Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz: Auf der Suche nach dem Einstein-Modell
Es ist das ewige Versprechen der Branche und das Feigenblatt, um bis dahin das Verbrennen von Milliarden Dollar und Unmengen an Energie zu rechtfertigen: die Suche nach der AGI. Die Artificial General Intelligence (Künstliche allgemeine Intelligenz) gilt als heiliger Gral der KI-Forscher. Wenn die Software lernt, ohne menschliche Hilfe zu lernen, sollen undenkbare Fortschritte möglich sein. Manch einer hat auch Angst, dass sich die KI dann gegen den Menschen wendet. Aber in zunehmendem Maße halten Menschen diese Zukunftsvision für eine Fata Morgana und den Weg dorthin noch für sehr weit.
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Demis Hassabis, Chef von Googles KI-Sparte DeepMind, hält die AGI für erreichbar. Aber erst in fünf bis zehn Jahren. In einem Interview mit Alex Kantrowitz von Big Technology ließ er kein gutes Haar an seinem Mitbewerber OpenAI und dessen Chef Sam Altman. Man dürfe AGI nicht als Marketingbegriff verwenden, mahnt er. Die allgemeine künstliche Intelligenz sei ein System, das alle kognitiven Fähigkeiten zeigen kann, die Menschen haben, sagt er: „Und ich meine alle.“
Was die AGI können muss
Aber wo ist der Nutzen für die Menschheit? Den würde diese Form von KI erst haben, wenn sie der Menschheit zu neuen Durchbrüchen verhilft, erklärt Hassabis. Es sei nicht damit getan, eine mathematische Gleichung oder eine Vermutung zu lösen. Bahnbrechende Vermutungen sind gefragt, ein neuer Einstein. Oder im künstlerischen Bereich ein Picasso oder ein Mozart. Und zwar mit Fähigkeiten und einer Schlagzahl, wie sie bei Menschen kaum oder gar nicht möglich wäre.
Und obwohl er die Ansicht vertritt, dass die Fähigkeiten heutiger KI-Modelle noch gar nicht alle erkannt und ausgeschöpft sind, zeigt sich Hassabis überzeugt, dass diese noch weit von einer AGI entfernt sind. Heutige KI habe ein „Goldfischgehirn“. Sie kann das Internet durchsuchen, aber dieses Wissen ändere das Modell nicht und sei nach der Sitzung wieder vergessen. Eine Superintelligenz würde sogar noch weitergehen, sie könnte andere Systeme wie Wettersatelliten integrieren oder in 14 Dimensionen denken – Dinge, zu denen kein Mensch fähig wäre.
Mehrere Durchbrüche nötig
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KI brauche auf dem Weg zur AGI noch mehrere Durchbrüche: Neben kontinuierlichem Lernen seien das effizientere Kontextfenster und langfristige Planung. Während das menschliche Gehirn mit selektiver Aufmerksamkeit nur das Wichtige verarbeitet, behandelt KI alle Informationen im Kontext gleich. Dies ist ineffizient und teuer.
In dem Bühnengespräch in Davos ging Hassabis auch auf die Frage ein, ob Google wie OpenAI plane, in seinem Chatbot Werbung zu integrieren. Viel Lob verteilte Hassabis für Start-up Anthropic, in das Google bereits Milliarden Dollar investiert hat. Deren Entwicklungs-Tool Claude Code sei sehr gelungen. Google selbst will die Fähigkeiten seines KI-Modells Gemini mit der neu veröffentlichten IDE Antigravity besser zur Geltung bringen.
Googles Smart-Glass-Pläne
Konkret äußerte sich Hassabis zu Smart Glasses: Google arbeitet mit Partnern wie Warby Parker, Gentle Monster und Samsung an einer neuen Generation KI-gestützter Brillen, die „vielleicht bis zum Sommer“ auf den Markt kommen sollen. Anders als beim gescheiterten Google Glass vor gut zehn Jahren seien nun sowohl die Form ausgereift als auch – entscheidend – die „Killer-App“ vorhanden: ein universeller digitaler Assistent, der freihändig im Alltag hilft. Hassabis selbst arbeitet persönlich an dem Projekt mit.
(mki)
Künstliche Intelligenz
Kommentar: Widerstand gegen Glasfaseranschlüsse | heise online
In letzter Zeit bekomme ich häufig die immer gleiche Frage gestellt: „Bei uns wird Glasfaser verlegt. Für uns ist das kostenlos, soll ich mich da anschließen lassen?“
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Die Antwort liegt auf der Hand. Als kürzlich ein Mitarbeiter eines großen Glasfaseranbieters vor meiner Tür stand und verkündete „Ihr Haus wird demnächst mit Glasfaser ausgestattet“ musste ich jedenfalls dem Impuls widerstehen, ihm spontan einen auszugeben. Stabile Verbindungen und etliche 100 Mbit/s Upstream, bald bin ich auch dabei.
