Das Fintech wird nicht nur Hauptsponsor, sondern auch die Bank des Audi-Teams – und nutzt die Formel 1 als Hebel für globales Wachstum.

Revolut

Als Audi und Revolut am Dienstag in Berlin ihr gemeinsames Formel-1-Team vorstellten, wurde schnell klar: Beide Seiten verbinden große Erwartungen mit dem Projekt. Für Audi ist es der erste Auftritt in der Königsklasse des Motorsports. Für das britische Fintech die bislang größte Marketingoffensive seiner Unternehmensgeschichte.

Auf dem silbernen Auto mit lava-roten Elementen prangt also künftig prominent der Name Revolut. Am Steuer sitzen der erfahrene deutsche Fahrer Nico Hülkenberg, der in seine 15. Formel-1-Saison startet, sowie das brasilianische Nachwuchstalent Gabriel Bortoleto.

Revolut tritt nicht nur als Markenpartner auf, sondern ist auch operativ in den Rennstall eingebunden. Das Fintech übernimmt die Rolle der Geschäftsbank für das Audi-Team.

„Das Audi-Team arbeitet mit Revolut Business – wir sind die Bank, über die das gesamte Team läuft“, sagt Antoine Le Nel, Chief Growth and Marketing Officer von Revolut, gegenüber Gründerszene. Dazu gehören unter anderem Gehaltszahlungen, Treasury-Management, internationaler Zahlungsverkehr, Fremdwährungsprozesse sowie die Kontrolle von Ausgaben. Auch der Verkauf von Fanartikeln ist angebunden: Über Revolut Pay können Fans direkt bezahlen.

Die strategischen Motive

Hinter dem Einstieg stehen für das Fintech mehrere übergeordnete Ziele, so Le Nel.

Zum einen will Revolut stärker als vollwertige Bank wahrgenommen werden – nicht nur als App für Zahlungen oder Reisen. Dass ein Großkonzern wie Audi Finanzprozesse über Revolut abwickelt, soll diese Wahrnehmung stützen. Gleichzeitig soll das Geschäft mit Firmenkunden ausgebaut werden. Bisher wird Revolut vor allem als B2C-Produkt wahrgenommen, künftig will das Unternehmen stärker im Business-Banking wachsen – von Startups bis hin zu größeren Unternehmen.

Zweitens zielt der Deal auf internationale Expansion. Revolut ist derzeit in 39 Ländern aktiv, die Formel 1 erreicht hingegen nahezu alle Weltmärkte. In neuen Regionen soll die Präsenz im Motorsport den Markteintritt erleichtern. Le Nel nennt Kolumbien als Beispiel: Dort will Revolut bald starten – und hofft, dass die Marke durch die Formel-1-Präsenz bereits vor dem Markteintritt bekannt ist.

Wachstumsziel: 100 Millionen Kunden

Revolut zählt aktuell rund 70 Millionen Nutzer weltweit. Die zusätzliche Sichtbarkeit durch die Formel 1 soll dieses Wachstum weiter beschleunigen. Ziel seien 100 Millionen Kunden bis zur ersten Hälfte des Jahres 2027.

Arnas Bräutigam/Getty Images; Collage: Gründerszene

Die Cover-Slide eines Pitchdecks wird oft nur wenige Sekunden angeschaut. Genau deshalb wird sie von vielen Foundern etwas stiefmütterlich behandelt. Dabei spielt sie eine zentrale Rolle – insbesondere dann, wenn dein Pitch live auf einer Bühne stattfindet. In diesen ersten Sekunden entscheidet sich, wie aufmerksam das Publikum ist, wie gut es mental „andockt“ und ob es bereit ist, der folgenden Story zu folgen.

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Was die Cover-Slide leisten muss (und was nicht)

Die Cover-Slide ist keine Zusammenfassung des gesamten Startups. Sie ist auch kein Impressum. Ihre Aufgabe ist deutlich klarer: Sie soll Investoren und Zuhörer emotional und rational in die richtige Ausgangslage versetzen, um zu verstehen, worum es in den nächsten Minuten gehen wird.

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Startups wandeln sich ständig. Webflow unterstützt dies durch einen modularen Ansatz. Websites werden aus wiederverwendbaren Bausteinen aufgebaut. Führt das Unternehmen eine neue Produktlinie ein, müssen keine Seiten von Grund auf neu entwickelt werden.

