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Kampagne mit Rapper SSIO: Rockstar Energy beeindruckt mit Außenwerbung zum Fühlen


Rockstar Energy liefert in Berlin gerade Außenwerbung zum Anfassen

Musik, die man nur fühlen kann? Was wie ein Widerspruch klingt, beschreibt die neue Außenwerbetechnologie, mit der Rockstar Energy gerade das Highlight seiner Kampagne „Musik im Blut“ mit Rapper SSIO geliefert hat. Die Energydrink-Marke zeigt mit dem Auftritt, wie sich in der digitalen Ära einmalige Erlebnisse schaffen lassen.

Wenn Menschen Plakate anfassen, dann geschieht das meist, um sie anschließend mit Graffiti zu „verzieren“. Am 20. und 21. März erlebte die Außenwerbung in der Mall of Berlin allerdings einen berührenden Moment der anderen Art. Im Rahmen ihrer aktuellen Kampagne präsentierte die Pepsico-Marke Rockstar Energy in einem PR-Stunt das erste Billboard mit ausschließlich fühlbarer Musik. Wer wissen wollte, welches Genre gerade lief, musste vor Ort sein und das Billboard berühren, um sich von der Musik berühren zu lassen.

Damit wurde ein Werbemittel zum öffentlichen Event und Musik auch jenseits klassischer Hörlogiken erfahrbar. Der Stunt sollte das Hashtag der Kampagne #Fühlskomplett auf besonders überraschende Weise inszenieren, sagt Sofia Kulcke-de Beauclair, Brand Managerin bei Pepsico Deutschland: „Mit SSIO zeigen wir, dass Musik mehr ist als ein Genre, sie ist ein Gefühl. Das Billboard übersetzt diese Haltung in die analoge Welt: Musik wird greifbar, erlebbar und überraschend persönlich.“

Das Plakat zum Fühlen ist eine Neuentwicklung, die mit einer kleinen Pleite begann.

Roman Jonson, Faktor 3

Bei dem Stunt war bewusst einkalkuliert, dass sich die verwendete Technik nicht in digitalen Formaten erlebbar machen lässt, sagt Kulcke-de Beauclair: „In einer Welt, in der Inhalte permanent verfügbar, reproduzierbar und algorithmisch kuratiert sind, gewinnen echte Momente an Bedeutung. Es erzeugt einen Moment der Exklusivität, den es nur vor Ort gibt. Dieser Ansatz motiviert die Zielgruppe, selbst vorbeizukommen und darüber zu sprechen, wodurch organischer Social Buzz entsteht. Es ist ein gezielter Bruch mit der digitalisierten Erlebniswelt – und genau das macht die Aktivierung besonders.“

Die Brand-Managerin sieht hier eine grundsätzliche Strategie, um in der Contentflut der Attention Economy überhaupt noch herauszustechen: „Exklusive Offline-Erlebnisse schaffen eine Form von Aufmerksamkeit, die digital kaum reproduzierbar ist. Diese Exklusivität erzeugt Emotion und Erinnerung und Menschen sprechen darüber und teilen ihre Erfahrung. Für Marken entsteht so eine neue Form von Aufmerksamkeit: nicht durch reine Sichtbarkeit, sondern durch echte Erlebnisse.“
Und kurioserweise ist es gerade die Generation der Digital Natives, die besonders stark auf die antidigitale Strategie reagiert, sagt Kulcke-de Beauclair: „Die multisensorische Inszenierung spricht besonders junge Menschen (Gen Z) an, die intensive, reale Momente suchen und sich bewusst von digitalen, reproduzierbaren Erlebnissen abheben möchten.“
Bei dem von der Kommunikationsagentur Faktor 3 entwickelten und umgesetzten Event konnten Besucher versuchen, das Genre des gespielten Tracks zu erraten und dabei Preise zu gewinnen. Allerdings war es lange Zeit noch nicht einmal sicher, dass es überhaupt die nötige Technologie für das Markenevent geben würde.

