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ChatGPT zitiert Grokipedia – und das ist ein Problem


ChatGPT nutzte Grokipedia mehrfach als Wissensbasis – ausgerechnet dort, wo Nutzer:innen besonders stark auf KI vertrauen. Der Fall zeigt, wie sich automatisiertes Wissen verselbstständigt, warum klassische Korrektive fehlen und weshalb Transparenz zur zentralen Frage für Medien, Bildung und Öffentlichkeit wird.

OpenAI betont regelmäßig, wie wichtig eine breite und ausgewogene Quellenbasis für verlässliche KI-Antworten ist. Umso genauer lohnt sich der Blick auf eine Entwicklung, die sich aktuell abzeichnet: Inhalte aus Grokipedia, Elon Musks KI-basierter Wikipedia-Alternative, tauchen offenbar zunehmend in Antworten von ChatGPT auf.

Wie The Guardian berichtet, griff ChatGPT in der Version GPT-5.2 bei mehr als einem Dutzend unterschiedlicher Anfragen insgesamt neunmal auf Grokipedia als Quelle zurück. Entscheidend ist dabei weniger die Häufigkeit als das Muster. Grokipedia wurde kaum bei Themen genutzt, die breit dokumentiert und von vielen etablierten Medien und Fachpublikationen eingeordnet sind. Stattdessen diente sie als Quelle bei weniger bekannten Sachverhalten. Genau dort also, wo Nutzer:innen besonders stark auf die Einordnung durch KI vertrauen.


Grokipedia-Start:
„Besseres“ Wikipedia mit KI und ersten Problemen

Ein Bild der Grokipedia Startseite
© Grokipedia

Was ist Grokipedia und warum ist es umstritten?

Grokipedia wurde von xAI entwickelt und startete im Oktober 2025. Elon Musk hatte zuvor wiederholt Wikipedia kritisiert und der Online-Enzyklopädie politische Voreingenommen vorgeworfen. Grokipedia versteht sich als Gegenentwurf zur von Menschen kuratierten Wissensplattform.

Der zentrale Unterschied: Grokipedia ist vollständig KI-generiert. Sämtliche Inhalte stammen vom Sprachmodell Grok, das auch auf Musks Plattform X eingesetzt wird. Eine offene Community, redaktionelle Kontrolle oder transparente Diskussionsprozesse wie bei Wikipedia existieren nicht.

Schon kurz nach dem Start dokumentierten Journalist:innen erhebliche Probleme. Viele Einträge wirkten nahezu wortgleich aus Wikipedia übernommen, teils inklusive formaler Strukturen. Andere Artikel enthielten sachliche Fehler, einseitige Deutungen oder politisch aufgeladene Narrative. Fragen nach Verantwortung, Korrekturen und Transparenz blieben offen.

Erschwerend wirkt die Serie an Kontroversen rund um Grok selbst. Musks KI-Chatbot fiel in den vergangenen Monaten durch antisemitische Inhalte auf, glorifizierte Adolf Hitler als „Mecha Hitler“ und wird derzeit zur Erstellung sexualisierter, nicht einvernehmlicher Deepfakes genutzt – vor allem von Frauen und sogar Minderjährigen. In mehreren Ländern folgten daraufhin Ermittlungen und zeitweise Zugriffsbeschränkungen.

Auffällig selektiv: Wann ChatGPT Grokipedia nutzt

Besonders heikel ist nicht nur, dass ChatGPT auf Grokipedia zurückgreift, sondern wie. Laut The Guardian wurde Grokipedia nicht herangezogen, wenn es um stark dokumentierte oder intensiv diskutierte Themen ging, etwa den Sturm auf das US-Kapitol oder die HIV/AIDS-Epidemie.

Stattdessen diente Grokipedia als Quelle bei weniger bekannten Sachverhalten, etwa zu einzelnen Historiker:innen oder Nischenthemen. Genau dort, wo externe Einordnung schwieriger ist und Nutzer:innen stärker auf die Autorität der KI vertrauen, wird es problematisch. Fehler oder Verzerrungen lassen sich in solchen Fällen nicht so schnell erkennen. Das Risiko liegt also nicht bei offensichtlichen Kontroversen, sondern bei Antworten, die plausibel wirken, aber auf fragiler Wissensbasis stehen.

