Künstliche Intelligenz
KI beweist: Mathematiker lagen falsch
„Wie viele Paare aus Punkten können auf einer Fläche genau den gleichen Abstand zueinander haben?“ Das ist das „planar unit distance“-Problem, für dessen Lösung der berühmte ungarische Mathematiker Paul Erdős 1946 sogar ein Preisgeld versprach. Doch trotz dieser Extra-Motivation konnten die Forscher das Problem in den vergangenen 80 Jahren nicht lösen. Man hatte sich nur auf eine Vermutung geeinigt; Dass ein Quadratgitter im Wesentlichen die beste Anordnung ist, um die Anzahl von Punktpaaren mit gleichem Abstand zu maximieren.
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Bisherige Vermutung: In einem Gitterraster könnte es die meisten Punktpaare mit gleichem Abstand auf einer Fläche geben
Eine interne KI von OpenAI, ein allgemeines Reasoning-Modell, hat diese Annahme nun laut dem Unternehmen widerlegt: Es gäbe Anordnungsmöglichkeiten für Punkte, bei denen es noch mehr Paare mit gleichem Abstand gibt. Wie die KI auf ihre Lösung gekommen ist, ist jedoch vielleicht der eigentliche Clou. Denn sie hat sich für dieses Problem aus der Geometrie bei einem anderen Mathematikbereich bedient: bei der algebraischen Zahlentheorie.
Als würde man ein Architekturproblem mit Musiktheorie lösen
Vereinfacht gesagt sind Abstände zwischen zwei Punkten immer auch eine Gleichung. Man könnte das Problem also auch lösen, indem man Punktmengen sucht, bei denen diese Gleichung ungewöhnlich oft lösbar ist. Die algebraische Zahlentheorie arbeitet hier mit deutlich mehr und exotischeren Zahlenbereichen als die Geometrie. Dadurch fand die KI eine Möglichkeit, wie noch viel mehr Punkte auf einer Fläche den gleichen Abstand zueinander haben können als bisher gedacht. Oder bildlich ausgedrückt: Die Geometrie hat bisher versucht, das Problem mit Legosteinen zu lösen. Die KI hat mit der algebraischen Zahlentheorie nun Bausteine gefunden, die viel raffinierter sind und sich daher noch effektiver zusammenpuzzeln lassen.
Übrigens: Während dieses Problem sehr abstrakt ist, ist die richtige Anordnung von Punkten im Raum ein sehr alltägliches Problem. Von Satelliten über Mobilfunkmasten und WLAN-Routern bis hin zur Navigation – sie alle brauchen eine möglichst optimale Anordnung zueinander, sodass zum Beispiel keine Funklöcher entstehen, aber auch keine Signale einander zu sehr überlagern. Wenn das „planar unit distance“-Problem gelöst würde, könnte uns das neue Erkenntnisse über die perfekte Anordnung von Dingen im Raum geben, die uns auch bei alltäglichen Dingen weiterhelfen.
Mehrere Mathematiker haben den Beweis der KI geprüft und für korrekt befunden. In ihrer Stellungnahme weisen die Wissenschaftler jedoch darauf hin, dass „die Argumentation“ sich „entscheidend“ auf „Ideen“ stützt, „die – zumindest im Nachhinein – Ellenberg-Venkatesh, Golod-Shafarevich und Hajir-Maire-Ramakrishna zugeschrieben werden können.“ Das Statement ist bei OpenAI und auf dem Preprint-Server arXiv veröffentlicht worden.
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Unabhängig von dem konkreten mathematischen Problem und seiner Lösung gilt jedoch: Dass diese KI jetzt so konsistent und stringent an einem so komplexen Problem gearbeitet hat, eröffnet neue Möglichkeiten für den Einsatz von KI in der mathematischen Forschung.
Ob die KI jetzt auch das Preisgeld bekommt, das Paul Erdős ausgelobt hat? Dringend gebrauchen könnte sie es. Denn während sie an mathematischen Problemen rätselt, hat die Menschheit das Problem mit ihrem teuren Stromhunger noch lange nicht gelöst.
(rie)
Künstliche Intelligenz
Teure Kultur: Justizministerin Hubig kündigt Kampf gegen Ticketwucher an
Der Frust im Live-Geschäft hat höchste politische Ebenen erreicht. Bundesjustizministerin Stefanie Hubig hat angekündigt, schärfer gegen unkontrollierte Preisexzesse auf dem Ticketzweitmarkt vorzugehen. Mit der Initiative reagiert die SPD-Politikerin laut Medienberichten auf einen offenen Brief von Kulturschaffenden. Darin forderten die Initiative Pro Musik, die freie Musikschaffende vertritt, sowie der Bundesverband der Konzert- und Veranstaltungswirtschaft vor Kurzem ein energisches Einschreiten.