Denn das Plakat zum Fühlen ist eine Neuentwicklung, die mit einer kleinen Pleite begann, erinnert sich Roman Jonsson, Head of Creation bei Faktor 3: „Für die Umsetzung hatten wir zuerst eine ganz andere Technologie im Blick. Aber die ließ sich nicht so umsetzen, wie wir uns das erhofft hatten. Danach haben wir so lange mit Soundprofis gesprochen, bis die eine Idee ausgetüftelt hatten, wie es doch klappen könnte.“ Aber auch die neue Idee sorgte beim ersten realen Test in einer Lagerhalle in Neukölln für Kopfschmerzen. Jonsson: „Beim ersten Versuch hat die ganze Lagerhalle gewackelt. Es war also noch eine Menge Finetuning nötig, bis das Ergebnis so war, wie es ein sollte.“

Red Bull, Monster, Rockstar & Co

Das sind die stärksten Energydrink-Marken in Deutschland

Wenn sich die Kicker von RB Leipzig etwas für die nächste Bundesliga-Saison wünschen dürften, dann würden sie wohl am Ende in der Tabelle genau da stehen, wo ihr Eigentümer und Trikotsponsor Red Bull im Ranking der stärksten Energydrink-Marken steht – nämlich ganz oben. Und zwar mit Abstand.

#Das Ziel der Entwicklung war dabei klar definiert: Ein intensives Sounderlebnis zu schaffen, ohne andere Passanten zu stören. Dafür war die Einbindung der auf Musik spezialisierten Kreativagentur Blut Agency entscheidend, sagt Jonson: „Die haben zusammen mit ein paar hochbegabten Hifi-Profis eine ganz neue Lösung entwickelt, die so ähnlich auch bei einigen Berliner Clubs zum Einsatz kommt. Drinnen wummern die Bässe, draußen hört man nichts.“

Dazu entwickelte die Agentur auch noch einen passenden Sound. Michael Robb, Head of Audio Production & Managing Director bei Blut Agency: „Wir haben die Songs gezielt so aufgebaut, dass ihre Energie im tieffrequenten Bereich wirkt. Damit ging die Musik wortwörtlich unter die Haut.“

Mit dem Auftritt will Rockstar auch sein Markenthema Musik glaubwürdig aufladen. Marie Lipphardt, Senior Brand Managerin, Rockstar Energy: „Die Kampagne zeigt, dass Rockstar als Marke nicht nur ein Energy-Drink ist, sondern ein Katalysator für echte Musikmomente – Momente, die intensiv, disruptiv und unvergesslich sind. Mit SSIO als Kampagnengesicht verstärken wir die Haltung: Er verkörpert Musik als etwas, das Grenzen überschreitet, keine Labels kennt und Energie physisch erlebbar macht.“

Die aktuelle „Musik im Blut“-Kampagne ist der bisher ambitionierteste Auftritt der Getränkemarke Rockstar Energy in der DACH-Region, um diese Positionierung zu vermitteln und sie im Musik- und Eventumfeld weiter zu schärfen.

Zentrales Element der Aktivierung sind Kampagnenfilme mit Rapper SSIO, der die Grenzüberschreitung zwischen musikalischen Welten erzählt. Dramaturgischer Anker ist ein Aufzug, der als eine Art Portal zwischen Genre-Universen funktioniert. So landet SSIO mal als DJ in einer Technoparty und dirigiert in einem anderen Video öffnet sich der Aufzug in einen klassischen Konzertsaal, wo SSIO im Frack Seite an Seite mit Ludwig van Beethoven ein Orchester dirigiert.

Parallel erhält die gesamte Range im 500-ml-Format neue Genre-Designs (Rock, Rap, Pop, Schlager, EDM, Oldies), die die Kampagnenidee sichtbar ins Regal übertragen. Der Mix aus digitalen und realen Kampagnenmomenten ist bewusst kalkuliert, sagt Lipphardt: „Durch Stunts, Hero-Filme, POS-Aktivierungen und interaktive Installationen verlagern wir den Fokus vom digitalen Konsum zu echten Erlebnissen, bei denen Musik nicht nur gehört, sondern gefühlt wird. Der Mix aus digitalen Kanälen und analogen Momenten macht deutlich: Rockstar denkt die Energie von Musik weiter und macht sie erlebbar.“

Die Kampagne baut dabei auf dem kulturellen Insight auf, dass junge Zielgruppen Musik nicht mehr in festen Genres, sondern in Stimmungen, Playlists und Momenten denken. Für die strategische Auswahl, die Vertragsanbahnung sowie das Artist-Handling der Kampagne zeichnete sich die Culture Marketing Beratung The Ambition in Zusammenarbeit mit Warner Music Central Europe verantwortlich.