Wenn KI KI zitiert

OpenAI reagierte gegenüber dem Guardian defensiv. Ein:e Sprecher:in erklärte, man greife auf „ein breites Spektrum öffentlich zugänglicher Quellen und Standpunkte“ zurück. Dieses Vorgehen entspricht gängigen Retrieval-Ansätzen moderner Sprachmodelle, bei denen externe Inhalte je nach Anfrage eingebunden werden.

Der Fall Grokipedia zeigt jedoch die Kehrseite dieses Prinzips. Wenn KI-Systeme auf andere KI-generierte Wissenssammlungen zurückgreifen, entsteht ein Kreislauf. KI zitiert KI-Inhalte, die wiederum von KI erzeugt wurden. Fehler, Verzerrungen oder ideologische Narrative können sich so verstärken, ohne dass ein menschliches Korrektiv eingreift.

Weltwissen unter KI-Druck

Der größere Kontext macht die Entwicklung noch relevanter. Wikipedia steht nach 25 Jahren exemplarisch für ein zentrales Problem des Internets 2026. Offenheit allein schützt Wissen nicht mehr. Inhalte werden automatisiert abgegriffen, neu zusammengesetzt und weiterverwertet, während Transparenz über Herkunft und Kontext verloren geht.

Die Wikimedia Foundation reagiert darauf, indem sie den Zugriff von KI-Systemen neu ordnet. Über Angebote wie Wikimedia Enterprise wird automatisierter Zugang erstmals gesteuert und kommerziell geregelt. Neben Google kooperiert Wikimedia inzwischen auch mit Amazon, Meta, Microsoft, Mistral AI und Perplexity.

Während Wikipedia versucht, Kontrolle über die eigene Wissensbasis zurückzugewinnen, richtet OpenAI den Blick nach vorn. CEO Sam Altman kündigte kürzlich an, an einer „neuen Generation von Tools“ zu arbeiten. Begleitend plant OpenAI ein öffentliches Town Hall für Entwickler:innen, bei dem vor dem Start erste Einblicke und Feedback gesammelt werden sollen.

Screenshot eines X Posts von OpenAI CEO Sam Altman, in dem er ein öffentliches Town Hall für KI-Entwickler:innen ankündigt und Feedback zur Entwicklung einer neuen Tool-Generation einlädt.
Sam Altman kündigt ein öffentliches Town Hall für Entwickler:innen an und stellt eine „neue Generation von Tools“ bei OpenAI in Aussicht, © Sam Altman auf X

25 Jahre Wikipedia:
Der Kampf ums Weltwissen im KI-Zeitalter


Nicht jede KI-Antwort ist Wissen

Bei KI geht es längst nicht mehr nur darum, was ein System antwortet, sondern woher diese Antworten stammen. Wenn KI-Dienste zunehmend auf andere KI-generierte Wissensquellen zurückgreifen, wird die Herkunft schwerer nachvollziehbar – und Vertrauen zur offenen Frage. Vor allem dann, wenn diese Quellen selbst umstritten sind.

Da KI-Antworten immer häufiger als Referenz genutzt werden – in Redaktionen, im Marketing, in Bildungskontexten und im Alltag –, wird Quellenbewusstsein zur Schlüsselkompetenz. Plausibilität reicht nicht mehr aus. Wer KI nutzt, muss lernen, Antworten einzuordnen. Und wer Wissen veröffentlicht, gewinnt an Relevanz, wenn Herkunft, Einordnung und Verantwortung klar erkennbar bleiben.





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Spot mit neuem Testimonial: Darum macht Julian Nagelsmann Selfies an der Lidl-Kasse


Julian Nagelsmann und dieses Ehepaar verbindet nicht nur die Liebe zum Fußball, sondern auch zur Lidl Plus App

Bereits vergangene Woche gab Lidl bekannt, dass Fußball-Bundestrainer Julian Nagelsmann als neues Testimonial für die Lidl Plus App wirbt. Jetzt wurde auch der Spot dazu veröffentlicht, der Nagelsmann in einem sympathischen Zusammentreffen mit zwei älteren Fans an der Lidl-Kasse zeigt.

Der Spot, der in einer 20- und einer 25-sekündigen Version existiert, beginnt mit einer Situation, die sich wohl viele Menschen schon einmal vorgestellt oder sogar erträumt haben: Einem Promi an der Supermarktkasse zu begegnen.



