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Der erste Klick: So erkennt man, ob dahinter der nächste Kunde steckt

Die Marketingabteilung eines Unternehmens ist begeistert von beeindruckend hohen Klickzahlen und feiert entsprechend ausgelassen. Champagnerkorken knallen, die Stimmung könnte kaum besser sein. Ein häufiges Szenario, allerdings bei genauer Analyse dessen, was es vermeintlich zu bejubeln gibt, nicht wirklich ein Grund zur Euphorie. Oftmals bleibt nämlich, trotz einer Vielzahl von Klicks, die erhoffte Umsatzsteigerung aus. Es folgt die ernüchternde Erkenntnis, dass eine starke Frequenz auf Webseiten zwar quantitativ bemerkenswert, qualitativ hingegen kaum der Rede wert sein kann. Fakt ist: Klicks allein sind nicht ausreichend, wahre Kundenbindung entsteht vielmehr erst auf Basis einer strategisch gut durchdachten Customer Journey.

Wichtig zu wissen ist, dass nicht jeder Klick tatsächlich Potenzial in sich trägt. Manche Nutzer klicken aus Neugier, andere wiederum rein zufällig. Mögliche Kunden sind jedoch nur diejenigen, die ein echtes Interesse an einem Produkt oder einer Dienstleistung zeigen. Daher ist es entscheidend, ganz gezielt wertvolle Interaktionen zu identifizieren. Hierbei spielen Analysen eine wesentliche Rolle, da datenbasierte Erkenntnisse helfen, Kundenintentionen zu entschlüsseln und Streuverluste erheblich zu minimieren.

Erster Klick: Erwartungshaltung und Realität

Hohe Traffic-Zahlen verleiten Firmen regelmäßig zu Optimismus, wenngleich sich hier in falscher Sicherheit gewogen wird. Die wirkliche Herausforderung besteht darin, neben dem Anreiz zum Besuchen einer Website auch Impulse zum Handeln zu schaffen. Unternehmen, die sich blind auf Klickraten verlassen, laufen Gefahr, schnell in eine Sackgasse zu geraten.

Wir begleiten die Marketingabteilung eines mittelständischen Betriebes. Dort fokussiert man sich anfangs primär auf Zugriffszahlen – Wachstum um jeden Preis. Im Ergebnis wird allerdings festgestellt, dass viele Besucher und eine große Reichweite nicht automatisch den gewünschten Erfolg ausmachen. Und es erwächst das Bewusstsein: Qualität schlägt Quantität.

Die Customer Journey aus Sicht des Marketings

Jeder Klick markiert den Auftakt einer individuellen Reise, die über mehrere Etappen führt – vom ersten Funken der Aufmerksamkeit bis zur finalen Kaufentscheidung. Marketingstrategen unterscheiden dabei zwischen drei unterschiedlichen Phasen:

1. Bewusstseinsphase: Erstes Anzeichen eines Interesses

Der eigentliche Beginn der Reise: Ein potenzieller Kunde hat Bedarf an einem Produkt oder einer Dienstleistung, ist sich aber aktuell nicht im Klaren darüber, welche Optionen insgesamt bestehen. Diese Phase hat zum Gegenstand, Aufmerksamkeit und Neugier zu wecken. Ziel ist es, das Augenmerk auf die eigene Marke zu lenken.

2. Überlegungsphase: Kritische Auseinandersetzung mit dem Angebot

Nachdem der Interessent seinen Bedarf konkreter gefasst hat, geht es aktiv auf die Suche nach Lösungen. In dieser Phase werden nun unterschiedliche Möglichkeiten abgewägt, Offerten verglichen und der jeweilige Nutzen im Einzelnen hinterfragt. Ausschlaggebend ist jetzt, Vertrauen aufzubauen und etwaige Zweifel direkt auszuräumen. Unternehmen, die genau die richtigen Antworten auf die Fragen ihrer potenziellen Kunden liefern, schaffen die Grundlage für ein fundiertes Vorgehen desselben.