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Zu den Unterstützern des Appells zählen Musikgrößen wie die Toten Hosen, die Ärzte, Nina Chuba, Kraftklub und Ikkimel, die sich gemeinsam gegen systematischen Wucher und Betrug an ihren Fans stellen.
Das Phänomen hat ihnen zufolge industrielle Ausmaße angenommen. Professionelle Wiederverkäufer nutzten Bots um bei begehrten Konzerten binnen Sekunden riesige Ticketkontingente aufzukaufen. Fans, die im regulären Vorverkauf leer ausgehen, finden die Karten kurz darauf auf Plattformen wie Viagogo oder Ebay wieder – allerdings zu horrenden Konditionen.
Aufschläge von 250 Prozent gehören zum Alltag. Ein Ticket, das ursprünglich moderate 60 Euro kostete, wechselt so oft für über 200 Euro den Besitzer. In Extremfällen klettern die Preise auf den einschlägigen Seiten auf 5500 Euro.
Auf dem Rücken der Fans und Künstler
Die Leidtragenden sind nicht nur die Konzertbesucher. Auch die Kulturschaffenden selbst gehen leer aus. Weder die Künstler auf der Bühne noch die Veranstalter, die das wirtschaftliche Risiko tragen, sehen einen Cent von diesen Gewinnen. Das Geld lande vollständig bei Zwischenhändlern, die zur Entstehung der Kultur nichts beitrügen, monieren die Verbände. Weltweit hat sich rund um diesen Wiederverkauf ein Parallelmarkt entwickelt, der Schätzungen zufolge jährlich rund 13 Milliarden Euro erwirtschaftet.
Die Musikbranche sieht in der Situation ein eklatantes politisches Versäumnis, da Deutschland im internationalen Vergleich fast als regulierungsfreier Raum gilt. Hubig verwies im Gespräche mit der Boulevardzeitung Bild auf funktionierende gesetzliche Vorschriften im Ausland. Diese belegten, dass eine staatliche Regulierung des Ticketzweitmarkts auf nationaler Ebene möglich sei. Als einen der ersten Schritte nannte die Ministerin eine Begrenzung überzogener Preisaufschläge beim privaten Weiterverkauf.
Branche drängt auf Bot-Verbot
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Die betroffenen Verbände haben konkrete Vorschläge formuliert, wie ein fairer Markt aussehen könnte. Demnach sollen Veranstalter festlegen können, auf welchen Plattformen ein Weiterverkauf zulässig ist. Nötig sei zudem das Recht, unerwünschte Angebote löschen zu lassen.
Ferner ruft die Branche nach einer strikter Deckelung, nach der ein Weiterverkauf nur noch bis zu einem Aufschlag von maximal 25 Prozent auf den Originalpreis erlaubt sein soll. Ein umfassendes Verbot von Einkaufs-Bots sowie eine lückenlose Transparenzpflicht für alle Plattformen sollen dem digitalen Missbrauch einen weiteren Riegel vorschieben.
Unterstützung erhält die Musikbranche von einem breiten gesellschaftlichen Bündnis, dem sich neben dem Deutschen Musikrat auch Sportverbände wie der DFB, die DFL und der DOSB sowie die Verbraucherzentralen angeschlossen haben. Ein unregulierter Wilder Westen im Ticketmarkt scheint so politisch nicht mehr tragbar.
(wpl)
Künstliche Intelligenz
Kupfer-Glas-Migration: „Homes connected macht keinen Sinn“
Viele Glasfasernetzbetreiber stehen unter Druck: Bau- und Finanzierungskosten sind gestiegen, sodass die Geldgeber genauer hinschauen, was mit ihren Investitionen passiert – und ob diese sich rentieren. Um schnell mehr Kunden auf die Netze zu bekommen, fordern die Netzbetreiber die Abschaltung der DSL-Netze. „Investoren und Banken aus dem Ausland fragen nach: Wann kommt denn eure DSL-Abschaltung?“, sagte Jörn Schoof, Chief Commercial Officer von Unsere Grüne Glasfaser (UGG) auf der Breitbandmesse Anga Com in Köln.