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Grabarz XCT: Das ist die neue Markenkampagne der Sparda-Bank


Das kleine Wörtchen „da“ nimmt in der Kampagne eine große Rolle ein

Nahbar und verlässlich – mit diesen beiden Attributen inszeniert sich die Sparda-Bank in einer neuen bundesweiten Markenkampagne. Der Auftritt unter dem Motto „Da, wenn’s zählt“ stammt von der Agentur Grabarz XCT und soll alle elf Regionen der Genossenschaftsbank unter einem kommunikativen Dach vereinen.

Im Mittelpunkt der Kampagne stehen die Momente des Lebens, in denen Menschen die Unterstützung ihrer Bank brauchen. Dabei setzen die Sparda-Bank und Grabarz XCT auf Humor: Ob bei der ganz normalen Panik im Kreißsaal, bei der Hochzeitsfeier oder bei einer überraschenden Testamentseröffnung – Kunde und Agentur inszenieren die Verlässlichkeit der Sparda-Bank in zwei Spots mit genauso witzigen wie realitätsnahen Szenen. Dramaturgisch eingerahmt wird die Erzählung von einer Bank-Beraterin.

„Das ist ein wichtiger Moment für die Sparda-Banken und zeigt, welches Potential in der genossenschaftlichen Gruppe steckt“, sagt Florian Rentsch, Vorsitzender des Verbandes der Sparda-Banken. „Wir freuen uns sehr über die neue Markenkampagne für die Sparda-Bank, die perfekt unsere Stärken und die Strahlkraft der Marke unterstreicht. Wir sind stolz darauf, was wir in den letzten zwei Jahren mit Grabarz XCT und der gesamten Gruppe erarbeitet haben, dafür ein großer Dank an alle Beteiligten.“

Laut Grabarz-XCT-CCO Matthias Hoffmann soll „Da, wenn’s zählt“ als langfristige Kampagnenplattform fungieren. „Sie ermöglicht der Sparda-Bank, unterschiedliche Zielgruppen passgenau anzusprechen und gleichzeitig eine hohe Stringenz in der Markenkommunikation sicherzustellen, ohne die regionale Individualität aus dem Blick zu verlieren. Dabei beobachten die Kampagnenfilme alltägliche Momente so genau, dass man sich ein Schmunzeln kaum verkneifen kann“, so Hoffmann.

Im Zentrum der gesamten Kampagne steht das Wort „da“. Als wiederkehrendes Element soll es das Markenversprechen unmittelbar spürbar machen. Dazu fungiert das „da“ nicht nur als visuelle Klammer, sondern auch als Wiedererkennungszeichen für eben dieses Versprechen. „Wir sind sehr stolz auf die neue und eigenständige Markenkampagne, die das einzigartige Profil und die Stärke der Sparda-Bank in den Mittelpunkt stellt“, ergänzt Joe Fuchs, CEO/Managing Director bei Grabarz XCT. „Das Potential der Sparda-Bank ist groß, die Zusammenarbeit mit den handelnden Personen besonders offen und vertrauensvoll und in der Gruppe steckt viel positive Energie.“

Der Auftritt ist ab dieser Woche bundesweit im TV sowie in den Digtalkanälen zu sehen. Zudem kommen Anzeigenmotive in den Sparda-Bank-Filialen zum Einsatz. Produziert wurden die TV-Spots sowie die begleitenden Kampagnenmotive von We Love Artbuying, Berlin. Regie führte Malte Goy. Die Motive wurden von Anne Moldenhauer fotografiert. Für Mediaplanung und -einkauf ist Mindshare verantwortlich.



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Bundesliga: DFL meldet Umsatzrekord von mehr als 6,3 Milliarden Euro


Der deutsche Profifußball hat in der Saison 2024/25 wirtschaftlich ein Rekordjahr hingelegt: Laut dem neuen Wirtschaftsreport der DFL erzielten die 36 Vereine und Kapitalgesellschaften der Bundesliga und 2. Bundesliga gemeinsam einen Umsatz von 6,33 Milliarden Euro – so viel wie nie zuvor.

Damit stiegen die Erlöse im Vergleich zum Vorjahr um 7,9 Prozent beziehungsweise 461 Millionen Euro. Einen wesentlichen Anteil zum Rekordergebnis

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