3. Entscheidungsphase: Finaler Schritt zur Konversion

Der Interessent ist kurz davor, eine Entscheidung zu treffen – doch es können noch letzte Unsicherheiten bestehen. Hürden zu beseitigen und Anreize zu schaffen, steht insofern im Vordergrund. Eine nahtlose Nutzererfahrung und ein reibungsloser Checkout-Prozess sind entscheidend, damit der finale Klick zur Konversion logisch und gut erscheint.

Die Marketingabteilung hat sich zwischenzeitlich entschieden, die Customer Journey von Interessenten fortan mit präzisem Gespür und strategischer Weitsicht zu begleiten. Daher wird jetzt aufmerksam untersucht, welche fesselnden Botschaften im Bewusstseinsstadium Neugier wecken und erste Beachtung finden. Im Rahmen der Überlegungsphase werden etwaige Unsicherheiten registriert und systematische, vertrauensstärkende Maßnahmen entwickelt, um Zweifel behutsam auszuräumen. Schließlich wird der Entscheidungsprozess mit überzeugenden Anreizen und nahtlosen Abläufen derart gelenkt, dass der finale Klick zur Konversion nicht nur eine Handlung, sondern eine bewusste Entscheidung für die Marke darstellt.

Die Mechanismen hinter einer erfolgreichen Customer Journey

Breite Werbemaßnahmen, beispielhaft Online-Anzeigen, aber auch Kooperationen mit Influencern und Experten für Öffentlichkeitsarbeit, kennzeichnen die Bewusstseinsphase, anlässlich welcher das Interesse der Zielgruppe geweckt wird. Inspirierende Inhalte wie Storytelling oder informative Blogartikel helfen dabei, die Marke ins Bewusstsein der Interessenten zu rücken.

In der Überlegungsphase spielen Landing-Pages, Testimonials und Kundenbewertungen eine wichtige Rolle, um Vertrauen herzustellen und den Mehrwert des Produktes beziehungsweise der Dienstleistung klar zu vermitteln. SEO-optimierte Inhalte und Webinare bieten zusätzlich wertvolle Informationen und Antworten auf spezifische Fragen der Interessenten.

Im Rahmen der Entscheidungsphase und schließlich zur direkten Ansprache des potenziellen Kunden sind personalisierte Angebote und Case Studies ausschlaggebend. Mit präzisen Call-to-Actions oder Verweis auf begrenzte Angebote gelingt es, eine Unaufschiebbarkeit zu kommunizieren, während eine einfache Abwicklung den letzten Schritt zur Konversion erleichtert.

Vor diesem Hintergrund setzt die Marketingabteilung jetzt gezielte Taktiken wie A/B-Tests ein. Hierbei werden zwei unterschiedliche Varianten einer Marketingmaßnahme, etwa eine Werbeanzeige oder eine Landing-Page, miteinander verglichen. Einer Gruppe von Nutzern wird Version A präsentiert, der anderen Gruppe wiederum Version B gezeigt. Es gilt herauszufinden, welche Botschaften und Maßnahmen beim Kunden am besten ankommen. Mittels kontinuierlicher Analysen und punktgenauer Anpassungen auf Basis der Testergebnisse wird jeder Schritt der Customer Journey optimiert, sodass die einzelnen Phasen – vom Bewusstsein über die Überlegung bis hin zur Entscheidung – bestmöglich auf die Bedürfnisse der Interessenten abgestimmt sind. Die stetige Verfeinerung, insbesondere des Entscheidungsprozesses, ermöglicht die gezielte Förderung des finalen Klicks zur Konversion.

