Die analoge Fotografie erlebt seit einigen Jahren ein stilles, aber stetiges Comeback. Längst geht es dabei nicht mehr um Nostalgie, sondern um bewusste Auseinandersetzung mit dem Medium Bild. Das neue Sonderheft c’t Analoge Fotografie nimmt diesen Trend ernst und zeigt, wie sich Filmfotografie heute technisch präzise und praktikabel umsetzen lässt – von der Aufnahme bis zur Digitalisierung.

Analoge Praxis

Das erste Kapitel widmet sich den Grundlagen der analogen Arbeit. Wer analog fotografiert, plant anders: Filmwahl, Empfindlichkeit, Belichtungsmessung – jede Entscheidung prägt das Ergebnis. Die Autorinnen und Autoren erklären, wie verschiedene Filme reagieren, warum ISO-Werte mehr bedeuten als eine Kennzahl und wie sich Belichtung ohne digitale Vorschau sicher steuern lässt.

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Die Schwarz-Gruppe möchte ihre Anteile am deutschen KI-Startup Aleph Alpha weiter ausbauen. Dafür will man die bisher vom Wagniskapitalgeber Bosch Ventures gehaltenen Anteile übernehmen, teilte die Unternehmensgruppe mit. Finanzielle Details zu dem Deal nannte die hinter den Discountern Lidl und Kaufland stehende Schwarz-Gruppe nicht. Die Erweiterung der Beteiligung stehe noch unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen.

Mit dem Investment wolle man seine Position als langfristiger, verlässlicher Ankerinvestor weiter ausbauen, heißt es in der Pressemitteilung. Die Schwarz-Gruppe und Bosch Ventures waren Ende 2023 bei einer Serie-B-Finanzierungsrunde eingestiegen, bei der Aleph Alpha eine halbe Milliarde US-Dollar einsammeln konnte.

Schwarz-Gruppe hält jetzt 20 Prozent

Laut einem Bericht der Wirtschaftswoche hielt die Schwarz-Gruppe Mitte Januar knapp 14 Prozent, Bosch gehörten rund sechs Prozent. Mit dem Zukauf sichert sich der Handelskonzern weitere Stimmrechte und stärkt seinen Einfluss auf Aleph Alpha. Beide Firmen hatten laut Wirtschaftswoche bei ihrem Einstieg Sonderrechte erhalten, die ihnen ein Vetorecht bei bestimmten Themen geben. Dass die Schwarz-Gruppe ihre Machtposition bei Aleph Alpha weiter ausbaut, erwarten Brancheninsider bereits seit Längerem.

Aleph Alpha war als große deutsche KI-Hoffnung angetreten, konnte die Erwartungen angesichts übermächtiger US-Konkurrenz aber nicht erfüllen und hat sich inzwischen vor allem als KI-Dienstleister für die öffentliche Hand positioniert. Gründer Jonas Andrulis trat im Oktober als Geschäftsführer ab und wird übereinstimmenden Berichten auch nicht den ihm zugedachten Vorsitzposten im sogenannten Advisory Board antreten. „Es tut weh, die Firma hinter mir zu lassen, nachdem ich sechs Jahre lang so intensiv mit ihr verwachsen war“, sagte Andrulis der Neuen Zürcher Zeitung. Er hatte das Unternehmen 2019 mit der Mission gegründet, Europa in der KI-Entwicklung unabhängig zu machen. Mit 28 Prozent bleibt er aber größter Anteilseigner.

Entlassungen bei Aleph Alpha

Aleph Alpha wird inzwischen von einer Doppelspitze geführt. Die besteht aus dem früheren Schwarz-Manager Reto Spörri und dem ehemaligen Accenture-Mann Ilhan Scheer. Die neue Spitze hat einem Bericht des Handelsblatts zufolge auch bereits mit einer Umstrukturierung begonnen – und will Stellen abbauen. Etwa 50 Arbeitsplätze sollen betroffen sein. Insider sprachen gegenüber dem Handelsblatt von einem radikalen Umbau, der Aleph Alpha stärker auf bestimmte Kernbereiche fokussieren solle.

„Wir brauchen starke deutsche KI-Player, sonst riskieren wir unsere wirtschaftliche Kraft und damit unseren Wohlstand“, sagte Rolf Schumann, Co-CEO von Schwarz Digits, der Digitalsparte der Schwarz-Gruppe. „Deshalb müssen wir vielversprechende Unternehmen mit Aufträgen und Investitionen unterstützen.“ Die Unternehmen der Schwarz-Gruppe setzen die Aleph-Alpha-Technologie eigenen Angaben nach etwa bei der Vertragserstellung, beim Screening von Gesetzestexten und zum Vergleich von Vertragsunterlagen ein. Außerdem arbeiteten sie daran, Arbeitsabläufe durch KI-Agenten zu automatisieren.

