+++ #StartupTicker +++ Febesol-Gründer Daniel Fellhauer startet Padelsmart +++ Philip Specht wird General Partner bei AENU +++ Über die „irre Schatzsuche“ bei Savedroid +++ Impossible Founders startet iF Momentum +++ So funktioniert beglaubigt.de +++

Was gibt’s Neues? In unserem #StartupTicker liefern wir eine kompakte Übersicht über die wichtigsten Startup-Nachrichten des Tages (Dienstag, 28. April).

#STARTUPLAND

STARTUPLAND: Founders. VCs. Visionaries

+++ Am 10. März 2027 findet im RheinEnergieStadion in Köln unsere vierte STARTUPLAND Conference statt. Es erwartet Euch wieder eine faszinierende Reise in die Startup-Szene – mit Vorträgen von erfolgreichen Gründer:innen, lehrreichen Interviews und Pitches, die begeistern. Mehr über STARTUPLAND

#STARTUPTICKER

Padelsmart
+++ Alle schwingen das Padel! Seriengründer Daniel Fellhauer (Febesol) drängt mit Padelsmart ins angesagte Padelsegment. Das Startup aus Monheim am Rhein entwickelt „ein digitalisiertes, AI-basiertes Modell für den Aufbau und Betrieb von Padel-Anlagen“. Zunächst plant das Team „20 Standorte mit insgesamt über 100 Courts“. Fellhauer schielt aber schon ins Ausland und nimmt Frankreich, Österreich, Polen und Tschechien ins Visier. Wichtig ist ihm bei allem der komplett digitale Betrieb aller Anlagen – „von der Buchung über den Zugang bis hin zur Nutzung“. „Wir bauen keine Sportflächen, wir bauen ein Produkt. Die Integration digitaler Funktionen ist dabei kein Zusatz, sondern Grundvoraussetzung. Wer diesen Markt analog betreiben will, wird ihn nicht skalieren können“, sagt der Unternehmer. Die Trendsportart Padel, die Elemente von Tennis, Squash und Badminton vereint, ist derzeit extrem angesagt. Bereits erfolgreich im Markt unterwegs ist das Münchner Sport-Startup PadelCity. In den vergangenen Jahren flossen insgesamt rund 15 Millionen in das Unternehmen, das unter anderem Plätze vermietet sowie Ausrüstung verleiht und verkauft. Das Berliner Padel-Startup Mitte sammelte zuletzt 3,5 Millionen ein. Und auch das Wiener Startup Smash setzt voll und ganz auf den Trendsport. Mehr über SportsTech

AENU
+++ Aufstieg! Philip Specht wird General Partner beim Berliner Impact-Investor AENU. „Seven portfolio companies came into the fund through him. trawa, GALVANY, Equitable Earth, re.solution, feld.energy, Apiday, Epyr. Philip was in the room for every one of them“, teilt der Geldgeber auf Linkedin mit. Specht wechselte Anfang 2024 vom Wiener Frühphaseninvestor Speedinvest zum Impact-Investor AENU, der 2021 von den beiden Szeneköpfen Fabian und Ferry Heilemann ins Leben gerufen wurde. Der junge Berliner ClimateTech-Investor verkündete im Herst 2024 das Final Closing seines ersten Fonds (170 Millionen). Mehr über AENU

Savedroid 
+++ Lesenswert! Das Manager Magazin berichtet über die „irre Schatzsuche“ der Frankfurter Kryptofirma Savedroid. Weil ein Anwalt das Masterpasswort angeblich falsch notiert habe, kämpft Gründer Yassin Hankir seit mehr als sechs Jahren „vor Gericht um den Schatz seiner Börsenfirma“. Es geht wohl um rund 29 Millionen Euro. „Der Gründer hatte einen fatalen Fehler gemacht: Er vertraute die Schlüssel zu seinen digitalen Wallets einem Treuhänder an, der die Glaubwürdigkeit des Unternehmens untermauern sollte“, heißt es weiter. Eine Belohnung soll es nun richten. (Manager Magazin) Mehr über Savedroid

