Digital Business & Startups
DHDL: Löwen kämpfen um Thermobecher mit James-Bond-Mechanik
500.000 Euro für zehn Prozent: Mit dieser Forderung treten die Irisgo-Gründer bei „Die Höhle der Löwen“ an. Trotz Kritik an der Bewertung kommt es zum Deal mit Andreas Herb. Wie ging es nach der Show weiter?
90 Sekunden reichten aus, um das Löwenrudel von ihrer Idee zu überzeugen: einem Thermobecher mit einem besonderen Iris-Mechanismus. Hinter dem Startup Irisgo stehen Manuel Laurice Borer (33) und Fabian Christmann (32) aus der Schweiz. Die beiden Männer und Freunde haben ihr Unternehmen 2020 gegründet und es nun bei „Die Höhle der Löwen“ vorgestellt.
Ihr Angebot: 500.000 Euro für zehn Prozent der Unternehmensanteile. Schon kurz nach dem Pitch zeigt sich: Gleich mehrere Investoren wollen sich den Deal sichern.
Ihre Inspiration: James Bond und ein K.-o.-Tropfen-Vorfall
Die Idee für Irisgo entstand nach einem Vorfall im Freundeskreis der beiden Gründer. Eine Bekannte von Fabian und Manuel bekam K.-o.-Tropfen in ihr Getränk verabreicht. Die beiden fragten sich daraufhin, wie sich ein Getränk vollständig verschließen lässt, ohne dabei das Trinkerlebnis zu beeinträchtigen.
Die entscheidende Idee kam bei einem Abendspaziergang. „Erinnerst du dich an das Intro der legendären James-Bond-Filme? So einen Verschluss benötigen wir“, soll einer der beiden gesagt haben.
Fabian und Manuel begannen daraufhin mit der Recherche. Sie kamen zu dem Schluss, dass sich ein Verschluss mit einer großen Öffnung besonders gut für Heißgetränke eignen könnte: Das Getränk lässt sich damit sicher transportieren, gleichzeitig bleibt genug Platz zum Trinken.
Ein entsprechendes Produkt, das beide Anforderungen miteinander verbindet, fanden sie nach eigenen Angaben auf dem Markt nicht. Also beschlossen sie, selbst eine Lösung zu entwickeln.
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Was den Thermobecher besonders macht
Das Problem sehen die Gründer bei herkömmlichen Mehrweg- und Thermobechern vor allem in der kleinen Trinköffnung. Sie schränke das Trinkerlebnis ein und verhindere, dass sich das Aroma des Getränks vollständig entfalten könne. Gleichzeitig seien viele Thermobecher nach Angaben der Gründer nicht zuverlässig dicht und aufwendig zu reinigen.
Irisgo soll diese Probleme mit seinem Verschlusssystem lösen. Die große Trinköffnung soll ein intensiveres Aromaerlebnis ermöglichen, während der Becher ohne separaten Deckel auskommt. Dieser könne weder verloren gehen noch müsse er separat gereinigt werden. Auch das Irisgo-System selbst sei einfach zu reinigen, versprechen die Gründer.
So funktioniert die Technologie
Der Verschluss ist fest mit dem Becher verpresst. Dadurch sollen weder Flüssigkeit noch Rückstände in den Mechanismus gelangen. Eine Demontage ist laut den Gründern weder möglich noch notwendig.
Zum Schließen wird der obere Teil des Irisgo-Bechers im Uhrzeigersinn gedreht. Zum Öffnen dreht man ihn in die entgegengesetzte Richtung. Im geschlossenen Zustand soll der Becher auslaufsicher sein.
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Ein Missverständnis zum Umsatz sorgt für Verwirrung
Bereits vier Millionen Euro Umsatz habe Irisgo erzielt – ohne Retail und allein über den Online-Vertrieb, erzählen die Gründer bei „Die Höhle der Löwen“. Das beeindruckt Frank Thelen zunächst: „Das ist wirklich stark.“
Doch dann stellt sich heraus: Die Löwen haben die Zahl falsch verstanden. Thelen und seine Mitstreiter waren davon ausgegangen, dass es sich um vier Millionen Euro Jahresumsatz handelt. Auf Nachfrage rechnen die Gründer vor: Tatsächlich kommt Irisgo über einen Zeitraum von rund vier Jahren auf etwa 3,6 Millionen Euro Umsatz.
Für Janna Ensthaler ist das eine deutlich andere Ausgangslage. „Das ist dann doch eine niedrigere Wachstumskurve, als ich erhofft habe“, sagt sie. Auch Thelen sieht die Entwicklung kritisch: „Das Wachstum ist schwach für die Bewertung, die ihr aufruft.“
Die Gründer wollen den Vertrieb auf den stationären Handel ausweiten – mit Unterstützung eines Löwen. Für Janna Ensthaler reicht das Potenzial jedoch nicht aus, um die aufgerufene Bewertung zu rechtfertigen. „Da gibt’s noch so viel zu tun“, sagt sie. „Deshalb habe ich mit der Bewertung ein Problem. Ich bin raus.“
Auch Ralf Dümmel ist von der Idee angetan. „Ich finde die Idee Hammer“, sagt er. Bei der Bewertung kommt er jedoch zum gleichen Schluss wie Ensthaler: „Aber ich finde die Firmenbewertung zu groß.“ Auch Dümmel steigt aus.