Allerdings freuen sich viele nicht. Frei nach dem Motto „never touch a running system” wollen sie ihren DSL- oder Kabelanschluss gerne für immer behalten. Das geht genauso wenig, wie man den Golf aus der Jugend für immer fahren kann. Irgendwann muss er halt auf den Schrott.
Das Beharren auf Gewohntem ist in diesem Land inzwischen Mainstream. Sobald jemand eine Veränderung vorschlägt, sobald neue Technik verfügbar wird, schallt es von allen Seiten laut und vernehmlich: „Ohne mich!“. Das mag an viralen Kampagnen in sozialen Medien liegen oder am Vergreisen der Bevölkerung. Im Ergebnis führt es zu Stillstand, wirtschaftlich wie gesellschaftlich.
Klar, es gibt bei neuer Technik immer Risiken und Nebenwirkungen. Aber über dem würzigen Duft eines brennenden Kienspans darf man halt auch nicht das Geflacker und den Ruß der Flamme vergessen. Am Ende gibt LED-Beleuchtung nicht nur das bessere Licht, sondern schont auch die Umwelt.
Auf den Glasfaseranschluss zu verzichten, wird noch einige Jahre gut gehen. Aber dann werden die alten Kupferanschlüsse endgültig abgeschaltet, schon weil es keine Ersatzteile mehr gibt und weil die Techniker in Rente gehen. Und spätestens dann muss man sich einen Glasfaseranschluss legen lassen, wenn man nicht per wackligem Mobilfunk surfen will. Und darf auch noch etliche hundert Euro bezahlen, weil Bagger und Bautrupp für den Nachzügler extra anrücken müssen.
Ja, Glasfaseranschlüsse sind ein wenig teurer, weil sie schneller sind. Und weil die Unternehmen viel Geld investieren, um Deutschland auf den zeitgemäßen technischen Stand zu bringen. Das gibt es nicht gratis. Aber dafür haben wir anschließend alle richtig schnelles Internet und müssen die Leitungen mindestens ein paar Jahrzehnte nicht mehr anfassen. Das ist es wert, finde ich.
(uma)
Künstliche Intelligenz
c’t Analoge Fotografie 2026: Technik, Praxis und Begeisterung
Die analoge Fotografie erlebt seit einigen Jahren ein stilles, aber stetiges Comeback. Längst geht es dabei nicht mehr um Nostalgie, sondern um bewusste Auseinandersetzung mit dem Medium Bild. Das neue Sonderheft c’t Analoge Fotografie nimmt diesen Trend ernst und zeigt, wie sich Filmfotografie heute technisch präzise und praktikabel umsetzen lässt – von der Aufnahme bis zur Digitalisierung.
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Analoge Praxis
Das erste Kapitel widmet sich den Grundlagen der analogen Arbeit. Wer analog fotografiert, plant anders: Filmwahl, Empfindlichkeit, Belichtungsmessung – jede Entscheidung prägt das Ergebnis. Die Autorinnen und Autoren erklären, wie verschiedene Filme reagieren, warum ISO-Werte mehr bedeuten als eine Kennzahl und wie sich Belichtung ohne digitale Vorschau sicher steuern lässt.

Das Heft zeigt, dass Beschränkung den Blick schärft: Mit nur wenigen Aufnahmen pro Film wächst die Aufmerksamkeit für Motiv und Gestaltung. Ergänzend gibt es praxisnahe Themen wie Nachtaufnahmen auf Film, Analogfotografie auf Reisen oder den Einstieg ins Mittelformat. Fachbegriffe wie Push-Entwicklung oder Spotmessung werden verständlich erklärt, ohne zu vereinfachen.
Entwickeln, Scannen, Kaufen
Im zweiten Kapitel geht es um die Abläufe nach der Aufnahme: das Entwickeln, Digitalisieren und Archivieren. Schritt für Schritt wird erklärt, wie sich Filme auch ohne klassische Dunkelkammer selbst verarbeiten lassen, wo Genauigkeit wichtig ist und wo Spielraum bleibt.
Ein ausführlicher Teil widmet sich dem Scannen – den verfügbaren Verfahren, Qualitätsunterschieden und der Frage, wann ein professioneller Dienstleister sinnvoll ist. Das Heft versteht Scannen nicht als notwendiges Übel, sondern als Teil eines hybriden Workflows, der analoge und digitale Vorteile verbindet.
Das dritte Kapitel stellt ikonische Modelle der Fotogeschichte vor – Kameras, die Maßstäbe setzten und bis heute im Einsatz sind. Ob Rolleiflex, Nikon F, Hasselblad 500 C/M, Leica M6, Canon T90 oder Olympus µ-II – jedes Modell erzählt von technischer Innovation und gestalterischer Freiheit. Die Artikel erläutern, was diese Kameras besonders macht und warum sie auch heute noch relevant sind.