Das Gewicht von PR und Vertrauen

Public Relations (PR) spielt eine bedeutsame Rolle in der Markenstrategie, da sie das Vertrauen der Zielgruppe stärkt und eine emotionale Bindung aufbaut. Durch planvolle PR-Maßnahmen können Unternehmen ihre Authentizität und Glaubwürdigkeit unter Beweis stellen, was zu einer positiven Wahrnehmung der Marke führt. PR sorgt überdies dafür, dass ein Markenname nicht nur mit Produkten oder Dienstleistungen in Verbindung gebracht wird. Vielmehr steht dieser für Seriosität und Verlässlichkeit, auch im Hinblick auf die Bedürfnisse der Kunden. Verbraucher bevorzugen stets Marken, auf die sie zählen können und sind somit eher bereit, in Interaktion zu treten und sich für das Angebot zu entscheiden.

Die von uns begleitete Marketingabteilung vergegenwärtigt sich die Kraft von PR und startet eine Kampagne, die auf Authentizität und Kundennähe setzt. Durch transparente und ehrliche Kommunikation sowie das Teilen echter Geschichten und Erfahrungen wird das Vertrauen der Zielgruppe gestärkt. Das Team beobachtet, wie das gewonnene Zutrauen die Qualität der generierten Leads signifikant steigert, da potenzielle Kunden sich nicht nur von den Produkten, sondern auch von der Marke selbst angesprochen fühlen. Dergestalt zeigt sich, wie die PR die Grundlage für langfristige Beziehungen schafft.

Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung

Kennzahlen, auch als KPIs (Key Performance Indicators) bezeichnet, sind messbare Anhaltspunkte, die dazu dienen, den Erfolg und die Effektivität von Marketingaktivitäten zu bewerten. Sie helfen dabei, zu verstehen, wie gut eine Marketingstrategie funktioniert und welche Bereiche gegebenenfalls optimiert werden müssen. Zwei besonders wichtige KPIs im Marketing sind:

Return on Investment (ROI): Der ROI misst den wirtschaftlichen Erfolg einer Marketingmaßnahme im Verhältnis zu den Kosten, die dafür aufgewendet wurden. Ausgewiesen wird, wie viel Gewinn oder Umsatz im Hinblick auf die Investitionen erzielt worden ist. Ein hoher ROI bedeutet, dass die getätigten Ausgaben sinnvoll genutzt wurden und ein positives finanzielles Ergebnis vorliegt.

Cost per Acquisition (CPA): Der CPA gibt an, welche Summe es ein Unternehmen kostet, um einen neuen Kunden zu gewinnen. Dabei werden die gesamten Marketingkosten durch die Anzahl der hinzugekommenen Kunden geteilt. Ein niedriger CPA signalisiert geringe Ausgaben für die Neukundengewinnung, was auf eine effiziente Marketingstrategie hindeutet.

Anhand der vorbenannten Kennzahlen lässt sich einfach feststellen, welche Marketingmaßnahmen wirklich Erfolg bringen. Zusätzlich helfen sie, künftige Entscheidungen auf Grundlage von Daten und Fakten, anstatt von Vermutungen, zu treffen. Unternehmen sind in der Lage, ihre Ressourcen gezielt auf die Maßnahmen auszurichten, die den höchsten Wert generieren.

Das Unternehmen, dessen Marketingabteilung wir begleiten, richtet seine Strategie nunmehr neu aus und beginnt, die Prozesse zu optimieren. Aus den Erkenntnissen der Customer Journey und der PR-Kampagnen schöpft das Marketingteam wertvolle Informationen, die es ermöglichen, die richtigen Hebel anzusetzen. Während zuvor viele Klicks nicht die gewünschten Ergebnisse lieferten, wird nun konsequent daran gearbeitet, irrelevante Klicks zu minimieren und die richtigen Interessenten anzusprechen. Dadurch gelingt es, den gesamten Marketingprozess kontinuierlich zu verfeinern, die Qualität der Leads zu steigern und letztlich die Konversionsrate deutlich zu erhöhen. Diese fortwährende Optimierung, gestützt durch präzise Analysen und strategische Anpassungen, führt den Betrieb jetzt zu nachhaltigem und messbarem Erfolg.