Zwei Angebote für das Schweizer Gründer-Duo
Trotz der Kritik an der Bewertung bleiben drei Löwen interessiert. Getränke-Unternehmer Andreas Herb zeigt sich besonders angetan: „Ich finde, das ist Porsche-Design. Die Qualität – mega!“ Für ihn liegt das größte Potenzial von Irisgo im stationären Handel. Herb macht den Gründern deshalb ein alternatives Angebot: 250.000 Euro will er als klassisches Beteiligungskapital investieren. Weitere 250.000 Euro sollen über eine umsatzabhängige Vereinbarung ins Unternehmen fließen.
Wie das funktionieren soll, erklärt Herb an einem Beispiel: „Nehmen wir an, wir machen einen Euro per Cup – und ich kriege einen Euro pro Cup bei den nächsten 250.000 zurück.“ Bei den zehn Prozent Unternehmensanteilen bleibt er. „Und ganz viel Begeisterung und Liebe obendrauf.“
Unterdessen schmieden Frank Thelen und Judith Williams gemeinsam ein Gegenangebot. Thelen ist vom Produkt überzeugt: „Eure James-Bond-Mechanik – das ist ein saustarkes Produkt.“ Bei der Marke sieht er allerdings noch Nachholbedarf: „Ich glaube, an der Marke muss gearbeitet werden.“ Und genau dabei wollen Thelen und Williams helfen. Ihr Angebot: 500.000 Euro für 20 Prozent der Unternehmensanteile.
Manuel Laurice Borer und Fabian Christmann entscheiden sich schließlich für Andreas Herb. Beim Handschlag mit den Gründern sagt Herb: „Ihr seid Ehrenmänner!“
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So ging es nach der Show weiter
Doch wie ging es nach der Sendung weiter? Gründerszene hat bei Andreas Herb nachgefragt. „500.000 Euro für Irisgo – mein bislang größter Deal als Löwe ist zustande gekommen. Darüber freue ich mich ganz besonders, denn die Gespräche nach der Aufzeichnung haben meinen ersten Eindruck von den Gründern und dem Unternehmen noch einmal bestätigt“, sagt Herb.
Die Arbeit sei schon angelaufen. „Wir sind inzwischen bereits voll in der operativen Zusammenarbeit und arbeiten gemeinsam daran, Irisgo zunächst in der DACH-Region stark zu positionieren und anschließend weitere internationale Märkte zu erschließen“, sagt der Investor.
Von den beiden Gründern zeigt sich Herb ebenfalls beeindruckt. „Mich haben bei Irisgo nicht nur die Idee und das starke Patent überzeugt, sondern vor allem die beiden Gründer. Das sind zwei echte Macher, die sehr professionell auftreten, ihr Produkt bis ins Detail kennen und eine klare Vorstellung davon haben, wo sie hinwollen.“ Auch der Pitch selbst habe ihn begeistert, es war „einer der stärksten und professionellsten Pitches, die ich bislang in der Höhle erlebt habe.“
Seine Mission sei es nun „aus einem hervorragenden Produkt gemeinsam mit den Gründern ein erfolgreiches Unternehmen und eine international relevante Marke zu entwickeln.“ Er freue sich, „dass wir zusammengekommen sind und jetzt gemeinsam richtig loslegen können.“
Digital Business & Startups
+++ Agile Robots +++ sennder +++ SE3 Labs +++ Ratepay +++ Redalpine +++ Xentral +++
Was gibt’s Neues? In unserem #Wochenrückblick liefern wir einen schnellen Überblick darüber, was in der deutschsprachigen Startup-Szene zuletzt wirklich wichtig war!
Agile Robots sammelt 500 Millionen US-Dollar ein, sennder sichert sich ein Finanzierungspaket über 228 Millionen Euro und der US-Zahlungsanbieter Affirm übernimmt Ratepay. Außerdem: Redalpine legt einen neuen Riesenfonds auf, SE3 Labs bekommt 30 Millionen Dollar und bei Xentral zieht sich Gründer Benedikt Sauter aus der Geschäftsführung zurück.
#STARTUPLAND

STARTUPLAND: Founders. VCs. Visionaries
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#Wochenrückblick – Was zuletzt wirklich wichtig war!
