Künstliche Intelligenz
Porsche Cayenne S Electric: Mehr Leistung für das E-SUV
Porsche hat im vergangenen Jahr von der Strategie, den batterieelektrischen Antrieb allein in den Fokus zu stellen, Abschied genommen. Der Verbrenner spielt in Überlegungen wieder eine Rolle. Diese Entscheidung bereitet dem Volkswagen-Konzern, zu dem die Marke Porsche gehört, derzeit einiges an Kopfzerbrechen. Die Anstrengungen der vergangenen Jahre münden allerdings vorerst auch in neue Elektroautos. Der Cayenne wurde Ende 2025 mit batterieelektrischem Antrieb vorgestellt. Jetzt folgt eine weitere Ausführung.
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Kurz mal 490 kW
Der Cayenne S Electric bekommt gegenüber dem Einstiegsmodell der Baureihe eine etwas umfangreichere Serienausstattung, vor allem aber deutlich mehr Leistung. Statt 300 kann der Fahrer auf 400 kW zurückgreifen, für ein paar Sekunden unter Umständen im Overboost sogar auf 490 kW. Zum Vergleich: Im Cayenne Electric sind es 300 bzw. 380 kW im Overboost, im Spitzenmodell Cayenne Turbo Electric 630 bzw. 850 kW. Die Fahrleistungen des „S“ dürften auch sehr anspruchsvolle Fahrer zufriedenstellen. Porsche verspricht 3,8 s im Standardsprint und 250 km/h Spitze – und das in einem E-SUV, das schon leer 2,63 Tonnen wiegt.
Die Verbrauchswerte im Zyklus sind noch vorläufig. Im kombinierten WLTP nennt Porsche 19,5 kWh, wobei die Spanne im Messzyklus zwischen 15,5 und 24,7 kWh/100 km liegt. Vollkommen klar dürfte sein, dass ein hastig bewegtes Auto mit rund 1,7 m Höhe und 2 m Breite einen erheblich höheren Praxisverbrauch einfahren dürfte. Porsche nennt im WLTP eine Reichweite zwischen 588 und 653 km.
Laden mit 297 kW – im Schnitt
Als Speicher dient eine Batterie mit einer Zellchemie aus Nickel, Mangan und Kobalt, die in exakt dieser Form auch in die anderen Cayenne-Electric-Modelle eingebaut wird. Der Brutto-Energiegehalt liegt bei 113 kW, Nettoangaben macht Porsche nicht. An Wechselstrom kann mit bis zu 22 kW geladen werden. Geladen werden kann mit bis zu 390 kW. In 16 Minuten, so verspricht es Porsche, sei das Fenster zwischen 10 und 80 Prozent Ladestand zu füllen. Bezogen auf den Bruttowert läge die durchschnittliche Ladeleistung rechnerisch bei knapp 297 kW.
Bis zu 400 kW Ladeleistung
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In der Pressemitteilung ist, anders als in den technischen Daten auf der Kundenwebseite, von bis zu 400 kW DC-Ladeleistung die Rede. Dafür müsse die Ladeinfrastruktur mehr als 400 kW und über 850 Volt sowie mehr als 520 Ampere liefern können. Gleichzeitig müsse die Batterie zwischen 40 und 42 Grad Celsius haben. Angesichts so eng gesteckter Rahmenbedingungen ist es wahrscheinlich eine kluge Entscheidung, diese 400 kW gewissermaßen nur unter der Hand zu erwähnen. Hierzulande ist das meist ohnehin nachrangig, denn die Ladeinfrastruktur stellt bislang nur an wenigen Standorten mehr als 300 kW zur Verfügung.
Heftige Zuschläge
Mit einem Preis von 126.400 Euro kostet der Cayenne S rund 21.000 Euro mehr als das Einstiegsmodell und etwa 40.000 Euro weniger als der Cayenne Turbo Electric. Für den S sind Sonderausstattungen zu haben, die bislang dem Turbo vorbehalten waren: Torque Vectoring Plus (PTV Plus) für knapp 1500 Euro soll noch mehr Fahrdynamik bringen. Mit dem adaptiven Fahrwerk Active Ride für immerhin gut 8300 Euro Aufpreis verspricht Porsche eine Kompensierung der Aufbaubewegungen. Wer mag, kann für das S-Modell Ceramic Composite Brake (PCCB) mit gelben Bremssätteln ordern. Kostenpunkt: fast 9300 Euro. Optionen wie diese ermöglichen es nach wie vor, den Preis eines Porsches mühelos um einen mittleren fünfstelligen Betrag zu erhöhen.