Vom ersten Klick zur dauerhaften Kundenbindung

Inzwischen hat sich die Marketingabteilung verinnerlicht, dass der erste Klick lediglich der Auftakt zu einer längeren Reise ist. Der wahre Erfolg liegt nicht im bloßen Klick, sondern in der Fähigkeit, diesen ersten Kontakt zu einem langfristigen, treuen Kunden zu entwickeln. Durch präzise Maßnahmen, kontinuierliche Erfolgskontrollen und strategische Anpassungen, die auf aussagekräftigen Kennzahlen wie ROI und CPA basieren, wird die gesamte Customer Journey verbessert. Mit jeder durchdachten Entscheidung und jeder gezielten Maßnahme verwandelt sich ein einfacher Klick in eine wertvolle, anhaltende Beziehung – und damit in nachhaltigen Geschäftserfolg.

Über den Autor
Stanley Choi ist Mitbegründer von PresseKreis Deutschland und verfügt über umfassende Expertise in digitalen Marken- und Reputationsstrategien. Das Unternehmen begleitete bislang mehr als 1.500 Medienplatzierungen. Dabei konzentriert sich PresseKreis Deutschland auf strategisches Kommunikationsmanagement, Markenaufbau und -überwachung sowie digitale Reputation.

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RobCo
+++ Der amerikanische Geldgeber Lightspeed Venture Partners, Lingotto Innovation (Agnelli), Sequoia Capital, Greenfield Partners, Kindred Capital und Leitmotif (Volkswagen) investieren 100 Millionen US-Dollar in RobCo. Mehr über RobCo

Recare
+++ Der Versicherungs- und Risikomanagementanbieter DNV, CIBC Innovation Banking und weitere Investoren investieren 37 Millionen Euro (einschließlich einer Option von 7 Millionen) in Recare. Mehr über Recare

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+++ Der Growth-Investor Riverside Acceleration Capital und Co. investieren 16,5 Millionen US-Dollar in heyData. Mehr über heyData

metergrid
+++ Der niederländische Energie-Investor SET Ventures sowie die Altinvestoren Hager Group, LBBW Venture Capital, Mätch VC und mehrere Business Angels investieren 10 Millionen Euro in Metergrid. Mehr über Metergrid

Co-reactive
+++ Der Bonner Frühphasen-Investor High-Tech Gründerfonds (HTGF), NRW.Bank, HBG Ventures, AFI Ventures, der Frühphasen Impact Arm von Ventech, Evercurious VC und Business Angels investieren 6,5 Millionen Euro in Co-reactive. Mehr über Co-reactive

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+++ Der Schweizer Geldgeber Founderful, Arc Investors und Innosuisse investieren 5 Millionen US-Dollar in Sparkli. Mehr über Sparkli

PLAN4
+++ Der niederländische B2B-Investor Knight Capital und Altinvestoren investieren 4 Millionen Euro in PLAN4. Mehr über PLAN4

MERGERS & ACQUISITIONS

Multiverse – StackFuel
+++ Die Londoner Upskilling-Plattform Multiverse übernimmt das Berliner Unternehmen StackFuel, das sich um „Weiterbildung für Daten- und KI-Skills“ kümmert. Mehr über StackFuel

Finanzen.net – vickii
+++ Die Finanzplattform Finanzen.net übernimmt die junge Aktien-App vickii bzw. das Team dahinter. Mehr über vickii

Sword Health – Kaia Health
+++ Das Unternehmen Sword Health aus Portugal übernimmt das Münchner Health-Startup Kaia Health. Der Kaufpreis beträgt 285 Millionen US-Dollar. Mehr über Kaia Health

Thieme – VIREED
+++ Das Stuttgarter Unternehmen Thieme, ein Anbieter medizinischer Fachinformationen und digitaler Gesundheitsdienstleister, übernimmt das 2017 gegründete Hamburger Startup VIREED, das auf medizinisches VR-Training für Bildungseinrichtungen setzt. Mehr über Thieme

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+++ Der Schweizer Early-Stage-Investor b2venture verkündet das Final Closing seines fünften Fonds (150 Millionen Euro). Mehr über b2venture