In der hochdynamischen Startup-Welt ist Geschwindigkeit die entscheidende Währung. „Time to Market“ entscheidet über Erfolg oder Scheitern. Doch oft liegt die größte Hürde intern: die Abhängigkeit von Entwicklerressourcen für jede Anpassung der Website. Wenn das digitale Herz des Unternehmens nur im Takt von IT-Sprints schlägt, wird es zur Innovationsbremse. Marketing-Teams hängen in vollen Backlogs fest, während wertvolles Momentum verloren geht.

Das Dilemma des Wachstums: Der traditionelle Website-Prozess als Innovationsbremse

Für viele Gründer ist das Szenario bekannt: Eine brillante Kampagnen-Idee landet im Ticket-System zwischen Bug-Fixes und Produkt-Features. Wochen vergehen, bis eine einfache Landingpage live geht. Dieser „Developer-Flaschenhals“ ist eine oft unsichtbare Wachstumsbremse.

Traditionelle Systeme wie WordPress verschärfen das Problem oft durch hohen Wartungsaufwand und Sicherheitslücken. Um technische Schulden von Anfang an zu vermeiden und ein professionelles Fundament zu legen, setzen viele Startups auf die Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Webflow Agentur. Diese stellt sicher, dass die Architektur von Beginn an sauber, skalierbar und für das Marketing-Team autonom bedienbar ist. So wird die Website von der unantastbaren „Black Box“ zu einem flexiblen Werkzeug, das mit dem Unternehmen mitwächst.

Webflow als Befreiungsschlag: Die Symbiose aus Designfreiheit und technischer Exzellenz

Webflow löst den Konflikt zwischen Designanspruch, Marketing-Agilität und technischer Solidität. Als visuelle Entwicklungsplattform ermöglicht es die Erstellung pixelgenauer, individueller Websites, während im Hintergrund sauberer, semantischer Code generiert wird. Startups können ihre Markenidentität ohne technische Kompromisse umsetzen.

Die wahre Revolution liegt in der Kombination aus Freiheit und Performance. Webflow liefert eine All-in-One-Lösung auf einer global skalierbaren Infrastruktur (AWS/Fastly). Sicherheitsupdates und Serverwartung werden übernommen, was die IT entlastet. Der Fokus verschiebt sich weg von Plugin-Inkompatibilitäten hin zum eigentlichen Unternehmenswachstum.

Der strategische Hebel: Wie Webflow Marketing-Teams zu echten Growth-Enablern macht

Der transformativste Aspekt ist die Ermächtigung des Marketings durch den Webflow Editor. Mitarbeiter können Inhalte direkt auf der Live-Seite bearbeiten – ohne Code-Kenntnisse. Texte ändern, Bilder tauschen oder Blogartikel veröffentlichen geschieht in Echtzeit.

Diese Autonomie macht die Website zum agilen Marketing-Instrument. Iterationszyklen verkürzen sich drastisch: Ein A/B-Test ist in Minuten umgesetzt, eine neue Landingpage durch das Klonen von Komponenten an einem Vormittag live. Das Marketing wird vom Bittsteller zum proaktiven Gestalter der Customer Journey, insbesondere in Bereichen wie:

• Content-Marketing: Selbstständiges Publizieren von Case Studies und Whitepapern.
• Kampagnenmanagement: Schnelle Erstellung dedizierter Landingpages für Ads.
• Conversion-Optimierung: Schnelle Anpassung von CTAs und Testimonials.

Performance und SEO: Die unsichtbaren Motoren des nachhaltigen Erfolgs

Sichtbarkeit ist alles. Webflow optimiert die Core Web Vitals durch minimierten Code und automatische Bildoptimierung von Haus aus. Neben der Ladegeschwindigkeit bietet die Plattform volle Kontrolle über On-Page-SEO-Faktoren wie semantische Überschriftenhierarchien und Schema Markup. Diese Kombination aus technischer Sauberkeit und granularer Kontrolle unterstützt nachhaltiges organisches Wachstum.

Die Zukunft ist modular: Warum Webflow mit Ihrem Startup mitwächst

Startups wandeln sich ständig. Webflow unterstützt dies durch einen modularen, komponentenbasierten Ansatz. Websites werden aus wiederverwendbaren Bausteinen aufgebaut. Führt das Unternehmen eine neue Produktlinie ein, müssen keine Seiten von Grund auf neu entwickelt werden; sie werden effizient aus dem bestehenden Design-System zusammengesetzt. Die Website wird zu einem lebendigen Ökosystem, das Flexibilität garantiert und die Markenidentität schützt.

Die Wahl des CMS beeinflusst die Agilität, die Markenwahrnehmung und die Skalierfähigkeit entscheidend. Webflow stellt sicher, dass die Website ein Motor bleibt – und kein Bremsklotz.

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Foto (oben): KI