Mehr zur Marke Porsche
(mfz)
Künstliche Intelligenz
KI im Job: Nur jeder fünfte Beschäftigte fühlt sich gerüstet
Nur rund jeder fünfte Beschäftigte in Deutschland fühlt sich ausreichend auf KI im Arbeitsalltag vorbereitet. Das geht aus einer Umfrage des Weiterbildungsanbieters Skillsoft hervor, deren Ergebnisse für Deutschland der iX-Redaktion vorliegen. Demnach nutzen zwar bereits 80 Prozent der Befragten hierzulande KI-Tools bei der Arbeit. Aber nur 21 Prozent halten sich für kompetent genug, diese auch wirksam einzusetzen.
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Die Führungsetagen sehen das deutlich anders: 73 Prozent der Manager halten ihre Belegschaft für gut vorbereitet. Zwischen Fremd- und Selbsteinschätzung klafft damit eine Lücke von 52 Prozentpunkten.
Kaum Kompetenzbewertung, kaum Governance
Skillsoft wertet das als Hinweis darauf, dass viele Unternehmen die bloße Einführung von KI mit tatsächlicher Einsatzbereitschaft verwechseln. In vielen Organisationen fehlen demnach grundlegende Voraussetzungen, um Beschäftigte systematisch auf den KI-Einsatz vorzubereiten. So geben nur 9 Prozent der Befragten in Deutschland an, dass ihr Arbeitgeber ihre Fähigkeiten formal bewertet; Firmen setzen eher auf Einschätzungen durch die Führungskräfte. Lediglich 13 Prozent erhalten eine Schulung, bevor neue KI-Werkzeuge an den Start gehen. Eine umfassende KI-Governance sehen sogar nur 6 Prozent, und 14 Prozent berichten, ihr Unternehmen stelle überhaupt keine KI-Richtlinien bereit.
Die Ergebnisse zeigen auch eine erhebliche Orientierungslosigkeit in den Belegschaften. 74 Prozent der Beschäftigten in Deutschland wissen nicht genau, welche Kompetenzen künftig wichtig sind. Nur 20 Prozent sagen, ihre Stellenbeschreibung bilde ihre tägliche Arbeit zutreffend ab. 38 Prozent berichten zudem, dass Vorgaben zum KI-Einsatz je nach Team oder Führungskraft variieren – ein unternehmensweiter Standard fehlt.
Zeitmangel bremst Weiterbildung
Als größtes Hindernis beim Kompetenzaufbau nennen die Befragten nicht fehlende Lernangebote, sondern fehlende Zeit. In Deutschland sagen das 62 Prozent. 19 Prozent stehen KI-Tools skeptisch gegenüber oder misstrauen ihnen. Skillsoft folgert daraus, dass das Problem weniger in der Technologie selbst liegt als in der Art, wie Unternehmen Weiterbildung organisieren, priorisieren und steuern.
Die Studie verweist außerdem auf mögliche Folgen für den Arbeitsmarkt. 21 Prozent der deutschen Befragten erwarten, dass KI klassische Einstiegspositionen zurückdrängt. Gleichzeitig rechnen 35 Prozent damit, dass Problemlösung und Zusammenarbeit an Bedeutung gewinnen, 36 Prozent erwarten schnellere Aufstiegschancen. Weiterbildung dient aus Sicht vieler Befragter vor allem dazu, in der aktuellen Rolle den Anschluss zu halten. Das sagen 39 Prozent der Beschäftigten und 38 Prozent der Führungskräfte in Deutschland.
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Die Daten stammen aus einer Umfrage des Marktforschungsunternehmens Pollfish unter 2000 Vollzeitbeschäftigten und Führungskräften in Nordamerika, Großbritannien und Deutschland, durchgeführt im März und April 2026. Einzuordnen ist die Studie auch vor dem Hintergrund, dass Skillsoft selbst Skills-Management-Plattformen vertreibt. Zudem misst die Umfrage vor allem Selbst- und Fremdwahrnehmung – nicht die tatsächliche KI-Kompetenz der Beschäftigten.
(axk)
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Ghost-Sender: Exchange Online lässt gefälschte E-Mails anstandslos durch
Ein Konfigurationsfehler bei Exchange Online, den Sicherheitsforscher auf den Namen „Ghost-Sender“ getauft haben, erlaubt Spammern und Cyberkriminellen, gefälschte E-Mails an den Schutzmaßnahmen des Anbieters vorbeizuschleusen. Microsofts Sicherheitsabteilung erklärte sich für nicht zuständig – Kunden müssen sich selbst kümmern.