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c’t Analoge Fotografie richtet sich an alle, die Film bewusst einsetzen und verstehen wollen, was hinter der Technik steckt. Es bietet fundiertes Wissen für Einsteiger und Rückkehrer – ohne Verklärung, aber mit Respekt vor der Mechanik, Chemie und Ästhetik der analogen Fotografie.
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Das Sonderheft c’t Analoge Fotografie gibt es sowohl auf Papier als auch in digitaler Form. Wer die Print-Ausgabe für 14,90 € bis einschließlich 07.02.2026 im Heise Shop bestellt, zahlt keine Versandkosten. Hier erhalten Sie die digitale Ausgabe ab sofort für 12,99 € im heise Shop als PDF. Ebenfalls im heise Shop finden Sie das gedruckte Heft und die digitale Ausgabe als Bundle. Sie erhalten das Heft und PDF für 19,90 € statt 27,89 Euro.
(vat)
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Schwarz-Gruppe sichert sich mehr Macht bei Aleph Alpha
Die Schwarz-Gruppe möchte ihre Anteile am deutschen KI-Startup Aleph Alpha weiter ausbauen. Dafür will man die bisher vom Wagniskapitalgeber Bosch Ventures gehaltenen Anteile übernehmen, teilte die Unternehmensgruppe mit. Finanzielle Details zu dem Deal nannte die hinter den Discountern Lidl und Kaufland stehende Schwarz-Gruppe nicht. Die Erweiterung der Beteiligung stehe noch unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen.
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Mit dem Investment wolle man seine Position als langfristiger, verlässlicher Ankerinvestor weiter ausbauen, heißt es in der Pressemitteilung. Die Schwarz-Gruppe und Bosch Ventures waren Ende 2023 bei einer Serie-B-Finanzierungsrunde eingestiegen, bei der Aleph Alpha eine halbe Milliarde US-Dollar einsammeln konnte.
Schwarz-Gruppe hält jetzt 20 Prozent
Laut einem Bericht der Wirtschaftswoche hielt die Schwarz-Gruppe Mitte Januar knapp 14 Prozent, Bosch gehörten rund sechs Prozent. Mit dem Zukauf sichert sich der Handelskonzern weitere Stimmrechte und stärkt seinen Einfluss auf Aleph Alpha. Beide Firmen hatten laut Wirtschaftswoche bei ihrem Einstieg Sonderrechte erhalten, die ihnen ein Vetorecht bei bestimmten Themen geben. Dass die Schwarz-Gruppe ihre Machtposition bei Aleph Alpha weiter ausbaut, erwarten Brancheninsider bereits seit Längerem.
Aleph Alpha war als große deutsche KI-Hoffnung angetreten, konnte die Erwartungen angesichts übermächtiger US-Konkurrenz aber nicht erfüllen und hat sich inzwischen vor allem als KI-Dienstleister für die öffentliche Hand positioniert. Gründer Jonas Andrulis trat im Oktober als Geschäftsführer ab und wird übereinstimmenden Berichten auch nicht den ihm zugedachten Vorsitzposten im sogenannten Advisory Board antreten. „Es tut weh, die Firma hinter mir zu lassen, nachdem ich sechs Jahre lang so intensiv mit ihr verwachsen war“, sagte Andrulis der Neuen Zürcher Zeitung. Er hatte das Unternehmen 2019 mit der Mission gegründet, Europa in der KI-Entwicklung unabhängig zu machen. Mit 28 Prozent bleibt er aber größter Anteilseigner.
Entlassungen bei Aleph Alpha
Aleph Alpha wird inzwischen von einer Doppelspitze geführt. Die besteht aus dem früheren Schwarz-Manager Reto Spörri und dem ehemaligen Accenture-Mann Ilhan Scheer. Die neue Spitze hat einem Bericht des Handelsblatts zufolge auch bereits mit einer Umstrukturierung begonnen – und will Stellen abbauen. Etwa 50 Arbeitsplätze sollen betroffen sein. Insider sprachen gegenüber dem Handelsblatt von einem radikalen Umbau, der Aleph Alpha stärker auf bestimmte Kernbereiche fokussieren solle.
„Wir brauchen starke deutsche KI-Player, sonst riskieren wir unsere wirtschaftliche Kraft und damit unseren Wohlstand“, sagte Rolf Schumann, Co-CEO von Schwarz Digits, der Digitalsparte der Schwarz-Gruppe. „Deshalb müssen wir vielversprechende Unternehmen mit Aufträgen und Investitionen unterstützen.“ Die Unternehmen der Schwarz-Gruppe setzen die Aleph-Alpha-Technologie eigenen Angaben nach etwa bei der Vertragserstellung, beim Screening von Gesetzestexten und zum Vergleich von Vertragsunterlagen ein. Außerdem arbeiteten sie daran, Arbeitsabläufe durch KI-Agenten zu automatisieren.
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(axk)
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