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Formel-1-Pilot von Audi Revolut: Nico Hülkenberg wird Markenbotschafter für Aral


Der Fahrer für das Formel-1-Team Audi Revolut, Nico Hülkenberg, wird Aral-Markenbotschafter

Der Formel-1-Start 2026 verlief für Nico Hülkenberg bislang enttäuschend – mehr Freude soll der Audi-Fahrer nun Aral bringen: Als neues Gesicht für die Ultimate-Kraftstoffe bindet ihn die Marke in ihre Content-Strategie „Aral bewegt“ ein.

Hintergrund ist die Technologiepartnerschaft zwischen bp und dem Audi Revolut F1 Team: Aral, die Tankstellenmarke von bp in Deutschland, erweitert damit seine Markenkommunikation. Als Fahrer des Audi Revolut F1 Teams soll Nico Hülkenberg den größten deutschen Tankstellenanbieter und speziell dessen Hochleistungskraftstoffe der Linie Aral Ultimate in Szene setzen. Für Aral bedeutet die Kooperation auch eine Verstärkung des Markenauftritts im Umfeld einer Sportart, die seit Jahren als Testfeld für Antriebstechnologien gilt. Hülkenberg soll als Kampagnengesicht die Aufmerksamkeit für das Premium-Kraftstoffsegment erhöhen.

Rund um die Veröffentlichung der Zusammenarbeit lässt Hülkenberg verlauten, dass Aral seine „Stamm-Tankstelle“ sei und betont, dass er im Alltag Vorteile durch die Ultimate-Produkte wahrnehme. 

Achim Bothe, Vorstandsvorsitzender von Aral, ordnet die Zusammenarbeit weniger persönlich, sondern in die bestehende Technologiekooperation mit bp ein. Er spricht von einem Zusammenspiel aus Rennsport-Know-how, Ingenieurstechnik und Kraftstoffexpertise – eine Positionierung, die Aral in seiner Produktkommunikation bereits länger verfolgt.

Name und Logo enthüllt

Unter diesem Namen tritt Audi in der Formel 1 an

In drei Monaten startet Audi erstmals in der Formel 1. Jetzt hat der Ingolstädter Premiumautohersteller den Namen und das Logo für das Team vorgestellt.

Die Leistungsmerkmale der Ultimate-Kraftstoffe sind es, die mit dem Gesicht Hülkenberg in den kommunikativen Vordergrund rücken sollen: Bessere Beschleunigung, höhrere Reichweite, eine höhere Motoreffizienz.
Hülkenberg soll zudem eine Rolle in der neuen Content-Strategie „Aral bewegt“ übernehmen. Die Linie zielt darauf ab, reale Mobilitätserfahrungen stärker ins Zentrum der Kommunikation zu rücken. Mit der Leitfrage „Was bewegt dich?“ versucht Aral, Geschichten aus vielfältigen Nutzungskontexten zu erzählen – ein Ansatz, der sich vom klassischen Produktmarketing hin zu erzählorientierten Formaten verschiebt.

Mit Hülkenberg setzt Aral also auf eine Verbindung aus Motorsportimage, technologischer Partnerschaft und inhaltlich breiterer Mobilitätskommunikation. Die Zusammenarbeit dürfte vor allem darauf abzielen, den Premium-Kraftstoffsektor emotional aufzuladen – in einem Markt, der zunehmend zwischen E‑Mobilität und klassischem Verbrennerverkehr fragmentiert. Für den Erfolg könnte langfristig auch wichtig sein, wenn Hülkenberg dann auch auf der Rennstrecke Punkte einfährt.



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Loyalty- und CRM-Experte Michael Müller: Wie die Zukunft der Angebotswerbung aussieht


Michael Müller ist seit 2021 bei der Sattler Media Group Berater für CRM & Dialogmarketing.

Michael Müller ist Berater beim Kommunikationsdienstleister Sattler. Im Interview beschreibt er, wo er in der Handelswerbung derzeit Defizite sieht, wie für ihn die Zukunft des Handzettels aussieht und was er als Verantwortlicher im LEH tun würde.

Herr Müller, welche Bedeutung hat der Handel für die Sattler-Gruppe?
Der Einzelhandel ist nach wie vor der grö&sz

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Content-Inflation im Marketing: So bleibt dein Content wirksam


Immer mehr Content, immer weniger Wirkung: Wie du trotz KI-Content-Flut Orientierung schaffst und mit Struktur wieder Reichweite gewinnst.