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Nutzt ein Unternehmen einen Dienst zur Mailfilterung oder für andere Aufgaben und hat diesen im DNS als MX-Eintrag (Mail eXchange) eingetragen, gehen alle Mails zunächst dorthin. Nach der Bearbeitung durch den externen Dienst leitet dieser die E-Mails an Exchange Online (EXO) weiter, um sie den Empfängern zuzustellen. Dabei ignoriert EXO dann jedoch übliche Maßnahmen gegen Mailspoofing wie SPF und DMARC und kippt auch offensichtlich gefälschte E-Mails bei den Empfängern ab.
Das liegt im Zusammenspiel der Exchange-Online- und der externen Mailserver begründet und ist ein Konfigurationsfehler bei deren Verschaltung. Wie die Entdecker von Infoguard erläutern, gibt es mehrere Methoden der Fehlerbehebung: Man könne einen sogenannten „partner organization connector“ konfigurieren oder per Mailregeln alle E-Mail in Quarantäne verschieben, deren Header X-MS-Exchange-Organization-AuthAs nicht auf Internal gesetzt und zudem die IP-Adresse des einliefernden Mailservers unbekannt ist.
Microsoft tut nichts, daher sollten Admins handeln
Microsofts Reaktion auf den Fehler – den heise security mit dem kostenlos verfügbaren Testprogramm nachvollziehen konnte – war befremdlich. Das Microsoft Security Response Center (MSRC) – aktuell mal wieder mit Sicherheitsforschern über Kreuz – wies die Infoguard-Forscher nach ihrer Meldung am 21. April 2026 ab: Es handele sich weder um eine sicherheitsrelevante Schwachstelle noch um einen Fall fürs MSRC. Daraufhin kontaktierten die Schweizer den Kundendienst des Redmonder Softwarehauses und erhielten eine Bestätigung: Tags zuvor habe man eine großangelegte Versandaktion gefälschter E-Mails festgestellt, das Problem werde also bereits von Missetätern ausgenutzt.
Dennoch passierte nichts, „Ghost-Sender“ funktioniert bis heute. Dabei tragen E-Mails mit gefälschten Absenderadressen (die in Outlooks Mailoberfläche sogar das passende Profilbild tragen) ein hohes Risiko für Betrügereien aller Art, speziell die als „Business Email Compromise“ bekannte Masche.
Administratoren, die Exchange Online mit vorgelagertem Filterdienst nutzen, sollten ihre Konfiguration daher zügig auf Anfälligkeit prüfen und gegebenenfalls eine der empfohlenen Gegenmaßnahmen ergreifen – in Redmond scheint man derzeit nicht der Ansicht zu sein, wegen „Ghost-Sender“ handeln zu müssen.
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(cku)
Künstliche Intelligenz
Eiswürfelmaschine Ice Cube Maker Qexreed im Test: 9 Eiswürfel in 8 Minuten
Schnell Eiswürfel auf Knopfdruck, ohne lange Wartezeit im Gefrierfach – das verspricht die Qexreed Eiswürfelmaschine.
Sommerliche Temperaturen, eine spontane Gartenparty oder einfach Lust auf einen kühlen Drink – schon stellt sich die Frage nach Eiswürfeln. Klassische Silikonformen im Gefrierfach brauchen Stunden, blockieren Platz und sind selten ausreichend gefüllt, wenn man sie dringend braucht. Fertige Eiswürfel aus dem Supermarkt oder von der Tankstelle sind eine Notlösung, beseitigen aber das Platzproblem im Eisfach nicht.
Elektrische Eiswürfelmaschinen versprechen Abhilfe: Wasser einfüllen, einschalten und nach wenigen Minuten Nachschub bekommen. Der Ice Cube Maker von Qexreed reiht sich in diese Geräteklasse ein. Sie soll laut Hersteller in nur sechs bis acht Minuten neun Eiswürfel produzieren und bis zu 12 kg Eis pro Tag liefern. Dazu kommen ein Sichtfenster mit blauer Innenbeleuchtung, eine Selbstreinigungsfunktion und ein seitlicher Wasserablauf.
Wir haben uns angesehen, wie sich das Gerät für aktuell rund 90 Euro im Alltag schlägt, ob die versprochenen Zeiten realistisch sind und für welche Einsatzzwecke es taugt.
Design und Ausstattung
Die Qexreed Eiswürfelmaschine Ice Cube Maker kommt kompakt verpackt mit Eisschaufel, Auffangkorb und Anleitung. Mit Abmessungen von rund 35 × 23 × 30 cm (T × B × H) und einem Gewicht von etwa 6,9 kg gehört sie zu den eher kleinen Vertretern ihrer Zunft. Das matte Kunststoffgehäuse ist sauber verarbeitet und macht insgesamt einen wertigen Eindruck.