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Brandneu
+++ In dieser Woche stellen wir unter anderem diese jungen Unternehmen vor: Anita Legal, SOLISTIQ, LeadFlow, Aionic Labs, AEOS, adlessly, Ankerkern, Cloudginny, Wunderli und Flocta. Dazu kommt das Garchinger Robotik-Startup Formove, unser Startup der Woche. Mehr im Startup-Radar
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INVESTMENTS
Agile Robots
+++ SoftBank, Nvidia, Hitachi Ventures und T.Capital investieren 500 Millionen US-Dollar (Series F) in das Münchner Robotik-Unicorn Agile Robots. Die Bewertung steigt damit auf 8,5 Milliarden Dollar. Das 2018 gegründete Unternehmen entwickelt KI-gesteuerte Robotiklösungen für die Industrie und beschäftigt inzwischen mehr als 3.500 Mitarbeitende. Insgesamt flossen bereits 2 Milliarden Dollar in Agile Robots. Mehr über Agile Robots
sennder
+++ Die Altinvestoren Scania und Poste Italiane investieren weitere 73 Millionen Euro in das Berliner Logistik-Unicorn sennder. Zusätzlich sichert sich das Unternehmen Finanzierungslinien über 155 Millionen Euro von Coface, der Europäischen Investitionsbank, cflox und der Deutschen Bank. Insgesamt umfasst das Finanzierungspaket somit 228 Millionen Euro. Für 2026 erwartet sennder einen Umsatz von einer Milliarde Euro und strebt ein positives EBITDA an. Mehr über sennder
SE3 Labs
+++ Accel, Keen Venture Partners, Lakestar und Seedcamp investieren 30 Millionen US-Dollar (Series A) in das Münchner DefenseTech SE3 Labs. Das von Lukas Köstler, Simon Klenk und Daniel Cremers gegründete Startup entwickelt eine Spatial-AI-Plattform, mit der Drohnen und andere autonome Systeme ihre Umgebung dreidimensional erfassen und eigenständig agieren können – auch ohne Satellitennavigation. Mehr über SE3 Labs
Sparetech
+++ Blume Equity und Insight Partners investieren gemeinsam mit Headline 20 Millionen US-Dollar (Series B) in das Stuttgarter IndustrialTech Sparetech. Das 2018 von Martin Weber und Lukas Biedermann gegründete Unternehmen entwickelt eine KI-gestützte Plattform zur Digitalisierung und Optimierung industrieller Ersatzteilbestände. Zu den Kunden gehören Nestlé, Porsche und Sanofi. 2024 erwirtschaftete Sparetech rund 4,2 Millionen Euro Umsatz. Mehr über Sparetech
Marble Imaging
+++ Der Berliner Investor Cherry Ventures investiert 6 Millionen Euro in das Bremer SpaceTech Marble Imaging. Insgesamt umfasst die Seedrunde damit 11,3 Millionen Euro. Das 2023 von Robert Hook, Gopika Suresh und Alexander Epp gegründete Unternehmen setzt auf satellitengestützte Erdbeobachtung und KI-Analysen, etwa für Objekterkennung, Geländebewertung und Küstenschutz. Mehr über Marble Imaging
feld.energy
+++ Rabo Investments sowie die Altinvestoren HV Capital, Future Energy Ventures, AENU und Angel Invest investieren mehr als 6 Millionen Euro in das Agri-PV-Startup feld.energy aus Pöcking bei München. Das Unternehmen setzt auf die gleichzeitige Nutzung landwirtschaftlicher Flächen für Lebensmittelanbau und Solarstromerzeugung. Erst kürzlich übernahm feld.energy den Kölner Wettbewerber AckerKapital. Mehr über feld.energy
Amrax
+++ aws Gründungsfonds und SymbiaVC investieren gemeinsam mit ArborEleven Ventures und Business Angels eine mittlere siebenstellige Summe in das österreichische KI-Startup Amrax aus Puch bei Hallein. Das 2020 gegründete Unternehmen entwickelt mit Metaroom eine Plattform, die Räume und Gebäude mithilfe von Smartphones erfasst und automatisch 3D-Modelle und Grundrisse erstellt. Mehr über Amrax
Light Frame
+++ Fortino Ventures, Sidekick Partners, Tenity, Chamaeleon, AltaIR Capital und weitere Geldgeber investieren 5,1 Millionen US-Dollar (Seed) in das Schweizer WealthTech Light Frame aus Lausanne. Das 2024 gegründete Unternehmen entwickelt eine cloudbasierte Banking- und Portfoliomanagement-Software für Privatbanken, Vermögensverwalter und Family Offices. Mehr über Light Frame
Syn2core
+++ Montis VC, Vanagon Ventures, Bayern Kapital sowie die Altinvestoren Backbone Ventures und Flex Capital investieren 4,5 Millionen US-Dollar (Seed) in das Münchner IndustrialTech Syn2core. Das 2024 von Elise Chen und Saman Vafadar gegründete Unternehmen entwickelt einen KI-Assistenten für Industriearbeiter, der über Datenbrillen Fehler in Produktionsprozessen erkennen und verhindern soll. Mehr über Syn2core
Agent F
