Das wertvollste Fintech Großbritanniens erlaubt Angestellten, bis zu 20 Prozent ihrer Anteile zu verkaufen – zu einem satten Wert.

Benjamin Cremel

Mitarbeiter der britischen Neobank Revolut stehen vor einem satten Zahltag: Das wertvollste Fintech Großbritanniens erlaubt Angestellten, bis zu 20 Prozent ihrer Anteile zu verkaufen – und zwar auf Basis einer Firmenbewertung von 75 Milliarden Dollar (64 Milliarden Euro). Das berichtet die Financial Times.

Damit reagiert Revolut auf starkes Investoreninteresse – mit dem Verkauf soll Platz geschaffen werden. Schon im Sommer war bekannt geworden, dass das Fintech frisches Kapital zu einer sogenannten „blended valuation“ von 65 Milliarden Dollar (etwa 55 Milliarden Euro) einsammelt – ein höherer Wert für neue Investoren, ein niedrigerer für Altaktionäre.

Von 33 auf 75 Milliarden in vier Jahren

Der neue Schritt zeigt, wie stark Revolut gewachsen ist:

• 2021 lag die Bewertung nach einer Runde mit SoftBank und Tiger Global noch bei 33 Milliarden Dollar (ca. 28 Milliarden Euro).
• 2024 konnten Angestellte ihre Anteile bereits zu 45 Milliarden Dollar (ca. 38 Milliarden Euro) verkaufen.
• Nun folgt der nächste Sprung auf 75 Milliarden Dollar (ca. 64 Milliarden Euro).

Expansion in den USA im Blick

Das Fintech, das weltweit über 50 Millionen Kunden zählt, will mit dem frischen Kapital vor allem seine internationale Expansion beschleunigen, schreibt die Financial Times. Revolut prüfe derzeit den Kauf einer nationalen Bank in den USA.

Es ist wieder Zeit für neue Startups! Hier einige ganz junge Startups, die jeder kennen sollte. Heute stellen wir diese Jungunternehmen vor: Culah, Commutator Studios, Notivo, mentcape und stagewise.

deutsche-startups.de präsentiert heute wieder einmal einige junge Startups, die zuletzt, also in den vergangenen Wochen und Monaten, an den Start gegangen sind, sowie Firmen, die vor Kurzem aus dem Stealth-Mode erwacht sind. Übrigens: Noch mehr neue Startups gibt es in unserem Newsletter Startup-Radar.

Culah
Das Startup Culah aus München, von Sabrina Haas und Christian Vornehm ins Leben gerufen, unterstützt mit seiner App Eltern dabei, “ihren Kindern echte finanzielle Selbstwirksamkeit zu vermitteln  – spielerisch, alltagsnah und nachhaltig”. “Wir entwickeln Geldkompetenz zur natürlichen Fähigkeit, die stärkt, schützt und befähigt”, führt das Team aus. 

Commutator Studios
Die junge Firma Commutator Studios aus Düsseldorf bietet eine Plattform, mit der sich sogenannte Quantenfehler vermeiden lassen sollen. “Our technology improves the performance and reliability of quantum software across all quantum computing platforms”, teilt das Team der Gründer César Rodriguez Rosario und Jan Knaup mit.  

Notivo
Notivo aus Wildau, von Ron van de Sand, Bastian Prell, Constantin Falk und Simon Wilbers an den Start gebracht, baut auf “Wissensmanagement per Klick”. “Mit Notivo automatisiert ihr euer Wissensmanagement – und bleibt immer auf dem neuesten Stand. Keine veralteten Dokumente mehr, kein langes Suchen”, verspricht das Team der Jungfirma. 

mentcape
Bei mentcape aus Engelskirchen, von Ulrich Weber gegründet, dreht sich alles um Mental Health und den “schnellen und einfachen Zugang zu psychotherapeutischer Hilfe”. Mit seiner Plattform “für verzahnte Psychotherapie” möchte das Team sowohl “Patienten als auch Behandler unterstützen”.

stagewise
Hinter stagewise aus Bielefeld, von Glenn Töws und Julian Götze auf die Beine gestellt, verbirgt sich ein “first frontend coding agent for existing production-grade web apps”. Zur Idee teilt das Team mit: “It lives right inside your browser, makes changes in your local codebase and is compatible with all kinds of frameworks and setups – allowing it to be retrofitted into any existing project.”

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Foto (oben): Bing Image Creator – DALL·E 3

Christian Grund, Collage: Gründerszene

Der Kalender ist voll, die Tage enden spät, und von wirklicher Balance bleibt kaum etwas übrig: Ständig am Limit zu arbeiten – Unternehmerinnen und Unternehmer kennen dieses Gefühl. Während die einen auf klare Trennung von Arbeit und Privatleben setzen, lassen andere bewusst beides ineinanderfließen.

Ein Modell, das mehr Flexibilität verspricht, aber auch permanente Erreichbarkeit bedeutet.

Alice Lottes gehört zu dieser zweiten Gruppe. Als CFO von Rehau New Ventures, der Innovations- und Corporate-Venturing-Einheit der Rehau-Gruppe, und Gründerin ihres eigenen Schmucklabels „Glücksjuwel“ arbeitet sie praktisch immer. Pausen in klassischem Sinn gibt es nicht. Sie empfindet das allerdings nicht als Belastung, sagt sie. Es sei ein Stück weit normal als Unternehmerin, so Lottes.

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Sie hat eine Struktur gefunden, die sie nicht auslaugt, sondern trägt: Ihr Kalender, in dem Aufsichtsratssitzungen neben Stallarbeit und Schmuck-Bestellungen stehen.

Sie lebt mit ihrer Familie in einem kleinen Ort in Bayern. Dort hat sie den Raum gefunden, den sie in der Großstadt nie hatte. Und sie hat Routinen etabliert, die sie erden, so Lottes. „Die Tiere rahmen meinen Kalender ein. Ohne sie wäre ich wahrscheinlich ein absoluter Workaholic geblieben“, sagt sie.

Ein Kalender ohne Trennlinien

Privat und beruflich sind bei Lottes nicht getrennt. Alles steht in einem einzigen digitalen Kalender. Vom Aufsichtsratstermin bis zum Musikunterricht ihrer Tochter, von Zoom-Calls bis zu Schmuckbestellungen für ihr Nebenbusiness. „Mein Kalender ist maximal transparent. Ich halte nichts von ‘privater Termin’-Blockern, ich will, dass meine Leute wissen, wo ich gerade bin.“

Alice Lottes