Impossible Founders
+++ Ein neuer DeepTech-Brutkasten! Die Hamburger Startup Factory Impossible Founders startet das Acceleration-Programm iF Momentum. „Startups erhalten 100.000 Euro Finanzierung und werden über sechs Monate hinweg dabei unterstützt, Pilotprojekte umzusetzen, Integration in realen Umgebungen nachzuweisen und die Grundlage für die nächste Finanzierungsphase zu schaffen“, heißt es zum Konzept. Die Hanseaten positionieren iF Momentum dabei aber nicht als „klassischen Accelerator“. Es gehe vielmehr „um ein hochselektive 1:1 Setup, das gezielt den Schritt von Forschung in industrielle Nutzung beschleunigt“. Mehr über Impossible Founders

beglaubigt.de
+++ Hinter beglaubigt.de verbirgt sich ein „digitaler Notar“. Das Team aus München konnte gerade 3,3 Millionen einsammeln. „Wir haben lange gebootstrapped, bis wir eine solide Kundenbasis und echte Traction aufgebaut hatten“, sagt Gründer Felix Gerlach. Mehr über beglaubigt.de

Startup-Radar
+++ Erneut bereichern vielversprechende Neugründungen die Startup-Szene. Im Folgenden stellen wir diese junge Unternehmen vor: Fertara, NeoBid, Tutel, 3tag und pace club. Mehr im Startup-Radar

#DEALMONITOR

Investments & Exits
+++ Stuttgarter Robotik-Startups Sereact sammelt 110 Millionen ein +++ Cyber Security-Startup QuoIntelligence erhält 7,3 Millionen +++ Noreja bekommt 1,1 Millionen +++ Cohere übernimmt Aleph Alpha. Mehr im Deal-Monitor

Was ist zuletzt sonst passiert? Das steht immer im #StartupTicker

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Foto (oben): Bing Image Creator – DALL·E 3

Humanoide Roboter könnten eines Tages anstelle von Soldaten aus Fleisch und Blut einige der gefährlichsten Aufgaben im Krieg übernehmen – und ein Startup testet diese Idee bereits in der Ukraine.

Sankaet Pathak, Mitbegründer und CEO von Foundation, sagte, es gebe eine „moralische Verpflichtung“, humanoide Roboter an die Front zu schicken, anstatt sie „in Küchen“ zu stellen.

„Ich fand all diesen Kram rund um den Heimgebrauch irgendwie dumm“, sagte Pathak gegenüber Gründerszene. „Ich finde, die Leute können ihren Kaffee selbst kochen und ihre Wäsche zusammenlegen. Ich dachte mir: ‚Wir müssen etwas anderes machen.‘“

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Fortschritte in der Drohnentechnologie und Robotik sind mittlerweile zentraler Bestandteil des Arsenals der modernen Kriegsführung und ermöglichen präzise Angriffe in großem Umfang und zu geringeren Kosten; diese Fähigkeit hat jedoch nicht immer zu sauberen, risikofreien Operationen geführt.

Im Zeitalter intelligenter Waffen und KI-gestützter, autonomer Systeme birgt die moderne Kriegsführung nach wie vor ein hohes Risiko für zivile Opfer, insbesondere in dicht besiedelten städtischen Gebieten.

Pathak sagte, der derzeitige Ansatz in der Kriegsführung sei oft „rohe Gewalt“, bei der entweder das Leben von Soldaten riskiert oder ein Gebäude zerstört werde, um ein einzelnes Ziel zu eliminieren.

Er glaubt, dass Humanoide in Zukunft „präzise“ Operationen durchführen könnten, wie zum Beispiel die Entführung eines Ziels. Kurzfristig könnten sie militärische Operationen wie Aufklärung und Logistik unterstützen.

Foundation gab bekannt, kürzlich einen Test durchgeführt zu haben, der den Weg für solche Missionen ebnen könnte.

Im Februar schickte das Startup zwei seiner Phantom-Roboter an einen nicht genannten Ort in der Ukraine für eine geschlossene Pilotdemonstration.

„Man hört Bomben explodieren. Man hört, wie der Strom ausfällt. Man befindet sich mitten in einem Kriegsgebiet“, sagte Pathak über den Besuch von Foundation in dem Land, das seit Jahren gegen eine russische Invasion kämpft. „Sobald man Kiew verlässt, sind die meisten Orte ein Schlachtfeld.“

Der CEO erklärte, der Phantom-Test habe sich ausschließlich auf die „Abholung von Nachschub“ konzentriert, um zu demonstrieren, dass zweibeinige Roboter effektiv „Nachschub von außen nach innen transportieren und verhindern können, dass ein Soldat beschossen wird“.