+++ Alpha Edison, United Founders, Tiny VC sowie Business Angels wie Jan Oberhauser, Julian Teicke und Jürgen Müller investieren 4 Millionen US-Dollar (Pre-Seed) in das Berliner KI-Startup Agent F. Das 2025 von Felix Schläger gegründete Unternehmen entwickelt eine KI-gestützte ERP-Software, die Aufgaben in Buchhaltung, Controlling und Finanzplanung automatisiert. Damit greift Agent F den Softwareriesen SAP in dessen Kerngeschäft an. Mehr über Agent F
MERGERS & ACQUISITIONS
Affirm – Ratepay
+++ Der amerikanische Zahlungsanbieter Affirm übernimmt das Berliner FinTech Ratepay vom italienischen Payment-Konzern Nexi. Der Kaufpreis ist nicht bekannt. Das 2009 gegründete Unternehmen ist auf Rechnungskauf und Lastschrift spezialisiert und befindet sich nach dem Verlust wichtiger Kunden im Restrukturierungsmodus. Unter dem neuen Eigentümer soll Ratepay sein Angebot um Ratenzahlungen erweitern. Mehr über Ratepay
XRHealth – living brain
+++ Das amerikanische HealthTech XRHealth übernimmt das Heidelberger MedTech living brain. Das 2019 von Barbara Stegmann und Julian Specht gegründete Startup entwickelt Virtual-Reality-Anwendungen für die neurologische Rehabilitation. Zu den bisherigen Geldgebern gehören Companisto sowie die Investorinnen Ina Schlie und Dorit Posdorf. Mehr über living brain
saas.group – Aplano
+++ Die deutsch-amerikanische saas.group übernimmt das Berliner Startup Aplano, das Software für Schichtplanung, Zeiterfassung und Urlaubsverwaltung entwickelt. Mehr als 2.500 Unternehmen nutzen die Lösung. Für die 2017 gegründete SaaS-Holding ist Aplano bereits die 28. Übernahme. Mehr über Aplano
WeRoad – TravelTribe
+++ Das italienische TravelTech WeRoad übernimmt das Zürcher Startup TravelTribe. Das 2024 gegründete Unternehmen organisiert Sportevents, Skiwochenenden und Gruppenreisen. Die Marke, Plattform und Community gehen vollständig in WeRoad auf. TravelTribe-Gründer Francesco Staccone übernimmt künftig den Ausbau der Eventplattform WeMeet. Mehr über TravelTribe
VENTURE CAPITAL
Redalpine
+++ Nächster Riesenfonds! Der Schweizer Geldgeber Redalpine schließt seinen achten Fonds über 250 Millionen US-Dollar. Mit dem frischen Kapital möchte der Investor rund 20 europäische Startups finanzieren und Seed- sowie Series-A-Runden anführen. Redalpine verwaltet inzwischen mehr als 1,4 Milliarden Dollar. Zu den Beteiligungen gehören Proxima Fusion, Mistral AI und N26. Mehr über Redalpine
LEA Ventures
+++ Aus eins mach zwei! Das Karlsruher Beteiligungsunternehmen LEA Partners macht sein Venture-Capital-Geschäft eigenständig. Unter dem Namen LEA Ventures geht das Team um Nils Seele, Alexi Malikotsinas und Martin Trenkle künftig eigene Wege. Zum bestehenden Portfolio gehören Kapitalzusagen von mehr als 185 Millionen Euro und Beteiligungen an rund 40 Startups, darunter Black Forest Labs, Q.ANT und Codesphere. Mehr über LEA Ventures
Anchor Energy Partners
+++ Millionen für Batteriespeicher! Seriengründer Fabian Siegel startet mit Anchor Energy Partners einen neuen Infrastrukturfonds mit einem Zielvolumen von 75 Millionen Euro. Die Investmentgesellschaft aus Kopenhagen investiert in Batteriespeicher und andere Energieinfrastrukturprojekte in Europa. Siegel gründete zuvor unter anderem Delivery Hero und Marley Spoon. Mehr über Anchor Energy Partners
Noctua Science Ventures
+++ Neuer DeepTech-Fonds! Der österreichische Frühphaseninvestor Noctua Science Ventures verkündet das First Closing seines ersten Fonds über 15 Millionen Euro. Zu den Geldgebern gehören Allocator One, Erste Group, aws und VERBUND X Ventures. Noctua investiert bis zu 500.000 Euro in wissenschaftsbasierte Ausgründungen österreichischer Universitäten. Mehr über Noctua Science Ventures
Bosch Business Innovations
+++ Krisenfeste Startups gesucht! Bosch Business Innovations sucht Gründer, die mit Technologien des Stuttgarter Konzerns eigene Unternehmen aufbauen möchten. Im Fokus stehen nun auch Lösungen für widerstandsfähigere Stromnetze, Fabriken und kritische Infrastrukturen. Bis 2030 möchte Bosch rund 200 Millionen Euro investieren und 20 neue DeepTech-Startups aufbauen. Mehr über Bosch Business Innovations
Corporate Venture Capital
+++ Konzerne investieren wieder kräftig! Der Hamburger Intralogistik-Spezialist Jungheinrich stattet seinen neuen Investor Uplift Ventures mit 100 Millionen Euro aus. Bosch setzt mit Spark ebenfalls auf einen 100-Millionen-Fonds für deutsche DeepTech-Startups. Fresenius aus Bad Homburg plant mindestens 200 Millionen Euro für HealthTech-Investments. Andere Konzerne ziehen sich zurück: Die Commerzbank schließt neosfer, Munich Re Ventures tätigt keine neuen Investments mehr. Mehr über Corporate Venture Capital
