Künstliche Intelligenz
Projektmanagement: Demontage oder wie groß ist dein Silo?
Wenn die Rede davon ist, dass Unternehmen Silos abbauen müssen, sind meist Barrieren zwischen Abteilungen gemeint, die Kommunikations- und Kollaborationshürden darstellen. Dahinter steht das vage Ziel einer einfachen, schnellen, hochwertigen Zusammenarbeit wie in einem Bienenstock oder Ameisenhaufen. Tolle Idee, klappt nur nicht ohne Weiteres.
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(Bild: Stefan Mintert )
Stefan Mintert arbeitet mit seinen Kunden daran, die Unternehmenskultur in der Softwareentwicklung zu verbessern. Das derzeit größte Potenzial sieht er in der Leadership; unabhängig von einer Hierarchieebene.
Die Aufgabe, dieses Potenzial zu heben, hat er sich nach einem beruflichen Weg mit einigen Kurswechseln gegeben. Ursprünglich aus der Informatik kommend, mit mehreren Jahren Consulting-Erfahrung, hatte er zunächst eine eigene Softwareentwicklungsfirma gegründet. Dabei stellte er fest, dass Führung gelernt sein will und gute Vorbilder selten sind.
Es zeichnete sich ab, dass der größte Unterstützungsbedarf bei seinen Kunden in der Softwareentwicklung nicht im Produzieren von Code liegt, sondern in der Führung. So war es für ihn klar, wohin die Reise mit seiner Firma Kutura geht: Führung verbessern, damit die Menschen, die die Produkte entwickeln, sich selbst entwickeln und wachsen können.
Für Heise schreibt Stefan als langjähriger, freier Mitarbeiter der iX seit 1994.
Wenn man im Netz nach „Silos abbauen“ sucht, findet man Blogartikel in Hülle und Fülle. Ich habe das probehalber gemacht, als ich anfing, diesen Beitrag zu schreiben. Da ist die Rede von den „x best practices, um Silos abzubauen“ oder „Silodenken auflösen und Zusammenarbeit verbessern“ oder „x strategic ways to avoid silos“ und so weiter.
Ein Suchtreffer hat meine Aufmerksamkeit gecatcht. Das stand nur ein Wort: Demontage. Und ich dachte: Wow. Das bringt es auf den Punkt. Kein Gequatsche von Best Practices, sondern ein ganz einfacher Ansatz: Demontage. Alles wegreißen und ordentlich neu bauen. Radikaler Approach mit sofortiger Wirkung.
Erst auf den zweiten Blick habe ich gesehen, worum es da geht. Nämlich um den „Abriss von industriellen Anlagen, Kränen, Hallen, Silos, Maschinen und vielem mehr“. Die Rede ist also von echten Silos. Schade, oder? Trotzdem habe ich geklickt und gleich die nächste Aussage gefunden, die mir gefällt: „Mit dem Schneidbrenner unter dem Kopfkissen“.
Kompromisslose Formulierungen
Ich mag die Kompromisslosigkeit, die in den gewählten Formulierungen enthalten ist. Das brauchen viele Unternehmen. Keine Samthandschuhe, sondern handwerkliche Umsetzung von Veränderungen. Leider sehe ich die nur, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu feuern, die für eine Krise nicht maßgeblich verantwortlich sind.
Und wenn es um die metaphorischen Silos geht, begegnen mir zuletzt immer mehr Firmen, in denen die Silo-Größe gerade in eine erstaunliche Richtung geht, nämlich gegen Eins (in Zahlen: 1). Ich spreche von sogenannten Teams, in denen jeder und jede allein für etwas zuständig ist. Das bedeutet im Umkehrschluss natürlich, dass man für alle anderen Themen des „Teams“ nicht zuständig ist. Wenn es dann ums Verteilen von (neuen) Aufgaben geht, ducken sich alle weg, weil sie schon „voll“ sind. Der Ansatz ist ein gutes Rezept für Misstrauen („ich arbeite mehr als die anderen“), Missgunst („wieso darf die/der X machen, aber ich muss Y machen“), Verantwortungsvermeidung („nicht mein Thema“) und andere Phänomene, die wir in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nicht brauchen können; in anderen Zeiten übrigens auch nicht, nur dass es dann weniger auffällt.