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Gebietsweise Abschaltung statt konkretes Datum
Zwei Drittel der Bürger werden nach den Worten von Michael Jungwirth, Director Public Policy bei Vodafone, von der sogenannten Kupfer-Glas-Migration betroffen sein. Und selbst die Deutsche Telekom habe Druck am Kapitalmarkt: „Die ersten Investoren fragen die Telekom, wie die Einsparungen durch die Abschaltung der DSL-Netze sind.“
Immerhin: Die Bundesnetzagentur (BNetzA) hat bereits ein Konzept zum Wechsel von Kupfer- auf Glasfasernetze vorgelegt. Demnach soll es kein konkretes Datum geben, an dem alle DSL-Netze bundesweit abgeschaltet werden. Vielmehr ist ein sukzessiver, gebietsweiser Übergang zu Glasfaser geplant.
„Passed“ oder „connected“: Streit um die Quote
Ab einer Abdeckung von 80 Prozent tatsächlich angeschlossener Haushalte in einem Anschlussgebiet („Homes connected“) soll der Übergangsprozess anlaufen. Das heißt, bei vier von fünf Haushalten muss die Glasfaser bis ins Haus oder die Wohnung reichen. Das sorgt für Diskussionen. Für viele Netzbetreiber ist diese Quote zu hoch gegriffen.
„Wir haben nicht genug Geld für 80 Prozent Homes connected“, sagte Ruben Queimano, Chief Commercial Officer der Deutschen Glasfaser, auf der Anga Com. Er plädiert für eine Abdeckungsquote, die sich an „Homes passed“ orientiert, also am Anteil der Haushalte, an denen eine Glasfaserleitung entlangläuft. „Bleiben wir bei Homes connected, können wir wahrscheinlich nie anfangen abzuschalten, weil es immer ein Unternehmen geben wird, das uns daran hindern wird“, befürchtete Queimano.
Auch UGG-CCO Schoof kritisierte die Quote der BNetzA. „Homes connected macht keinen Sinn“, erklärte er, „weil der Kunde ja per se angeschlossen wird. Ein Kundenvertrag braucht eine Konnektivität zum Haus. Das ist selbstverständlich.“ Schoof kann sich hingegen eine Kombination aus Homes passed und Homes connected vorstellen.
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Kritik am Kontingent-Modell
Ein anderes Thema ist der Wettbewerb, in dem es laut Schoof eine erhebliche Bremse gäbe. „Die Kontingent-Modelle verursachen auf dem gesamten deutschen Breitbandmarkt einen Lock-in-Effekt“, forderte der UGG-CCO die Abschaffung dieser Modelle.
Beim Kontingentmodell mieten Provider (ISP) eine bestimmt Anzahl von Anschlüssen der Telekom für einen festgelegten Zeitraum, um auf diesen ihre eigenen Kunden zu versorgen. Die Telekom kann diese Kontingente auf DSL- und Glasfaseranschlüsse aufteilen.
Je nach Umfang der vereinbarten Anschlusskontingente erhalten die ISP Rabatte. Dadurch hätten die großen ISP wie 1&1, O2 oder auch Vodafone einen Anreiz, ihre Produkte lieber im Telekom-Glasfasernetz zu vermarkten, als im Netz eines anderen Wettbewerbers, kritisieren diese.
Telekom soll „Nachfrageverweigerung“ aufgeben
Fairen Wettbewerb wollen auch ausländische Investoren sehen, wie Vodafone-Mitgeschäftsführer Jungwirth aus seinen Gesprächen mit solchen Geldgebern berichtet. „Dann würden sie die Netzbetreiber refinanzieren“, sagte Jungwirth. Diese Investoren stellen sich unter fairem Wettbewerb vor, dass die Telekom ihre Nachfrageverweigerung aufgibt.
Bislang kauft die Telekom nur in einem sehr geringen Umfang selbst Kapazitäten bei Glasfaser-Wettbewerbern ein. „Das ist etwas, was es in der derzeitigen Dimension nur in Deutschland gibt“, behauptete Jungwirth und forderte, dass der Gesetzgeber genauer hinschauen müsse, was die Telekom mit ihrer Marktmacht unternehme. „Die Nachfrageverweigerung muss enden“, sagte Jungwirth. Dann kann es auch mit der Kupfer-Glas-Migration klappen.
(vbr)
Künstliche Intelligenz
Digitale Souveränität: Bund vergibt 250-Millionen-KI-Cloud-Auftrag
Das Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS) hat ein wegweisendes Vergabeverfahren erfolgreich abgeschlossen: Für ein Gesamtvolumen von knapp 250 Millionen Euro soll eine leistungsstarke, souveräne KI-Cloud als Platform-as-a-Service (PaaS) entstehen. Die Lösung wird dem BMDS zufolge künftig das technologische Rückgrat einer modernen, KI-fähigen Verwaltung bilden. Diese soll Bund, Ländern und Kommunen erstmals eine gemeinsame Infrastruktur bieten.