Es habe „großes Interesse an dem gegeben, was dem Unternehmen mitgeteilt wurde“, sagte Pathak. Ein Sprecher von Foundation erklärte, das Startup habe zudem einen Vertrag über 24 Millionen Dollar mit dem Pentagon abgeschlossen. Eric Trump, der Sohn des Präsidenten, wurde im März zum Chefstrategen ernannt.

Humanoide Truppen sind noch nicht einsatzbereit

Pathak sagte, er wolle das Pilotprojekt in der Ukraine nicht „überbewerten“. Es bestehe nach wie vor eine große Lücke zwischen einem Humanoiden, der langsam eine Testküche reinigen kann, und einem, der auf dem Schlachtfeld im Feuergefecht einen M4-Karabiner einsetzen kann.

Die Batterielaufzeit und die Haltbarkeit gehören zu den Einschränkungen. Pathak sagte, Robotersoldaten bräuchten eine längere Batterielaufzeit und müssten Wasser, Staub und Stößen standhalten.

Zuverlässige Manipulation – die Fähigkeit eines Roboters, einen Gegenstand aufzunehmen und etwas damit zu tun, wie zum Beispiel den Abzug eines Gewehrs zu betätigen – bleibt ebenfalls ein großes technologisches Hindernis.

„Derzeit besteht die große technische Hürde darin, eine hochgeschickte Hand zu bauen, die zuverlässig und einfacher herzustellen ist, nicht zu massiv und nicht zu teuer“, sagte Pathak.

Der CEO gab ehrgeizige Prognosen zur Bewältigung dieser Herausforderungen ab und erklärte, dass die wichtigsten technischen Hürden innerhalb weniger Jahre überwunden werden könnten und dass humanoide Roboter innerhalb von fünf bis zehn Jahren komplexe Missionen wie die Zielerfassung durchführen könnten.

Roboter sollen Erlaubnis von Menschen bekommen, bevor sie andere Menschen töten

Über die technischen Fragen hinaus sind auch ethische Dilemmata im Zusammenhang mit autonomen Waffen zu berücksichtigen, darunter Bedenken hinsichtlich der Verantwortlichkeit, wenn Menschen nicht mehr in den Entscheidungsprozess eingebunden sind.

Pathak sagte, dass es zwar keine einfache Grenze gebe, die man um Autonomie ziehen könne, man aber unter normalen Umständen „wahrscheinlich einen Menschen im Regelkreis haben wolle, bevor irgendeine Art von Tötungsaktion ausgelöst wird“. Viele westliche Streitkräfte haben dies angesichts der rasanten technologischen Fortschritte bei künstlicher Intelligenz und autonomen Systemen zu einer Priorität gemacht, auch wenn das Ausmaß weiterhin aktiv diskutiert wird.

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„Wenn man also tatsächlich eine Waffe abfeuern muss, braucht man einen Menschen, der das wirklich genehmigt, was heute auch bei Drohnen der Fall ist“, sagte er. „Aber auch in diesen Fällen gibt es Ausnahmen, wie zum Beispiel eine Anti-Drohnen-Kanone oder das Iron Dome-System. Bei diesen kann man nicht auf menschliche Reaktionszeiten warten, da die Alternative eine 100-prozentige Gewissheit des Todes ist.“

Wettrennen um KI-Waffen

Die Verteidigungsindustrie insgesamt treibt Robotik und autonome Waffen als eine Frage der nationalen Sicherheit voran. Palmer Luckey, Mitbegründer von Anduril, hat wiederholt erklärt, dass die Vereinigten Staaten China bei KI-Waffen voraus sein müssen. Der oberste US-Admiral im Pazifik sagte diese Woche, dass der Vorsprung der USA gegenüber China bei der KI-Technologie bestenfalls nur sechs Monate bis ein Jahr betrage.

Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen hat sich Foundation besonders deutlich zum Einsatz von Humanoiden auf dem Schlachtfeld geäußert.

„Mut ist ein knappes Gut“, sagte Pathak und argumentierte, dass in China keine vergleichbare Debatte über militärische Humanoide geführt werde und dass die USA, Europa und ihre Verbündeten wachsam sein müssten. „Wenn man eine Utopie aufbaut“, sagte er, „muss man in der Lage sein, sie zu verteidigen.“

Oscar Brisset wurde im Alter von 25 Jahren vom Berater bei BCG zum Gründer eines KI-Startups. Im Jahr vor seinem Ausstieg nutzte er seine Wochenenden, um sich das Programmieren selbst beizubringen.

