Apple

Apple hat gerade neue und verbesserte AirTags angekündigt, mit lauteren Tönen, einer größeren Reichweite und einem besseren Chip. Außerdem könnt ihr zum ersten Mal die Funktion „Precision Finding” mit den aktuellen Apple Watches nutzen.

Es gibt wirklich nichts, was man daran nicht mögen könnte – ein gutes, nützliches Produkt wird noch besser. Und das Beste daran ist, dass der Preis – 29 US-Dollar (etwa 24 Euro) für ein Stück oder 99 US-Dollar (etwa 83 Euro) für ein Viererpack – gleich bleibt.

Aber ich werde sie nicht kaufen.

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Stattdessen werde ich mir die alte Version zulegen, die bei Amazon und einigen anderen Websites für 69,99 US-Dollar (etwa 56 Euro) im Viererpack angeboten wird.

Warum? Nun, der Hauptgrund – und wahrscheinlich auch der einzige Grund – ist, dass ich geizig bin (okay, vielleicht nicht „geizig“, was impliziert, dass ich kein Trinkgeld gebe, sondern eher sparsam).

Der AirTag ist ein fantastisches Produkt, und als er 2021 auf den Markt kam, war ich total begeistert. Allerdings hatte ich zu diesem Zeitpunkt bereits einen Tile-Tracker für meine Hausschlüssel, der weitgehend die gleiche Funktion hat. Eigentlich habe ich den Tile-Tracker aus einem bestimmten Grund bevorzugt: Man kann den Tile-Tracker drücken, um sein Telefon anzupingen, aber mit den AirTags kann man sein Telefon nicht zum Klingeln bringen.

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Wenn Apple eine neue und verbesserte Version eines bestehenden Produkts ankündigt, bin ich normalerweise begeistert von den neuen Funktionen und glaube, dass es am besten ist, die neueste Version zu kaufen.

Als jemand, der ständig vergisst, wo sein Telefon ist – in meiner Handtasche? Auf der Arbeitsplatte? Im Waschbecken? In der Manteltasche? – fand ich es toll, dass ich meine Schlüssel (die immer am selben Ort bleiben) verwenden konnte, um mein Telefon zu finden. Aber jetzt benutze ich dafür meine Apple Watch.

Das Fantastische an AirTags ist, dass man sie mit dem Smartphone aus nächster Nähe orten kann. Dabei wird angezeigt, wie weit sie entfernt sind und in welche Richtung man sich bewegen muss, ähnlich wie bei einer Wünschelrute, mit der man verlorene Schlüssel in einem Sofakissen suchen kann.

AirTags helfen mir, meine verlorenen Fernbedienungen zu finden

Vor Jahren habe ich ein Viererpack AirTags gekauft, eines davon meinem Mann für seine Schlüssel gegeben, eines an meinen eigenen Schlüsseln befestigt und eines in den Schulrucksack meines Sohnes gesteckt, für den Fall, dass er ihn im Bus vergisst. Der letzte war mein Favorit: Ich befestigte ihn in dem AirTag-großen Fach einer leuchtend orangefarbenen Silikonhülle für die Apple-TV-Fernbedienung. (Wenn Sie ein Apple TV haben, empfehle ich Ihnen wirklich, eine bunte Gummihülle für sieben US-Dollar (etwa 5,50 Euro) dafür zu kaufen, damit es nicht so rutschig in der Hand ist.) Ich kann Ihnen gar nicht sagen, wie viel Zeit ich damit verbracht habe, diese verdammte Fernbedienung zu suchen – und endlich habe ich eine Lösung gefunden.

Eine Zeit lang war das Leben schön. Aber nach etwa einem Jahr waren die Batterien leer. Es ist einfach, die Batterie zu ersetzen, aber man muss auch daran denken, neue Batterien in der richtigen Größe zu kaufen. Und wenn Sie zu den Menschen gehören, die einen Air Tag an ihrer TV-Fernbedienung brauchen, gehören Sie vielleicht auch zu den Menschen, die immer wieder vergessen, die Batterien in ihren Air Tags zu ersetzen.

Schließlich gingen die AirTags verloren. Der an meinem Schlüsselbund fiel ab. Mein Sohn verlor seinen. Der an der Fernbedienung ist seit Jahren verschwunden. Irgendwie schlüpften diese Geräte, die eigentlich nur dazu da sind, gefunden zu werden, immer wieder davon und waren nicht mehr auffindbar.