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Die Vergabe stand unter erheblichem Druck, da ein konkurrierendes Konsortium aus Adesso und Google eine Mitbewerberklage eingereicht hatte. Die Wettbewerber zogen die Vergaberüge aber vorzeitig zurück und machten so den Weg für den Projektstart frei.
Um Leistungsfähigkeit und Ausfallsicherheit zu garantieren, geht der Zuschlag an zwei Konsortien, wie das BMDS am Donnerstag mitteilte. Als erstplatzierter Bieter sicherte sich die Deutsche-Telekom-Tochter T-Systems zusammen mit SAP den Großauftrag zur Bereitstellung von PaaS-Diensten für KI-Anwendungen auf einer leistungsfähigen, sicheren und souveränen Cloud-Plattform.
Telekom-Chef Tim Höttges versteht die Entscheidung als politisches Bekenntnis. Er betont, dass Europa im Rennen um die digitale Souveränität vorn sein müsse. Die zwei Konzerne wollten hier vorangehen. Der SAP-Vorstandsvorsitzende Christian Klein versicherte, die Stärke aus Geschäftsprozessen über die eigene Business AI Platform einzubringen, um vertrauenswürdige Innovationen im öffentlichen Sektor entlang eines gemeinsamen Standards zu beschleunigen.
Weichenstellung für europäische Tech-Anbieter
Den Zuschlag als zweitplatzierter Bieter erhielt ein Konsortium unter Führung der Firma SVA (System Vertrieb Alexander), zu dem die IT-Sparte der Schwarz-Gruppe (Schwarz Digits) sowie das Tech-Unternehmen Codesphere gehören. Innerhalb dieses Teams verantwortet SVA die Architektur und Integration, Schwarz Digits liefert mit der BSI-zertifizierten Cloud Stackit die Infrastruktur. Codesphere steuert die Plattformschicht bei. Das Projekt gilt laut den Beteiligten als industriepolitisches Signal für europäische Tech-Anbieter ohne Abhängigkeiten von Drittstaaten.
Digitalminister Karsten Wildberger (CDU) sieht in der KI-Cloud das künftige Rückgrat einer souveränen Verwaltung. Der Bund setze damit die strategische Entscheidung um, dass eine leistungsfähige Digitalisierung auf einer selbst kontrollierten, sicheren und europäisch anschlussfähigen Infrastruktur laufen müsse, um den Modernisierungsschub für das Land zu beschleunigen.
Deutschland-Stack als gemeinsames Fundament
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Die Plattform dient als zentrale Schaltstelle und wichtiger Baustein des Deutschland-Stacks. Durch die Nutzung offener Standards, einheitlicher Schnittstellen und Open-Source-Komponenten soll auf gemeinsame technische Standards gesetzt werden, anstatt unzählige Einzellösungen zu entwickeln. Ein Vendor-Lock-in soll so dauerhaft ausgeschlossen werden. Entstehen soll eine Entwicklungsumgebung für containerisierte KI-Anwendungen, die von Fachverfahren bis zu generativen Diensten reichen.
Als eine der ersten Anwendungen soll die bundeseigene KI-Lösung Kipitz demonstrieren, wie die Plattform als intelligenter Assistent für die Verwaltung funktioniert. Das System unterstützt bei der Dokumentenverarbeitung, beim Wissensmanagement, bei Übersetzungen sowie bei der Beschleunigung von Planungs- und Genehmigungsverfahren. Die Lösung wird auf der souveränen Infrastruktur betrieben. Da SVA Kipitz bereits im IT-Dienstleistungszentrum des Bundes (ITZBund) betreut, kann das dortige Team nahtlos weiterarbeiten.
Maximale Datensicherheit wird dem Plan nach durch eine strikte Zero-Trust-Architektur gewährleistet. Zudem behalten Behörden über Verschlüsselungskonzepte wie „Bring Your Own Key“ die Kontrolle über ihre kryptografischen Schlüssel, wodurch Zugriffe nicht-staatlicher Stellen aus Drittländern blockiert werden. Eine innovative Kaltstart-Technologie von Codesphere soll ferner die Ressourcenkosten für die rechenintensiven Anwendungen im Betrieb um bis zu 90 Prozent senken.
(wpl)
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