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+++ Der Berliner Frühphaseninvestors seed+speed Ventures legt seinen dritten Fonds (90 Millionen Euro) auf. Mehr über seed+speed Ventures

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+++ Der neue Nürnberger Investor ZOHO.VC, der Investmentarm des ZOLLHOF – Tech Incubators, verkündet das First Closing seines ersten Fonds (10 Millionen Euro). Mehr über ZOHO.VC

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PLAN4 sammelt 4 Millionen ein – OBI übernimmt 42watt

#DealMonitor

+++ #DealMonitor +++ PropTech PLAN4 sammelt 4 Millionen ein +++ STS Ventures investiert in Video-Startup mozaik +++ Finanzspritze für Service4Charger +++ Baumarktkette OBI übernimmt PropTech 42watt +++

PLAN4 sammelt 4 Millionen ein – OBI übernimmt 42watt

Im #DealMonitor für den 30. Januar werfen wir einen Blick auf die wichtigsten, spannendsten und interessantesten Investments und Exits des Tages in der DACH-Region. Alle Deals der Vortage gibt es im großen und übersichtlichen #DealMonitor-Archiv.

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PLAN4
+++ Der niederländische B2B-Investor Knight Capital und Altinvestoren investieren 4 Millionen Euro in PLAN4. Das PropTech aus Freiburg im Breisgau, 2018 von Bernhard Mering, Hendrik Seibel und Thorsten Harig gegründet, entwickelt Softwarelösungen, „die Immobilieneigentümern bei der digitalen Erfassung von Gebäudezuständen sowie der Planung von Sanierungs- und Energieeffizienzmaßnahmen unterstützen“. Aureus Solidus, BitStone Capital, Caitano Capital, Sprengnetter und die Rudolf Müller Medienholding investierten zuletzt 4 Millionen Euro in das Unternehmen. Knight Capital hält nun rund 10 % an PLAN4. BitStone Capital ist derzeit mit rund 15 % an Bord. Mehr über PLAN4

mozaik
+++ Der Kölner Investor STS Ventures sowie die Altinvestoren Haufe Group Ventures, Bayern Kapital und Müller Medien investieren eine siebenstellige Summe in mozaik. Das Unternehmen aus Aitrang, 2019 von Neele de Vries und David Knöbl gegründet, „ermöglicht die Planung, Erstellung, Bearbeitung und Distribution von Videos, ohne dass dafür Vorkenntnisse in der Videoproduktion oder zusätzliches Budget notwendig wäre“. Mehr über Mozaik

Service4Charger
+++ Das Hopp Family Office sowie ein von „Bauwens X und der Familie Bauwens-Adenauer angeführtes Business-Angel-Konsortium“ investieren über Get it Done Technologies in Service4Charger. „Im Zuge der Transaktion scheidet BP Ventures als Gesellschafter aus. Der Smart Energy Innovations Fonds der Schweizer Energiedienstleisterin Energie 360° bleibt investiert und hat seine Beteiligung sowie das Gesamtinvestment weiter erhöht“, teilt das Unternehmen weiter mit. Das Berliner Unternehmen, 2019 von Fabian Paul gegründet, positioniert sich als „Full-Service-Anbieter für Lade- und Energieinfrastruktur“. bp ventures und der Smart Energy Innovationsfonds investierten zuletzt 10 Millionen Euro in Service4Charger. bp ventures hielt zuletzt rund 20 % am Unternehmen. Auf Get it Done Technologies entfallen nun 50,01 %. Mehr über Service4Charger

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OBI – 42watt
+++ Die Baumarktkette OBI übernimmt die Mehrheit am Münchner PropTech 42watt. „Mit diesem Schritt unterstreicht OBI erneut seine strategische Weiterentwicklung zum ganzheitlichen Lösungsanbieter für seine Kund:innen bei allen Fragen und Projekten rund um das eigene Zuhause“, teilt das Unternehmen zur Übernahme mit. 42watt, 2021 von Marcus Dietmann, Jörg Überla, Ferdinand Zemella und Mario Speck gegründet, begleitet „Hausbesitzer bei der energetischen Sanierung von Wohngebäuden“. In den vergangenen Jahren flossen mehr als 5 Millionen Euro in 42watt – unter anderem von BonVenture (11,6 %), Contrarian Ventures (10,9 %), Eneco Ventures (9,8 %) und PT1 (8,8 %). OBI stieg 2023 bei 42watt ein. Mehr über 42watt