PERSONALIEN
Xentral
+++ Wachwechsel! Gründer Benedikt Sauter zieht sich aus der Geschäftsführung des Augsburger Software-Unternehmens Xentral zurück. Domenico Cipolla, seit Anfang 2023 im Unternehmen, übernimmt die alleinige Führung. In Xentral flossen in den vergangenen Jahren rund 80 Millionen Euro, unter anderem von Sequoia Capital, Tiger Global und Frank Thelen. Mehr über Xentral
Visionaries Tomorrow
+++ Aufstieg! Iris ten Have steigt beim Berliner DeepTech-Investor Visionaries Tomorrow zur Founding Partnerin auf. Die promovierte Chemikerin kam 2024 als Founding Principal zum Fonds und begleitet insbesondere Investments in Chemie, kritische Rohstoffe und Energie. Visionaries Tomorrow investiert mit einem 100 Millionen US-Dollar schweren Fonds in junge Industrie- und DeepTech-Startups. Mehr über Visionaries Tomorrow
ZAHLENCHECK
relaxdays
+++ Weniger Umsatz, mehr Gewinn! Der Online-Händler relaxdays aus Halle (Saale) erwirtschaftet 2025 einen Umsatz von 122,2 Millionen Euro, nach 126,4 Millionen im Vorjahr. Das operative Ergebnis (EBITDA) steigt dagegen von 5,4 auf 8 Millionen Euro. Unter dem Strich steht ein Jahresüberschuss von 1,3 Millionen Euro. Künftig möchte das Unternehmen seine Eigenmarken verstärkt über den stationären Handel verkaufen. Mehr über relaxdays
Evernest
+++ Große Ambitionen! Das Hamburger PropTech Evernest verdoppelt seit Anfang 2025 seine Präsenz auf mehr als 50 Standorte und verdreifacht seinen Umsatz. Für 2027 plant Gründer Christian Evers weitere 50 Standorte und erstmals ein profitables Geschäftsjahr. Noch 2024 lag der Jahresfehlbetrag bei 6,8 Millionen Euro. In das 2019 gegründete Unternehmen flossen bisher rund 25 Millionen Euro. Mehr über Evernest
SZENE
Parloa
+++ Prominente Partnerschaft! Das Berliner KI-Unicorn Parloa arbeitet künftig enger mit OpenAI zusammen. Gemeinsam wollen die Unternehmen KI-Agenten für den Kundenservice entwickeln und international Großkunden gewinnen. Parloa erhält dafür frühzeitig Zugang zu neuen OpenAI-Modellen und über den OpenAI Marketplace einen weiteren Vertriebskanal. Erst kürzlich investierte SAP einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag in das Unternehmen. Mehr über Parloa
FinTech
+++ Die nächste FinTech-Welle rollt im Hintergrund! Statt auf Neobanken und Trading-Apps setzen Investoren zunehmend auf Finanztechnologie für Unternehmen. Beispiele sind finmid und Moss aus Berlin sowie Pliant, das seinen Umsatz 2025 auf 45 Millionen Euro verdoppelte. Die neuen FinTech-Stars wollen nicht die nächste Banking-App werden, sondern die Infrastruktur dahinter liefern. Mehr über FinTech
Recycling
+++ Millionenboom und Pleitewelle! In der Recycling-Szene liegen Erfolg und Scheitern nah beieinander. Während das Kölner Startup Metycle eine Kreditfazilität über 150 Millionen Dollar erhält und das Münsteraner Textilrecycling-Startup Eeden 18 Millionen Euro einsammelt, meldet das Grazer Recycling-Scaleup Metaloop Insolvenz an. Das Hamburger Kunststoff-Startup Cirplus wird liquidiert. Mehr über Recycling-Startups
Halbleiter-Startups
+++ Halbleiter-Startups aus Deutschland sind wieder gefragt! Förderprogramme und neue Investitionen eröffnen jungen Chip-Unternehmen zusätzliche Chancen. Zu den aufstrebenden Unternehmen gehört das Münchner DeepTech Quantum Diamonds, das eine neue Messtechnologie für die Qualitätskontrolle von Halbleitern entwickelt. Mehr über Halbleiter-Startups
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„Großer Fehler“: Bundesregierung streicht Millionen bei Startup-Förderung
Die Bundesregierung will die Förderung von Startup-Investitionen kürzen und weitere Gründerprogramme auslaufen lassen – die Grünen sprechen von einem Fehler.
Die Bundesregierung will die Förderung von Startup-Investitionen durch Business Angels im kommenden Jahr deutlich zurückfahren. Im Haushaltsentwurf für 2027 sind für das Invest-Programm nur noch 30 Millionen Euro vorgesehen. Im laufenden Jahr waren es noch 44 Millionen Euro. Das entspricht einer Kürzung um knapp 32 Prozent.
Die Grünen kritisieren die Pläne scharf. Sie hatten im Rahmen der Haushaltsberatungen beantragt, die Mittel für Invest stattdessen auf 74 Millionen Euro anzuheben. Auch bei weiteren Förderprogrammen für Gründerinnen und Gründer forderte die Fraktion mehr Geld.