(axk)

Es ist das ewige Versprechen der Branche und das Feigenblatt, um bis dahin das Verbrennen von Milliarden Dollar und Unmengen an Energie zu rechtfertigen: die Suche nach der AGI. Die Artificial General Intelligence (Künstliche allgemeine Intelligenz) gilt als heiliger Gral der KI-Forscher. Wenn die Software lernt, ohne menschliche Hilfe zu lernen, sollen undenkbare Fortschritte möglich sein. Manch einer hat auch Angst, dass sich die KI dann gegen den Menschen wendet. Aber in zunehmendem Maße halten Menschen diese Zukunftsvision für eine Fata Morgana und den Weg dorthin noch für sehr weit.

Demis Hassabis, Chef von Googles KI-Sparte DeepMind, hält die AGI für erreichbar. Aber erst in fünf bis zehn Jahren. In einem Interview mit Alex Kantrowitz von Big Technology ließ er kein gutes Haar an seinem Mitbewerber OpenAI und dessen Chef Sam Altman. Man dürfe AGI nicht als Marketingbegriff verwenden, mahnt er. Die allgemeine künstliche Intelligenz sei ein System, das alle kognitiven Fähigkeiten zeigen kann, die Menschen haben, sagt er: „Und ich meine alle.“

Was die AGI können muss

Aber wo ist der Nutzen für die Menschheit? Den würde diese Form von KI erst haben, wenn sie der Menschheit zu neuen Durchbrüchen verhilft, erklärt Hassabis. Es sei nicht damit getan, eine mathematische Gleichung oder eine Vermutung zu lösen. Bahnbrechende Vermutungen sind gefragt, ein neuer Einstein. Oder im künstlerischen Bereich ein Picasso oder ein Mozart. Und zwar mit Fähigkeiten und einer Schlagzahl, wie sie bei Menschen kaum oder gar nicht möglich wäre.

Und obwohl er die Ansicht vertritt, dass die Fähigkeiten heutiger KI-Modelle noch gar nicht alle erkannt und ausgeschöpft sind, zeigt sich Hassabis überzeugt, dass diese noch weit von einer AGI entfernt sind. Heutige KI habe ein „Goldfischgehirn“. Sie kann das Internet durchsuchen, aber dieses Wissen ändere das Modell nicht und sei nach der Sitzung wieder vergessen. Eine Superintelligenz würde sogar noch weitergehen, sie könnte andere Systeme wie Wettersatelliten integrieren oder in 14 Dimensionen denken – Dinge, zu denen kein Mensch fähig wäre.

Mehrere Durchbrüche nötig

KI brauche auf dem Weg zur AGI noch mehrere Durchbrüche: Neben kontinuierlichem Lernen seien das effizientere Kontextfenster und langfristige Planung. Während das menschliche Gehirn mit selektiver Aufmerksamkeit nur das Wichtige verarbeitet, behandelt KI alle Informationen im Kontext gleich. Dies ist ineffizient und teuer.

In dem Bühnengespräch in Davos ging Hassabis auch auf die Frage ein, ob Google wie OpenAI plane, in seinem Chatbot Werbung zu integrieren. Viel Lob verteilte Hassabis für Start-up Anthropic, in das Google bereits Milliarden Dollar investiert hat. Deren Entwicklungs-Tool Claude Code sei sehr gelungen. Google selbst will die Fähigkeiten seines KI-Modells Gemini mit der neu veröffentlichten IDE Antigravity besser zur Geltung bringen.

Googles Smart-Glass-Pläne

Konkret äußerte sich Hassabis zu Smart Glasses: Google arbeitet mit Partnern wie Warby Parker, Gentle Monster und Samsung an einer neuen Generation KI-gestützter Brillen, die „vielleicht bis zum Sommer“ auf den Markt kommen sollen. Anders als beim gescheiterten Google Glass vor gut zehn Jahren seien nun sowohl die Form ausgereift als auch – entscheidend – die „Killer-App“ vorhanden: ein universeller digitaler Assistent, der freihändig im Alltag hilft. Hassabis selbst arbeitet persönlich an dem Projekt mit.

(mki)