off aus dem Laser Zentrum Hannover ausgegründet, entwickelt eine laserbasierte Drohnenabwehr. „Das Kapital fließt direkt in die Skalierung des bereits erfolgreich getesteten laserbasierten Abwehrsystems, das die Reaktionszeit gegenüber asymmetrischen Bedrohungen auf Bruchteile von Sekunden verkürzt“, teilt das Team mit. Der HTGF hält nun 10 % am Unternehmen. Mehr über INLEAP Photonics

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GetYourGuide-CEO Johannes Reck über 15 Jahre Wachstum

Johannes Reck hat GetYourGuide zur globalen Erlebnisplattform aufgebaut – und spricht bei unserem Event über Skalierung, Führung und Profitabilität.

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5 neue Startups: Levelbuild, VON KAI, Prof.Valmed, CometHire, biddingground

#Brandneu

Erneut bereichern vielversprechende Neugründungen die Startup-Szene. Im Folgenden stellen wir diese junge Unternehmen vor: Levelbuild, VON KAI, Prof.Valmed, CometHire und biddingground.

5 neue Startups: Levelbuild, VON KAI, Prof.Valmed, CometHire, biddingground

Frische Ideen, neue Firmen: deutsche-startups.de präsentiert heute wieder junge Startups, die kürzlich gegründet wurden oder gerade ihren Stealth-Mode beendet haben. Wer noch mehr Neugründungen entdecken möchte, sollte unseren Newsletter Startup-Radar abonnieren.

Levelbuild
Das Startup Levelbuild aus Leipzig, von Michael Woitag, Martin Walter und Christopher Moritz Arndt an den Start gebracht, stellt eine No-Code-Plattform bereit, die die digitale Komplexität in der Bauindustrie deutlich reduzieren möchte. „Unternehmen können so ihre Prozesse ohne Programmierung abbilden, Softwarekosten senken und schrittweise digitalisieren“, heißt es.

VON KAI
Die junge Firma VON KAI aus Berlin, von Melanie Mahr, Corinna Elosge und Tom Jetter ins Leben gerufen, hat sich vorgenommen, das „Altern in Deutschland neu zu definieren“. Dafür konzipiert sie einen „Festnetz-first KI-Begleiter, der Senioren engagiert hält, Familien beruhigt und Pflegeorganisationen stärkt“.

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Prof.Valmed aus Langen, von Vera Rödel und Heinz Wiendl auf die Beine gestellt, bietet eine Sprach-App mit medizinischen Informationen. „As the first CE-certified, Class IIb AI-powered Clinical Decision Support System (CDSS) across all specialties, our platform merges one of the world’s largest validated medical knowledge bases with cutting-edge AI that understands medical language and context“, so das Team.

CometHire
Hinter CometHire aus Berlin, von Anja Bauer und Bakary Sanou gegründet, verbirgt sich eine Softwarelösung für die schnelle, faire und rechtssichere Auswertung von Bewerbungen. CometHire unterstützt „Recruiter:innen dabei, Bewerbungen effizient und diskriminierungsfrei zu bewerten“.

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Bei der unabhängigen B2B-Plattform biddingground aus Leipzig geht es darum, den Einkauf von Energie für Unternehmen digital und transparent zu gestalten. Firmen „vergleichen verbindliche Angebote geprüfter Versorger automatisiert, vergeben direkt über die Plattform und behalten jederzeit die volle Kontrolle“, so das Startup der Gründer:innen Christina Kretzschmar und Max Schießler.

Tipp: In unserem Newsletter Startup-Radar berichten wir einmal in der Woche über neue Startups. Alle Startups stellen wir in unserem kostenpflichtigen Newsletter kurz und knapp vor und bringen sie so auf den Radar der Startup-Szene. Jetzt unseren Newsletter Startup-Radar sofort abonnieren!

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SAVE THE DATE: Bereits am 18. März findet unsere dritte STARTUPLAND statt. Es erwartet Euch wieder eine faszinierende Reise in die Startup-Szene – mit Vorträgen von erfolgreichen Gründer:innen, lehrreichen Interviews und Pitches, die begeistern. Mehr über Startupland

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