Courtesy of Oscar Brisset

Dieser Essay basiert auf einem Gespräch mit Oscar Brisset, 25, einem französisch-australischen Gründer mit Sitz in San Francisco. Er ist Mitbegründer von Remy AI, einem Unternehmen für Lagerrobotik. Business Insider hat seine frühere Anstellung und die Finanzierung überprüft. Dieser Artikel wurde aus Gründen der Länge und Verständlichkeit redaktionell bearbeitet.

Im Jahr 2024 nutzte ich 18 meiner 25 bei BCG zustehenden Urlaubstage, um zu Hause zu sitzen und mir das Programmieren selbst beizubringen. Ich wollte die Fähigkeiten erwerben, um eines Tages mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Im November 2025 kündigte ich meinen Job bei BCG, nachdem ich ein Robotik-Startup gegründet hatte. Seitdem haben wir mehr als 650.000 Dollar für Remy AI eingesammelt, das KI-gestützte Roboter für E-Commerce-Lagerhäuser baut.

So habe ich es geschafft:

Ich wollte Diplomat werden, bis ich die KI entdeckte

Ich war Student an der Universität Oxford, als GPT-3 herauskam, und ich war total begeistert. Ich wusste, dass es die Welt revolutionieren würde.

Ich schloss mein Studium in Oxford 2022 ab und nahm mir ein Auszeitjahr, da ich wusste, dass ich irgendwann ein Tech-Startup gründen wollte. In der Zwischenzeit schien mir die Beratung ein guter Weg zu sein, um andere Branchen kennenzulernen.

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Kommen 2026 die ersten KI-Roboter in der Praxis an?

Im September 2023 begann ich bei BCG im Private-Equity-Team zu arbeiten. Ich war oft bis Mitternacht im Büro, sodass ich unter der Woche nicht viel Zeit hatte. An den Wochenenden lernte ich das Programmieren, indem ich mich mit Claude und ChatGPT austauschte und sie aufforderte, mir nicht sofort Antworten zu geben, sondern mir Suggestionsfragen zu stellen.

YouTube half mir zudem dabei, neue Tools und Frameworks zu entdecken, und ich nutzte ein Lehrbuch, um die Theorie zu verstehen.

Ich wollte selbst etwas entwickeln

Nach etwa anderthalb Jahren bei BCG wechselte ich in eine Position als KI-Ingenieur. An einem Wochenende im Mai geriet ich in eine Krise. Ich schlief kaum und aß kaum etwas und lag im Bett und versuchte herauszufinden, was ich mit meinem Leben anfangen wollte.

In diesem Sommer hatten mein Mitbegründer Ben Kaye und ich die Idee für Remy AI.

Während die meisten bestehenden Lagerroboter für jedes Objekt, das sie greifen, vorprogrammiert werden müssen, haben wir mit Remy AI ein Modell entwickelt, das es ihnen ermöglicht, sich spontan an veränderte Bedingungen anzupassen. Wir bringen KI in die physische Welt und konzentrieren uns dabei auf Lagerhäuser und Logistik.

Courtesy of Oscar Brisset

Ab Juli verlagerte ich meinen Fokus vom Programmierenlernen auf den Verkauf und verbrachte meine Wochenenden damit, über LinkedIn Kontakt zu Leuten aufzunehmen.

Im Oktober flogen wir nach San Francisco, um Finanzmittel zu beschaffen. Ich knüpfte wie verrückt Kontakte, stellte unser Projekt einer Reihe von Investoren vor und bewarb uns bei YC.

Wir erhielten einen Anruf mit der Einladung, am Winter-Batch 2026 teilzunehmen. YC investiert 500.000 Dollar in jedes Startup, und wir hatten auch Mittel von anderen Investoren eingeworben, was bedeutete, dass ich mich auf den Aufbau des Unternehmens konzentrieren konnte.

Da unser Startup gut lief, beschloss ich im November, meinen Job bei BCG zu kündigen.

Mein wichtigster Rat an andere mit einem ähnlichen Hintergrund wie meinem ist, keine Angst davor zu haben, sich technische Fähigkeiten selbst beizubringen.

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Viele Leute hören „Softwareentwicklung“ oder „Programmieren“ und gehen davon aus, dass das nichts für sie ist oder dass es zu schwierig ist, aber mit der Einführung von LLMs und Tools wie Claude hat sich vieles geändert. LLMs können einem viel beibringen und einen schnell auf ein recht gutes Niveau bringen. Man muss nur bereit sein, sich ins kalte Wasser zu stürzen.