„Es ist ein großer Fehler, gerade bei Finanzierungsförderung für Startups zu kürzen“, sagt Katharina Beck, finanzpolitische Sprecherin und Berichterstatterin für Startups und Scaleups der Grünen-Bundestagsfraktion zu Gründerszene. „Invest und damit das Anreizen von privatem Wagniskapital zu kürzen, während Deutschland eigentlich eine neue Gründerzeit mit maximal viel Business Angel Support dringend braucht, ist wirtschaftspolitisch völlig unverständlich.“
Mehr Geld für Exist, weniger für Invest
Das Invest-Programm soll private Investitionen in junge, innovative Unternehmen fördern. Business Angels erhalten unter bestimmten Voraussetzungen staatliche Zuschüsse, wenn sie sich an Startups beteiligen. Damit soll zusätzliches privates Wagniskapital mobilisiert werden.
Aus Sicht der Grünen ist eine Kürzung gerade angesichts der schwierigen Finanzierungslage vieler Startups das falsche Signal. „Jeder Euro des Invest-Programms hat ein Vielfaches an volkswirtschaftlichem Return“, sagt Beck.
Bei einem anderen wichtigen Förderprogramm sieht der Haushaltsentwurf dagegen zusätzliche Mittel vor. Das Exist-Programm, das unter anderem Ausgründungen aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen unterstützt, soll von 102 Millionen Euro im Jahr 2026 auf rund 113,5 Millionen Euro im Jahr 2027 wachsen. Die Grünen hatten eine Erhöhung auf 117,7 Millionen Euro gefordert.
Auch bei Exist Women, einem Förderangebot für gründungsinteressierte Frauen, sieht die Fraktion Nachbesserungsbedarf. Während die Bundesregierung die Mittel bei 6,5 Millionen Euro belassen will, fordern die Grünen eine Aufstockung um 30 Prozent auf 8,45 Millionen Euro.
Beck verweist dabei auf die weiterhin bestehende Ungleichheit im Startup-Ökosystem: „Nur jedes fünfte Startup wird von einer Frau gegründet und rein weibliche Gründungsteams bekommen nicht einmal ein Prozent des Wagniskapitals. Deshalb wollen wir Exist Women um 30 Prozent aufstocken.“
Förderprogramm für Sozialunternehmen soll auslaufen
Besonders deutlich fällt die Kritik der Grünen beim Programm „Nachhaltig wirken“ aus. Das Förderprogramm für gemeinwohlorientierte Unternehmen soll nach den Plänen der Bundesregierung auslaufen. Im Haushaltsentwurf sind zwar noch Verpflichtungen für künftige Jahre in Höhe von 7,7 Millionen Euro vorgesehen, eine neue Förderrunde ist jedoch nicht geplant.
Die Grünen hatten deshalb 27 Millionen Euro gefordert, um eine weitere Förderrunde zu ermöglichen.
„Sozialunternehmen mit ihrer wirtschaftlichen und sozialen Rendite sollten mehr gefördert und nicht komplett ignoriert werden, wie es diese Bundesregierung tut“, sagt Beck. Gerade für solche Unternehmen sei es häufig schwierig, klassisches Wagniskapital oder Bankkredite zu erhalten.
Neben den Förderprogrammen im Wirtschaftsetat kritisieren die Grünen auch das Ende des Mikrokreditfonds Deutschland. Das Programm, das insbesondere Kleinstgründungen und Menschen mit erschwertem Zugang zu klassischen Bankkrediten unterstützte, wurde von der Bundesregierung zum 30. Juni 2026 eingestellt.
Die Grünen fordern, den Fonds ab 2027 wieder aufzunehmen. Beck hält die Einstellung für einen wirtschaftspolitischen Fehler. „Der Mikrokreditfonds funktioniert als Hilfe zur Selbsthilfe und wirkt revolvierend: Die Kredite werden zurückgezahlt, das Geld fließt in neue Kredite.“
Grüne werfen Bundesregierung falsche Prioritäten vor
Die Forderungen waren Teil zweier Änderungsanträge zum Bundeshaushalt 2027, die die Grünen in die Haushaltsberatungen eingebracht hatten. Der Haushaltsausschuss des Bundestages schloss seine Beratungen in der Bereinigungssitzung am 12. und 13. November ab.
Katrin Uhlig, die für die Grünen den Wirtschaftsetat im Haushaltsausschuss betreut, kritisiert die Schwerpunktsetzung der Bundesregierung.
„Wenn die Bundesregierung Innovationen stärken, neue Arbeitsplätze schaffen und privates Kapital mobilisieren will, muss sie dafür auch im Bundeshaushalt 2027 die richtigen Prioritäten setzen“, sagt Uhlig.
Aus ihrer Sicht brauche Deutschland mehr Investitionen in innovative Gründungen und gemeinwohlorientierte Unternehmen. „Für einen starken deutschen Wirtschaftsstandort der Zukunft braucht es schon hier und heute Investitionen in die richtigen Ideen. Die Bundesregierung verspielt diese Chance.