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+++ PropTech +++ Venture Capital +++ GeneralMind +++ Konux +++ DHDL +++

#StartupTicker

+++ #StartupTicker +++ Live im STARTUPLAND: Vincenz Klemm (Baobab, Gabi) ++++ PropTech: Marktbereinigung schreitet voran +++ VC: Überraschend viele Fonds +++ Unbedingt merken: GeneralMind +++ Konux wächst auf 9,5 Millionen Umsatz +++ DHDL kommt zurück +++

+++ PropTech +++ Venture Capital +++ GeneralMind +++ Konux +++ DHDL +++

Was gibt’s Neues? In unserem #StartupTicker liefern wir eine kompakte Übersicht über die wichtigsten Startup-Nachrichten des Tages (Freitag, 30. Januar).

#STARTUPLAND

STARTUPLAND – Meet the brightest minds in tech, funding & innovation.

+++ Am 18. März findet im RheinEnergieStadion in Köln unsere dritte STARTUPLAND Conference statt. Es erwartet Euch wieder eine faszinierende Reise in die Startup-Szene – mit Vorträgen von erfolgreichen Gründer:innen, lehrreichen Interviews und Pitches, die begeistern. Mehr über STARTUPLAND

Live im STARTUPLAND: Vincenz Klemm (Baobab, Gabi)

Vincenz Klemm kennt beide Welten: den Aufbau eines Startups im Silicon Valley – und das Gründen in Deutschland. Im STARTUPLAND spricht der Seriengründer über seinen Weg vom 320-Millionen-Exit mit Gabi in den USA bis zum Aufbau von Baobab in Europa. Im Fokus stehen die Unterschiede zwischen dem US- und dem deutschen Startup-Ökosystem – und die Frage, welche Learnings sich übertragen lassen und welche nicht. Sein Thema im STARTUPLAND: Gründen zwischen Silicon Valley und Berlin.

#STARTUPTICKER

PropTech
+++ Marktbereinigung im PropTech-Segment! Mit 1.472 (+17 %) aktiven PropTech-Startups erreicht der deutsche Markt 2025 ein neues Allzeithoch – dies geht aus dem blackprint PropTech Report 2025 hervor. Gleichzeitig ist aber auch die Marktbereinigung im vollen Gange. „Mit 24 endgültigen Marktaustritten (Passivmeldungen) erreicht die Marktbereinigung einen neuen Höchststand. Besonders betroffen sind Segmente mit hoher Fragmentierung, geringer Differenzierung oder projektabhängigen Erlösmodellen“, heißt es im Report. Finanzierungsvolumen für PropTech-Startups sinkt um 17 %. Gleichzeitig etabliert sich Venture Debt weiter. Zu den aktivsten Investoren im Segment gehören Realyze Ventures, Vireo Ventures und High-Tech Gründerfonds (HTGF). (blackprint PropTech Report) Mehr über PropTech

Venture Capital
+++ Lesenswert! „Überraschend viele deutsche Risikokapitalgeber legen zum Jahresstart neue Fonds auf. Dazu zählen B2Venture, Ananda Ventures und Carsten Maschmeyer. Das dürfte der Branche Auftrieb geben“ – berichtet das Handelsblatt. In der Tat häufen sich gerade einige Fonds-News. Auf der anderen Seite steht außer Frage, dass einige Investoren derzeit hart kämpfen müssen, ihre Geldspeicher zu füllen. (Handelsblatt) Mehr über Venture Capital