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Um solch ein Vorgehen zu vermeiden, braucht es mutige Führung von irgendeinem Beteiligten, der es schafft, das Team zusammenzuschweißen, um gemeinsame Verantwortung zu übernehmen. Keine einfache Aufgabe, aber machbar. Das Motto könnte hier lauten: mit dem Schweißbrenner unter dem Kopfkissen. Sozusagen radikal konstruktiv, statt radikal destruktiv.
Erst Lesen, dann Handeln
Wenn du die Themen, die ich im Blog anspreche, in deiner Firma verbessern möchtest, komm in unsere Leadership-Community für Softwareentwicklung. Sie wirkt auch ohne Führungsposition. Mit dem Code „heisedev“ gibt es den Heise-Rabatt für Interactive Members.
(rme)
Künstliche Intelligenz
iX-Workshop: Azure OpenAI – Schritt für Schritt zur sicheren KI-Anwendung
Im Workshop Hands-on Azure OpenAI: Schritt für Schritt zur sicheren KI-Anwendung bauen Sie eine komplette Azure-OpenAI-Umgebung – sicher, automatisiert und praxisnah. Sie lernen Architektur, Deployment, Security, Netzwerkisolation und Azure Dynamic Sessions kennen und bringen eine containerisierte KI-App mit Azure-OpenAI-Backend an den Start.
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Hands-on statt PowerPoint
Der Workshop folgt einem durchgängigen Live-Beispiel: Nach einer kompakten Einführung zu Azure OpenAI und den wichtigsten Unterschieden zum OpenAI-SaaS deployen Sie zuerst manuell eine vollständige Azure-Umgebung und automatisieren sie anschließend mit Infrastructure-as-Code über Bicep oder OpenTofu.
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April 15.04.2026 |
Online-Workshop, 09:00 – 17:30 Uhr 10 % Frühbucher-Rabatt bis zum 18. Mrz. 2026 |
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September 21.09.2026 |
Online-Workshop, 09:00 – 17:30 Uhr 10 % Frühbucher-Rabatt bis zum 24. Aug. 2026 |
Im Sicherheitsblock konfigurieren Sie RBAC, Managed Identities und Content Filtering, isolieren das Netzwerk über VNets und Private Endpoints und setzen Azure Dynamic Sessions für kurzlebige, isolierte Codeausführung ein. Abschließend läuft die containerisierte Node.js/Next.js-App über durch einen Private Endpoint gesicherte Azure-OpenAI-Instanz.
Der Workshop richtet sich an Softwareentwickler, DevOps-Engineers und Tech Leads, die lernen möchten, wie sich KI-Modelle sicher in Azure-Workloads integrieren und betreiben lassen oder bereits Azure nutzen und Cloud-seitige Sicherheits- und Netzwerkmechanismen praktisch anwenden wollen.
Ihr Trainer Rainer Stropek ist Experte für Softwareentwicklung, Softwarearchitektur und Cloud Computing. Mit seinem Team hat er die preisgekrönte SaaS-Zeiterfassung „time cockpit“ entwickelt.

(ilk)
Künstliche Intelligenz
Update 26.3.1 für visionOS behebt Fehler
Besitzer des Apple-Headsets Vision Pro sollten einen Blick in die Systemeinstellungen werfen: Dort steht seit Donnerstagabend visionOS 26.3.1 zum Download bereit. Die Aktualisierung ist ein reines Bugfix-Update, das einen speziellen Fehler behebt. Es erscheint rund zwei Wochen nach visionOS 26.3, das unter anderem wichtige sicherheitsrelevante Verbesserungen lieferte.
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Apple-TV-App flackerte – aber nur bei Sport
Für visionOS 26.3.1 führt Apple genau einen Fix auf: Bei Verwendung der Multiview-Funktion in der Apple-TV-Anwendung kam es zu einem störenden Flackern. Mit Multiview ist es möglich, Sportereignisse aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und diese auch zu wechseln. Was genau zu dem Fehler führte, ist unklar. Nach dem Update soll das Bild wieder normal sein.