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Die Agentur-Falle: Wenn KI das SaaS-Geschäft verändert
In seiner Kolumne Technologiemacht analysiert KI-Unternehmer und Investor Fabian Westerheide, wie Künstliche Intelligenz und andere Schlüsseltechnologien Märkte, Geschäftsmodelle und wirtschaftliche Machtverhältnisse verändern. Im Mittelpunkt steht die Frage, was diese Entwicklungen für Gründer, Startups und Investoren bedeuten.
Alle reden vom Tod von SaaS. Ich habe mir die Preismodelle von drei Unternehmen aus unserem Portfolio angesehen und sehe etwas anderes: SaaS stirbt nicht. Es lernt gerade, Dienstleistung zu verkaufen, ohne sich so zu nennen. Die Grenzen zwischen Software und Dienstleistung verschwimmen, und für Gründer hat das erhebliche Folgen.
Was künftig wirklich knapp wird
Software war lange ein besonders attraktives Geschäft. Einmal entwickelt, ließ sie sich tausendfach verkaufen, mit geringen Kosten für jeden zusätzlichen Kunden. Monatliche Lizenzgebühren pro Nutzer passten zu diesem Modell. KI verändert die Rechnung: Kleine Teams entwickeln heute Produkte in deutlich kürzerer Zeit, zugleich entstehen bei jeder Nutzung variable Kosten für Rechenleistung. Vor allem KI-Agenten, die mehrere Schritte selbstständig ausführen, können teuer werden. Das frühere Versprechen unbegrenzter Skalierung gilt deshalb nicht mehr für jedes KI-Produkt gleichermaßen. Entscheidend ist, wie viel zusätzliche Rechenleistung eine weitere Kundenanfrage tatsächlich benötigt.
Software wird zunehmend austauschbar. Wertvoll wird die Fähigkeit, zuverlässig Ergebnisse zu liefern und dafür auch das wirtschaftliche Risiko zu tragen. Damit stellt sich eine neue Frage: Wer trägt das wirtschaftliche Risiko, wenn die KI arbeitet, aber nicht das gewünschte Ergebnis liefert?
Drei Unternehmen, drei Preismodelle
neuland.ai entwickelt eine modellunabhängige KI-Plattform für den Mittelstand. Ein Pilot kostet 6.750 Euro und sieht ein monatliches Token-Budget von maximal 500 Euro vor. Im Regelbetrieb fallen 1.750 Euro Plattformgebühr sowie 17,50 Euro je Nutzer und Monat an. Die Token-Kosten werden mit 7,5 Prozent Aufschlag weitergegeben. Das Verbrauchsrisiko liegt damit überwiegend beim Kunden. Im Auto-Modus wählt die Plattform für einzelne Aufgaben geeignete KI-Modelle aus. Der Wechsel auf günstigere Modelle senkt die Kosten für Kunden und zugleich die absoluten Erlöse aus dem prozentualen Token-Aufschlag. Das zeigt, wie eng technische Optimierung und wirtschaftliche Interessen miteinander verbunden sind.
VITAS bietet KI-Telefonassistenten an, etwa für Arztpraxen. Das Unternehmen kombiniert feste Grundgebühren mit einer nutzungsabhängigen Abrechnung von Gesprächen. Bezahlt wird damit für die Nutzung des Assistenten, unabhängig davon, ob das Anliegen des Anrufers tatsächlich gelöst wurde.
Dealcode automatisiert den B2B-Vertrieb. Das Angebot reicht vom kostenlosen Tarif, bei dem Kunden ihren eigenen KI-Schlüssel und damit die Token-Kosten mitbringen, bis zu Premium-Angeboten ab 1.490 Euro monatlich bei jährlicher Zahlung. Managed Services und Lead-Sourcing können je nach Angebot hinzukommen. Unten trägt der Kunde das Risiko, oben wird der Anbieter zum Dienstleister.
Die drei Beispiele zeigen, wie unterschiedlich Anbieter ihre Risiken verteilen und wie fließend die Grenze zwischen Softwareprodukt und Dienstleistung bereits geworden ist.
Wenn das Ergebnis zur Abrechnungseinheit wird
Noch weiter gehen Anbieter mit ergebnisbasierter Abrechnung. Intercom berechnet für seinen KI-Agenten Fin bestimmte Ergebnisse ab 0,99 US-Dollar, etwa eine Supportanfrage, nach der keine weitere Hilfe angefordert wird. Andere Ergebnisarten können anders bepreist sein. Sierra vereinbart ebenfalls konkrete Ergebnisse und berechnet in vielen Fällen keine Gebühren für ungelöste oder an Menschen weitergeleitete Anfragen.
Das klingt kundenfreundlich, wirft aber eine entscheidende Frage auf: Was gilt überhaupt als Erfolg? Eine Anfrage kann formal erledigt sein, obwohl der Kunde unzufrieden bleibt. Ein qualifizierter Lead ist noch kein Auftrag. Wer pro Ergebnis abrechnet, verkauft in Wahrheit seine Definition von Ergebnis. Diese Definition entscheidet über Umsatz, Marge und mögliche Konflikte. Wer solche Leistungen einkauft, sollte die Messgrößen deshalb ebenso sorgfältig prüfen wie den Preis.