Das optische Highlight ist das große Sichtfenster auf der Vorderseite, durch das man dem Gerät bei der Arbeit zusehen kann. Eine eisblaue Innenbeleuchtung sorgt während des Betriebs für einen echten Blickfang – gerade auf Partys oder hinter der Bar zieht das Gerät die Blicke auf sich. Die Bedienung erfolgt über drei Tasten auf der Oberseite: große Eiswürfel, kleine Eiswürfel und automatische Reinigung. Statusanzeigen weisen auf einen vollen Eisbehälter oder fehlendes Wasser hin. Der Wassertank fasst 1,5 Liter, der seitliche Wasserablauf erleichtert das Entleeren. Ein praktischer Tragegriff macht den Transport zum Campingplatz oder zur Grillparty einfach. Mit einem Geräuschpegel von knapp unter 50 dB(A) aus einem Meter Entfernung arbeitet die Maschine in einer gut erträglichen Lautstärke.
Praxistest
Vor der ersten Nutzung empfiehlt sich ein gründlicher Reinigungsdurchlauf, um Produktionsrückstände zu entfernen. Anschließend füllen wir den Tank bis zur Markierung, setzen den Korb ein und schließen den Deckel. Nach dem Einschalten wählen wir die Eisgröße per Knopfdruck.
Der Kompressor läuft hörbar an, ist aber nicht störend. Die ersten neun Eiswürfel landen nach rund elfeinhalb Minuten im Auffangkorb. Die vom Hersteller angegebenen sechs bis acht Minuten erreichen wir hier nicht – ein bekannter Effekt, da das Gerät zunächst herunterkühlen muss. Bei den folgenden Durchläufen geht es mit rund achteinhalb Minuten etwas schneller, da das Wasser im Tank und die Kühlelemente bereits vorgekühlt sind. Wer größere Mengen produzieren möchte, sollte trotzdem etwas Zeit einplanen.
Die Würfel selbst haben eine längliche Tropfen- bzw. Kugelform und sind hohl, da sie an neun „Kühlnasen“ im Gerät entstehen. In der Größe L messen sie etwa 3 × 2 cm, in der Größe S rund 3 × 1 cm. Die hohlen Würfel kühlen Getränke schnell, schmelzen dadurch aber entsprechend zügiger als massive Würfel.
Praktisch: Sobald der Behälter voll ist oder zu wenig Wasser im Tank steht, stoppt die Maschine automatisch und meldet dies auf der Tastenoberseite. Ein Problem, welches wir schon von anderen Maschinen kennen, tritt allerdings auch hier auf: Die produzierten Würfel können sich so unglücklich stapeln, dass sie den Sensor blockieren, obwohl noch jede Menge Platz im Auffangkorb übrig wäre. Hier hilft es, die Eiswürfel regelmäßig mit der Schaufel im Korb zu verteilen.
Nach der Nutzung sorgt das 30-minütige Selbstreinigungsprogramm dafür, dass alles gut durchgespült wird. Über den seitlichen Wasserablauf lässt sich der Tank anschließend bequem entleeren – ein Detail, das bei vielen Konkurrenten fehlt. Bei kalkhaltigem Leitungswasser empfiehlt sich der Einsatz von gefiltertem Wasser, um die Entkalkung zu reduzieren.
Preis
Die Qexreed Eiswürfelmaschine kostet aktuell rund 90 Euro. Damit liegt sie im Mittelfeld vergleichbarer Geräte. Funktional gleichwertige Maschinen gibt es teils günstiger – die Qexreed punktet jedoch mit ihrer schicken Optik und der blauen Beleuchtung.
Fazit
Der Ice Cube Maker von Qexreed ist eine gut funktionierende, schick gestaltete Eiswürfelmaschine zum fairen Preis. Die Eiswürfelmaschine macht im Test eine solide Figur. Sie ist kompakt, ausreichend leise und dank Tragegriff leicht zu transportieren. Die Bedienung über drei Tasten ist intuitiv, die automatische Abschaltung bei vollem Behälter oder leerem Tank praktisch. Besonders gut gefällt uns der seitliche Wasserablauf, der das Entleeren spürbar erleichtert.
Die vom Hersteller versprochenen sechs Minuten für neun Eiswürfel sind in der Realität nicht zu schaffen – rund acht bis neun Minuten sind realistisch. Die hohlen, tropfenförmigen Würfel kühlen Getränke schnell, schmelzen aber auch entsprechend zügig.
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