Die Aktualisierung von visionOS wird wie erwähnt über die Systemeinstellungen im Bereich Aktualisierung angestoßen. Nach Download und Installationsvorbereitung erscheint der Hinweis, dass man das Headset zur Installation absetzen muss. Danach kann man auf dem außenliegenden EyeSight-Display einen Fortschrittsbalken sehen. Ist die Aktualisierung durchgelaufen, erscheint das Apple-Logo und das Headset startet neu.
Dringend updaten, falls noch nicht geschehen
Nutzer sollten visionOS 26.3.1 zum Anlass nehmen, ihre Vision Pro zu aktualisieren, sollten sie noch bei visionOS 26.2 oder noch älteren Versionen steckengeblieben sein. Mit visionOS 26.3 wurden Fehler behoben, die in iOS bereits durch staatliche Malware ausgenutzt wurden, um iPhones zu übernehmen. Berichte über direkte Angriffe auf das Apple-Headset gibt es aber nicht. Da die Software intern auf dem aufbaut, was in iOS, iPadOS und macOS steckt, ist visionOS in vielen Fällen aber auch von den dort aufgefundenen Sicherheitslücken betroffen, schließlich handelt es sich um einen vollwertigen Computer.
Die Vision Pro kostet mindestens 3699 Euro in der kleinsten Version. Apple hatte sie im vergangenen Herbst mit dem neueren M5-Chip ausgerüstet, sonst aber nur wenige Änderungen an der Hardware vorgenommen. Das Headset wird nur über Apples eigene Ladengeschäfte und den Apple Online Store vertrieben.
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(bsc)
Künstliche Intelligenz
iX-Workshop: GenAI für Security – Auditierbare GRC-Assistenten und SOC-Reporting
Generative KI kann Security-, GRC- und SOC-Prozesse effizient, nachvollziehbar und lokal unterstützen – etwa indem sie Richtlinienfragen evidenzbasiert beantwortet oder strukturierte Lageberichte erstellt und so fundierte Entscheidungen vorbereitet.
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Im Workshop Generative KI in der Security-Praxis – Governance-konforme Use Cases für GRC und SOC erfahren Sie, wie Sie generative KI praxisnah und kontrolliert in der IT-Sicherheit einsetzen – ohne tief in Programmierung oder Data Science einzusteigen. Sie entwickeln zwei belastbare Referenzimplementierungen als Grundlage für den Einsatz im eigenen Unternehmen:
GRC-Assistenten und einem SOC-Reporting implementieren
Ein GRC-Assistent mit Quellenpflicht beantwortet Richtlinien- und ISMS-Fragen auf Basis Ihrer Dokumente und referenziert alle Aussagen transparent. Ergänzend entsteht ein SOC-Reporting-Generator, der Rohdaten in strukturierte technische Reports und Management-Zusammenfassungen überführt – inklusive Risikobewertung und klarer Handlungsempfehlungen.
Dafür installieren Sie ein lokales GenAI-System, richten Workspaces ein, konfigurieren Suche und Retrieval Augmented Generation (RAG) und testen systematisch das Modellverhalten, inklusive typischer Fehlerbilder und geeigneter Guardrails.
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Mai 12.05. – 13.05.2026 |
Online-Workshop, 09:00 – 17:00 Uhr 10 % Frühbucher-Rabatt bis zum 12. Apr. 2026 |
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Juli 28.07. – 29.07.2026 |
Online-Workshop, 09:00 – 17:00 Uhr 10 % Frühbucher-Rabatt bis zum 28. Jun. 2026 |
Sie schließen den Workshop mit konkreten Werkzeugen und einem klaren Umsetzungsplan ab: Prompt-Vorlagen, Checklisten, Governance-Steckbrief und einem 30/60/90-Tage-Plan für den strukturierten Übergang in den produktiven Betrieb.
Der Workshop richtet sich an CISOs, Security-Verantwortliche, GRC-Teams und SOC-Analysten, insbesondere in Organisationen mit hohen Datenschutz- und Compliance-Anforderungen oder No-Cloud-Vorgaben.
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Trainer ist Marcel Küppers, Founder und Geschäftsführer der Cycademy. Er verfügt über langjährige Erfahrung vom Ethical Hacker bis zum CISO und ist spezialisiert auf die praxisnahe Vermittlung moderner Cybersecurity-Kompetenzen für Fach- und Führungskräfte.

(ilk)
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