Warum die Lizenz nicht einfach verschwindet
Große Unternehmen kaufen mit festen Budgets und klaren Einkaufsprozessen ein. Es wird ein Betrag freigegeben, und an den hält man sich. Eine rein variable Abrechnung ist für einen klassischen Einkauf ehrlich gesagt ein Albtraum, weil niemand am Jahresanfang weiß, wie viele KI-Vorgänge es geben wird. Auch Ergebnisverträge brauchen deshalb Obergrenzen und eindeutige Kriterien.
Wahrscheinlicher als ein Ende der Lizenz sind Mischmodelle aus Grundgebühr, Nutzungskontingenten und gegebenenfalls Erfolgsanteilen. Die Lizenz stirbt nicht. Sie wird zum Budgetdeckel, unter dem der Anbieter ums Ergebnis kämpft.
Die Agentur-Falle für Software-Startups
Wer konkrete Arbeitsergebnisse verspricht, trägt mehr Ausführungsrisiko. Aufwand und Marge hängen davon ab, wie zuverlässig die KI arbeitet und wie oft Menschen eingreifen müssen. Das allein macht ein Unternehmen noch nicht zur Agentur: Eine weitgehend automatisierte Leistung kann weiterhin hochskalierbar sein.
Kritisch wird es, wenn jeder neue Kunde zusätzliche Mitarbeiter, individuelle Betreuung oder umfangreiche operative Arbeit erfordert. Dann ähnelt das Geschäft wirtschaftlich immer stärker einem Dienstleister, selbst wenn es als Softwareplattform auftritt.
Bei AI.Fund investieren wir bewusst nicht in klassische Dienstleister, sondern suchen Deep-Tech-Unternehmen mit technologischem Vorsprung und tiefem Domänenwissen. Trotzdem sehe ich in fast jeder Preistabelle, dass die Dienstleistung durch die Hintertür hereinkommt: Professional Services, Managed Services, Programm-Management. Das kann für Kunden sinnvoll sein. Gefährlich wird es, wenn Gründer nicht merken, dass sie gerade eine Agentur bauen, und ihre Bewertung trotzdem wie eine Softwarefirma kalkulieren. Wiederkehrender Umsatz allein sagt wenig darüber aus, wie profitabel sich ein Unternehmen vergrößern lässt.
Was Gründer daraus machen sollten
Erstens: Kenn deine Kosten pro Vorgang, bevor du einen Preis festlegst. Bei Agenten muss die Marge vor dem Feature stehen. Wer eine Flatrate verkauft, ohne seine Kostenkurve zu kennen, schließt eine Wette ab.
Zweitens: Kostenkontrolle ist Teil des Produkts. Routing zwischen Modellen, kleinere Modelle für einfache Aufgaben, eigene Schlüssel der Kunden. Das sind keine Technikfragen, sondern Geschäftsmodell.
Drittens: Wenn du pro Ergebnis abrechnest, definiere das Ergebnis eng und messbar. Sonst diskutierst du jeden Monat mit deinem Kunden, was „gelöst“ heißt.
Viertens: Mischmodelle sind kein fauler Kompromiss, sondern die Brücke. Eine Grundgebühr für den Einkauf, Nutzung für das Wachstum, und vielleicht später ein Erfolgsanteil.
Fünftens: Sei ehrlich zu dir und deinen Investoren, wie viel deines Umsatzes aus skalierbarer Technologie stammt und wie viel aus individueller Arbeit. Bewertet wirst du nach dem, was du bist, nicht nach dem, was auf deiner Website steht.
Am Ende zählt weniger, ob ein Startup Lizenzen, Nutzung oder Ergebnisse verkauft. Wer nur die Preisliste verändert, hat noch keinen Wettbewerbsvorteil. SaaS stirbt nicht, es lernt gerade, Dienstleistung zu verkaufen. Die eigentliche Frage für Gründer ist nur, ob sie das bewusst tun oder ob es ihnen einfach passiert.

Über den Autor
Fabian Westerheide ist Unternehmer, KI-Investor und Autor. Seit vielen Jahren investiert er in Technologie- und KI-Unternehmen und beschäftigt sich mit den wirtschaftlichen, strategischen und politischen Auswirkungen Künstlicher Intelligenz. Heute ist er unter anderem Gründungspartner des auf KI spezialisierten Venture-Capital-Investors AI.FUND. Gemeinsam mit seiner Frau Veronika Westerheide veranstaltet er seit 2016 die Berliner KI- Konferenz Rise of AI. Er ist Autor des Buches „Die KI-Nation“.
Transparenzhinweis: neuland.ai, VITAS und Dealcode sind Portfoliounternehmen von AI.FUND, bei dem Fabian Westerheide Partner ist. Preisangaben: Stand November 2026.
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Foto (oben): KI; (unten): Thomas Tiefseetaucher
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