Content war lange ein verlässlicher Wachstumstreiber im Marketing. Dieses Prinzip gerät zunehmend unter Druck. Denn während die Masse digitaler Inhalte weiterwächst, wird Aufmerksamkeit zur knappen Ressource. Informationen sind theoretisch verfügbar, es fehlt jedoch häufig die Orientierung, um diese einzuordnen und zu bewerten.

Wir erklären, wie Content-Inflation entsteht, welche Folgen sie für deine Reichweite und Wirkung hat und welche Ansätze dir helfen, in dieser Gemengelage wieder Orientierung zu schaffen. Zur besseren Einordnung ist der Beitrag in zwei Teile gegliedert:

  • Teil 1: Wie Content-Inflation entsteht – und warum sie Reichweite entwertet
  • Teil 2: Was dir hilft, wenn mehr Content nicht mehr wirkt

Teil 1: Wie Content-Inflation entsteht – und warum sie deine Reichweite entwertet

KI als Beschleuniger des Content-Überangebots

Content-Inflation beschreibt den Wertverlust von Inhalten durch ein stetig wachsendes Überangebot. Je mehr Inhalte gleichzeitig um Aufmerksamkeit konkurrieren, desto geringer ist die einzelne Wahrnehmungs- und Wirkungswahrscheinlichkeit einzelner Seiten oder Posts. Nutzer:innen stehen heute einer Vielzahl ähnlicher Artikel, Posts, Videos und Newsletter gegenüber. Informationen sind jederzeit verfügbar, aber schwer vergleichbar und noch schwerer einzuordnen.

Künstliche Intelligenz verstärkt diese Entwicklung deutlich. Inhalte lassen sich schneller, günstiger und in größerer Menge produzieren als je zuvor. Was früher Differenzierung bedeutete, ist heute Standard. Eine Analyse von Ahrefs zeigt, dass bereits rund 74 Prozent neu veröffentlichter Websites zumindest teilweise KI-generierte Inhalte enthalten. Der Engpass liegt damit nicht mehr in der Content-Produktion, sondern in der Frage, wie Inhalte wahrgenommen, eingeordnet und erinnert werden.

Die Spirale: Sinkende Reichweiten führen zu noch mehr Angebot

Viele Unternehmen reagieren auf sinkende Reichweiten mit einer naheliegenden Strategie: mehr Content, mehr Kanäle, höhere Frequenz. Dadurch wächst auch der Markt digitaler Inhalte: Prognosen zufolge soll das globale Marktvolumen von rund 200 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 auf knapp 342 Milliarden Euro bis 2035 ansteigen. Die wachsende Content-Menge verändert nicht nur, wie viel kommuniziert wird, sondern auch wie. Zur Sicherung von Aufmerksamkeit greifen deshalb viele Inhalte zunehmend auf zugespitzte, emotional aufgeladene Sprache zurück. Der Effekt ist jedoch oft kontraproduktiv. Statt Relevanz entsteht zusätzliche Komplexität – für Nutzer:innen ebenso wie für Marketing Teams. Mehr Inhalte führen unter diesen Bedingungen nur selten zu mehr Wirkung. Sie erhöhen vor allem den Wettbewerbsdruck um Aufmerksamkeit. Die Folge: Aufmerksamkeit fragmentiert, Entscheidungen verkürzen sich weiter.

Wie Content-Inflation die Wahrnehmung verändert

Die wachsende Content-Menge verändert nicht nur, wie viel kommuniziert wird, sondern auch, wie Inhalte verarbeitet werden. Nutzer:innen scannen schneller, springen früher ab und treffen Entscheidungen auf Basis vereinfachter Heuristiken. Inhalte werden flüchtiger wahrgenommen und seltener erinnert.

Damit hat sich die Herausforderung im Marketing fundamental verschoben: Es reicht nicht mehr aus, sichtbar zu sein. Entscheidend ist, ob Inhalte Orientierung bieten – also helfen, Themen einzuordnen, Zusammenhänge zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten.

Das kann auch auf der Produktionsseite und im Kontext des KI-Einsatzes im Digitalraum helfen, denn: Eine Studie des MIT Media Lab kommt zu dem Befund, dass bei der Nutzung von KI-Unterstützung für komplexe Schreibaufgaben die Aktivität in Hirnregionen, die für Aufmerksamkeit, Gedächtnis und tiefere Informationsverarbeitung relevant sind, sinkt.


Erfahre, was zahlreiche User weltweit über den Einfluss von KI auf ihr Leben erzählen – auch in Bezug auf die Content-Wahrnehmung und -Verarbeitung.