Das ist nicht Apples Schuld, sondern meine eigene – ein Benutzerfehler. Ich hatte vor, neue zu kaufen, bin aber einfach noch nicht dazu gekommen. (Denkt daran, ich bin „die Art von Mensch, die vergisst, Batterien für den AirTag an ihrer Fernbedienung zu kaufen.“)

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Ich bleibe vorerst bei der alten AirTag-Version

Aber AirTags sind eine besondere Kategorie. Sie bereiten keine Freude und machen keinen Spaß; tatsächlich benutzt man sie an den meisten Tagen oder Wochen überhaupt nicht. Der Trick ist, dass sie in dem einen Moment da sind, der einem wirklich aus der Patsche hilft – wenn man aus der Tür rennt und seine Autoschlüssel nirgends finden kann oder die Fluggesellschaft das Gepäck verloren hat.

Meiner Meinung nach ist dies ein Gadget, bei dem der beste Preis wichtiger ist als die neuesten Updates. „Es erfüllt seinen Zweck“ ist alles, was man von ihm erwartet.

Und für die wenigen Momente, in denen ein AirTag euch wirklich hilft, denke ich, dass die alten Modelle genauso gut funktionieren. Und wenn ich dabei 30 US-Dollar (etwa 25 Euro) spare? Na ja, das ist es mir wert.

Europa hat Talente, Daten, Ideen – aber baut KI auf fremden Stacks. Ohne eigene Rechenzentren, Data-Pipelines und Clouds kommen Startups nicht weiter, sagt KI-Experte Fabian Westerheide.

Getty Images/Science Photo Library/ Westerheide

Fabian Westerheide ist Gründungspartner des KI-fokussierten Venture-Capital-Investors AI.FUND und investiert seit 2014 privat über Asgard Capital in KI-Unternehmen. Westerheide berät öffentliche und private Institutionen strategisch im Bereich KI und lädt jährlich zur KI-Konferenz Rise of AI nach Berlin ein. In diesem Artikel fasst er zusammen, inwiefern KI die ganze Logik, wie man Startups bisher aufgebaut hat auf den Kopf stellt.

Die Diskussion über Künstliche Intelligenz (KI) in Europa kreist oft um die gleichen Fragen: Haben wir genug Daten? Haben wir genug Talente? Fördern wir Innovation? Die ehrliche Antwort: Ja. Europa hat exzellente Forscherinnen und Forscher, starke Universitäten, wettbewerbsfähige KI-Startups und ein wachsendes Ökosystem. Was fehlt, ist etwas anderes – und weit Grundlegendes: die Infrastruktur, um all das zu skalieren.

Europas zentrales KI-Problem ist ein strukturelles Skalierungsproblem

Und genau das trifft Startups zuerst – und am härtesten. Denn sie konkurrieren mit US-Plattformen um Kapital, Talent und Distribution, aber ohne deren strukturelle Vorteile: keine eigenen Cloud-Plattformen, keine High-End-Rechenzentren in europäischer Hand, keine KI-Basismodelle auf Open-Source-Niveau, keine Plattformen mit globaler Reichweite.

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Diese Asymmetrie zeigt sich auf drei Ebenen:

1. Compute
   Rechenleistung ist das neue Öl der KI. Und Europa sitzt nicht auf den Feldern. Die Infrastruktur für das Training großer Modelle – GPU-Farmen, Foundation-Modelle, Edge-Netzwerke – ist entweder nicht vorhanden oder in ausländischer Hand. Startups mieten Infrastruktur, statt sie zu besitzen. Wer keine Kontrolle über seine Basistechnologie hat, kann auch keine Plattform aufbauen.
2. Kapitaltiefe
   Die wirklich großen Finanzierungsrunden – also jene Summen, mit denen man eigene Technologie aufbauen und international skalieren kann – finden vor allem in den USA statt. Dort sind Investor:innen eher bereit, auch große und riskante Plattformideen zu finanzieren. In Europa dagegen dominieren Vorsicht und kleinteilige Förderung. Oft wird nur so viel investiert, dass erste Prototypen entstehen, aber nicht genug, um daraus echte Marktführer zu bauen. Oder anders gesagt: Wer nur den ersten kleinen Schritt finanziert, darf sich nicht wundern, wenn am Ende auch nur kleine Lösungen entstehen.
3. Distribution
   Der Zugang zu Kunden läuft über Gatekeeper: Apple, Google, Microsoft, Amazon, OpenAI und SAPy. Wer KI verkauft, tut das über APIs, App Stores oder Cloud Marketplaces – selten direkt. Die Folge: Margendruck, eingeschränkte Kontrolle über das Produkt und strukturelle Abhängigkeit.