GeneralMind
+++ Mehr Tempo geht kaum! Das Berliner Startup GeneralMind sammelt rund sechs Monate „nach der Aufnahme der Geschäftstätigkeit“ imposante 12 Millionen US-Dollar ein – unter anderem von Lakestar, Leo Capital, Lucid Capital, Heliad und BOOOM. Hinter der Jungfirma stecken insbesondere die ehemaligen Razor Group-Macher Tushar Ahluwalia, Shrestha Chowdhury und Oliver Dlugosch sowie Lennart von Hardenberg, Nishrit Shrivastava und Sergiu Soima. GeneralMind positioniert sich als „KI-Autopilot zur Automatisierung operativer Prozesse in Industrie und Handel“. Der „Autopilot“ der Jungfirma übernimmt bei die „digitale Zettelwirtschaft entlang komplexer Lieferketten, indem er automatisiert manuelle, repetitive Abläufe zwischen E-Mail, Excel und ERP-Systemen autonom ausführt“. Mit dem millionenschweren Investment spielt das Team direkt zum Startup in der Top-Liga der nachwachsenden KI-Superstars des Landes (octonomy, Peec AI und voize) mit. Mehr über GeneralMind

Konux
+++ Zahlencheck! Das Münchner Startup Konux, das in den vergangenen Jahren bereits rund 120 Millionen Euro einsammeln konnte, konnte 2024 nur leicht wachsen. Der Umsatz des 2014 gegründeten Unternehmens, das intelligente Sensorsysteme für Bahnnetze anbietet, stieg laut Jahresabschluss auf 9,5 Millionen Euro (Vorjahr: 7,6 Millionen). „Wirtschaftliche und budgetäre Einschränkungen in der Bahnindustrie mehrerer Kernmärkte sowie Verzögerungen in Verhandlungen führten dazu, dass ein Teil der für 2024 erwarteten Aufträge nicht wie geplant finalisiert werden konnte und sich entsprechend verzögerte“, teilt das Unternehmen mit. Eigentlich peilte das Team ein „Umsatzwachstum von über 100 %“ an. Der Jahresfehlbetrag lag 2024 bei 14.,4 Millionen (Vorjahr: 16,3 Millionen). Insgesamt kostete der Aufbau von Konux bis Ende 2024 bereits rund 112,4 Millionen. Durchschnittlich beschäftigte Konux 2024 111 Mitarbeitende (Vorjahr: 144). Die Bajuwaren haben somit längst die Kosten im Blick. 2025 rechnete das Team mit rund 20 % Umsatzwachstum und eine „stabile bis rückläufige Entwicklung der operativen Kosten“. Mehr über Konux

Die Höhle der Löwen
+++ Frühe Rückkehr! Die erfolgreiche VOX-Gründershow „Die Höhle der Löwen“ (DHDL) meldet sich bereits am 23. Februar mit neuen Folgen zurück. Die acht neuen Folgen sind immer montags um 20.15 Uhr im Free-TV zu sehen. Auf RTL+ werden sie wieder eine Woche vorher veröffentlicht. Dort ist die erste Folge der neuen Staffel also bereits ab dem 16. Februar abrufbar. Das Löwenrudel besteht wieder aus Frank Thelen, Judith Williams, Carsten Maschmeyer, Ralf Dümmel, Dagmar Wöhrl und Janna Ensthaler. Mehr über DHDL

Fundraising
+++ Investoren sind vorsichtig geworden. Und es gibt keine Anzeichen, dass sich das 2026 ändert. Wenn Gründerinnen und Gründer trotzdem Kapital einsammeln wollen, sollten sie die größten Kardinalfehler vermeiden. Mehr im Gastbeitrag von Lucas Römer (Roemer Capital)

Exits
+++ Exit-Time in der deutschen Startup-Szene! Für Schlagzeilen sorgten im vergangenen Jahr insbesondere die millionenschweren Exits von Hornetsecurity, Cognigy, sevdesk, IDnow, Contentserv, Iron, Komoot, Urban Sports Club, Scanbot SDK und Libra. Mehr im Deal-Monitor

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