Was 81.000 Menschen von KI wollen

Weltkarte mit grünen Symbolen, Zitat davor, beigefarbener Hintergrund
© Anthropic via Canva

Teil 2: Was dir hilft, wenn mehr Content nicht mehr wirkt

Orientierung und Kontext sind knappe Ressourcen in der Content-Inflation

In übersättigten Content-Märkten gewinnen stabile Orientierungspunkte an Bedeutung. Wirkung entsteht nicht durch Quantität, sondern durch Kontext. Nutzer:innen suchen weniger nach zusätzlichen Informationen als nach Einordnung: Was ist relevant? Was gehört zusammen? Wem kann ich vertrauen? Laut einer aktuellen YouGov-Erhebung misstrauen 54 Prozent der Befragten in Deutschland KI-generierten Nachrichteninhalten. Als Hauptgründe nennen sie Sorgen über Fehlinformationen, Deepfakes, den Verlust menschlicher Perspektiven sowie Datenschutz.

Es rückt der Unterschied zwischen Output und Outcome in den Fokus. Während Output die Menge produzierter Inhalte beschreibt, meint Outcome das, was Inhalte tatsächlich bewirken – etwa Verständnis, Vertrauen oder Entscheidungsreife. Vier strukturelle Ansatzpunkte sind für dich besonders entscheidend, um Inhalte trotz wachsender Content-Mengen wirksam zu halten:

1. Verstehe Content als System statt als Einzelmaßnahme

Wenn Wirkung an fehlender Orientierung scheitert, reicht es nicht aus, die Content-Produktion weiter zu erhöhen. Entscheidend wird, wie Inhalte organisiert, miteinander verknüpft und über Zeit nutzbar gemacht werden. Dafür braucht es einen strukturellen Perspektivwechsel: Content sollte nicht primär als kurzfristige Kampagnenmaßnahme betrachtet werden, sondern als Asset. Als Ressource mit Kontext, Versionen, Abhängigkeiten und Lebenszyklen.

Ein systematischer Umgang mit Content – etwa im Sinne eines Data Asset Managements – unterstützt genau diesen Ansatz. Inhalte werden auffindbar, konsistent nutzbar und können gezielt in unterschiedliche Kontexte eingebunden werden. Das reduziert nicht nur die kognitive Belastung für Nutzer:innen, sondern auch die operative Komplexität in Marketing Teams.

2. Stärke deine Marke als kontextgebenden Rahmen

In kompetitiven Content-Umgebungen übernimmt die Marke eine ordnende Funktion. Sie wirkt als kontextgebender Rahmen, der es Nutzer:innen erleichtert, Inhalte einzuordnen und wiederzuerkennen.

Konsistenz in Positionierung und Tonalität schafft Orientierung über einzelne Inhalte hinweg und reduziert Austauschbarkeit.

3. Zeige Menschen als Orientierungspunkte im Content-Überangebot

Neben der Marke gewinnen auch Personen an Bedeutung. In einem übersättigten Content-Markt dienen klar erkennbare Absender:innen als Orientierungspunkte. Inhalte werden als vertrauenswürdiger wahrgenommen, wenn nachvollziehbar ist, wer sie verantwortet. Autor:innen oder Corporate Influencer unterstützen Einordnung, Kontinuität und Verständlichkeit komplexer Inhalte.



4. Baue Formate mit Kontextfunktion

Neben Marken und Personen beeinflusst auch das Format die Wirkung von Content. Insbesondere Video kann in einer wachsenden Content-Flut Orientierung schaffen, wenn es Zusammenhänge erklärt und Inhalte einordnet. Seine Stärke liegt nicht allein in der Skalierung von Reichweite, sondern auch in der kontextgebenden Ergänzung bestehender Inhalte.

Orientierung in der Content-Flut, © pixx.io
Orientierung in der Content-Flut, © pixx.io

Struktur schützt dich vor Wirkungsverlust

Content-Inflation ist kein kurzfristiger Trend, sondern das Ergebnis struktureller Veränderungen im Marketing. Sinkende Produktionskosten haben das Angebot vervielfacht, während Aufmerksamkeit und Orientierung knapper geworden sind.

In diesem Umfeld entscheidet nicht die Menge an Content über Wirkung, sondern deine Fähigkeit, Inhalte sinnvoll zu ordnen, einzuordnen und dauerhaft nutzbar zu machen. Nicht noch mehr Inhalte schaffen Relevanz – sondern Struktur und Nutzen deiner Inhalte.





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