Das Ergebnis ist ein folgenschweres Muster: Startups in Europa entwickeln KI – aber auf fremden Stacks.

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Sie werden zu Integratoren, nicht zu Eigentümern. Sie schaffen Nutzen, aber keine strategische Tiefe. Die Wertschöpfung wandert ab, die Anpassungskosten bleiben hier: steigende API-Preise, regulatorischer Druck, Fachkräftemangel. Damit entsteht ein gefährliches Ungleichgewicht: Innovation ohne Infrastruktur.

Startups in der Sackgasse

Für die europäische Souveränität ist das ein Alarmzeichen. Für Startups eine strategische Sackgasse. Denn unternehmerische Gestaltungsmacht entsteht nicht in der App – sondern im Stack darunter: im Modell, in der Dateninfrastruktur, in der Plattformlogik. Wer nur auf fremde APIs zugreift, baut keine Plattform – er nutzt sie. Und bleibt ersetzbar.

Was jetzt zählt, ist kein „mehr von allem“ – sondern gezielte Skalierungsmacht.

Wir brauchen:

• Eigene Compute-Infrastruktur, die Startups Zugang zu leistungsfähiger KI-Rechenpower gibt – unter europäischer Kontrolle.
• Finanzierungsmodelle, die nicht nur Software-as-a-Service, sondern Deeptech, Modelle und Infrastruktur denken.
• Plattformstrategien, die den direkten Zugang zu Kunden und Daten sichern – statt ihn an Dritte zu delegieren.

Denn wenn wir Europas Startups dauerhaft auf fremden Infrastrukturen bauen lassen, verlieren wir nicht nur Märkte – sondern die Fähigkeit, digitale Zukunft selbst zu gestalten.

Souveränität bedeutet: Wir entscheiden, auf welchen Stacks wir bauen – und wem sie gehören.

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Die Startup-Welt schläft nie! Zeit, einen Blick auf einige brandneue Unternehmen zu werfen, die man unbedingt auf dem Radar haben sollte. Diese Jungfirmen stellen wir euch heute vor: MindElevate, ImmuniFriend, Bloom Future, Dienstrad Finder und DataWil Tech.

Bei deutsche-startups.de ist wieder Startup-Zeit! Wir zeigen euch heute junge Unternehmen, die in den letzten Wochen und Monaten gegründet wurden – und solche, die sich gerade erst aus dem Stealth-Mode herausgewagt haben. Noch mehr spannende Neugründungen warten in unserem Newsletter Startup-Radar auf euch.

MindElevate
Bei MindElevate aus Hückeswagen dreht sich alles um mentale Gesundheit. Die App fungiert als „Fitnessstudio für die Psyche“. „Wir unterstützen Einzelpersonen und Unternehmen dabei, Stress zu bewältigen, sich selbst besser zu verstehen und Ihre mentale Stärke zu entfalten“, heißt es vom Team um Gründer Philipp Nelte.

ImmuniFriend
ImmuniFriend aus Berlin, von Olivia Rimek, Philipp Möhringer und Elsa Fernanda ins Leben gerufen, offeriert eine App für die emotionale Unterstützung für Autoimmunpatienten. „We want to change the way emotional health is treated in autoimmune care. By bridging the gap between physical treatment and emotional support, we are creating a holistic approach to wellbeing“, heißt es. 

Bloom Future
Mit Bloom Future aus Heilbronn „finden Unternehmen reflektierte und motivierte Nachwuchstalente aus ihrer Region“. „Unsere App macht Berufsorientierung zeitgemäß – speziell für die Gen Z“, so das von Carlo Mailänder, Kevin Costa und Darcy Maguire gegründete Startup. Und weiter: „Wir zeigen jungen Menschen, was in ihnen steckt – und Unternehmen, wer wirklich passt.“

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Das Startup Dienstrad Finder aus Dresden, von Florian Rütz und Jacob Krau an den Start gebracht, „macht Schluss mit Intransparenz im Dienstrad-Leasing“. „Leasinganbieter und individuelle Steuerinfos eingeben, Angebote führender Fahrradhändler vergleichen, prognostizierten Nettoaufwand berechnen und das beste Angebot finden“, erläutert das Team.

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Die noch junge Firma DataWil Tech aus Frankfurt am Main, von Wilfried Talimeta auf die Beine gestellt, betreibt „die erste digitale psychologische Plattform für die Diagnose und Therapie von ADHS, Autismus, Traumata, und Depressionen“. Eine „KI-basierte Digitale Praxis zur Entlastung psychologischer Gesundheitsversorgung“, beschreibt es das Unternehmen selbst.

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