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Milliardär Marc Andreessen sagt, er betreibe „null“ Selbstreflexion
Michael Kovac/Getty Images for Vanity Fair
- Marc Andreessen, Mitbegründer von A16z, sagte kürzlich, er übe sich „so wenig wie möglich“ in Selbstreflexion.
- Im Internet tauchten daraufhin zahlreiche Memes auf, die seine Theorie infrage stellten, dass „die großen Männer der Geschichte nicht herumgesessen und solche Dinge getan haben“.
- Kritiker verwiesen auf historische Persönlichkeiten wie Marcus Aurelius, John D. Rockefeller und Warren Buffett.
Marc Andreessen gräbt nicht tief in sich selbst. Er ist sogar stolz darauf, gegen Selbstreflexion zu sein. Der Mitgründer der Wagniskapitalfirma Andreessen Horowitz sagte kürzlich in einem Interview, dass er nicht viel von Selbstreflexion halte. Tatsächlich erklärte er David Senra, dass er „null“ Selbstreflexion anstrebe – oder „so wenig wie möglich“. Er wolle vorwärtskommen, sagte er und zeichnete mit seiner Hand eine aufsteigende Kurve.
„Ich habe festgestellt, dass Menschen, die in der Vergangenheit verharren, in der Vergangenheit stecken bleiben“, sagte Andreessen. „Das ist ein echtes Problem. Es ist ein Problem bei der Arbeit und es ist ein Problem zu Hause.“ Andreessen sagte auch, dass die „großen Männer der Geschichte nicht herumgesessen und solche Dinge getan haben“.
Nachdem Senra den Clip online gestellt hatte, äußerten sich X-Nutzer in den Kommentaren – und machten Andreessens Worte schnell zum Meme.
Paul Graham, Mitbegründer von Y Combinator, antwortete mit der Frage: „Was?“
„Das stimmt nicht“, schrieb Graham. „Findest du nicht, dass beispielsweise Charles Darwin zu den großen Männern der Geschichte gehörte?“
SoFi-CTO Jeremy Rishel bezeichnete Andreessens Ansicht als „absurd falsch“ und führte Beispiele wie Marcus Aurelius und die Gründerväter der USA an. Seth Bannon, Gründungspartner von Fifty Years, verwies auf weitere Beispiele wie John D. Rockefeller und Warren Buffett.
Preston Attebery, Gründer von AppClub, verwies auf einen Moment, in dem Steve Jobs nachdenklich wirkte. Nachdem er aus Apple verdrängt worden war, erzählte Jobs Newsweek, dass er „viele lange Spaziergänge im Wald unternommen und nicht wirklich mit vielen Menschen gesprochen habe“.
„Sie sagen dir, du sollst die Selbstreflexion vergessen, während sie selbst in Podcasts Selbstreflexion betreiben“, schrieb Fahd Ananta, Produktmanager bei Opendoor.
Andere verteidigten Andreessen. Der Serienunternehmer Ryan Carson schrieb, er habe keine Geduld für Selbstreflexion, Tagebuchschreiben oder Therapie. Der Clip „hat mir das Gefühl gegeben, dass es nicht so schlimm ist“, schrieb er.
Podcast-Moderator Rob Wiblin schrieb, dass Andreessen eigentlich das Grübeln kritisierte, „was in den meisten Fällen wirklich schädlich ist“.
Elon Musk postete auf X: „Negative neuronale Bahnen durch Therapie oder Selbstreflexion zu verstärken, ist ein Rezept für Elend. Man sollte keine Spurrillen in die Straße fräsen.“
Wie so oft postete Andreessen trotz allem weiter. Er veröffentlichte mehrere Aussagen von „meinem Therapeuten Claude“ auf seinem X und empfahl ein Buch. Was für Peter Thiel der Antichristen sei, sei für Andreessen die Selbstreflexion, schrieb er. Introspektion sei eine Kombination aus Neurotizismus, Narzissmus und Daumenlutschen, schrieb der Risikokapitalgeber.
Als ein Interviewer Steve Jobs eine introspektive Frage stellte – wo er in der Geschichte der amerikanischen Erfinder einzuordnen sei –, antwortete Jobs: „So denke ich eigentlich nicht.“ Andreessen teilte den Clip mit einem einzigen Wort: „Nun.“
Währenddessen nutzte Andreessen mehrere Gelegenheiten, um sich über seine Kritiker lustig zu machen. „Viele von euch müssen offensichtlich mehr Selbstreflexion betreiben“, schrieb Andreessen.
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Warum ein Startup-Gründer 90.000 Dollar für Matratzen ausgibt
In einem US-Startup gab es Hightech-Schlafhilfen für alle. Natürlich mit einem klaren Ziel im Sinn und das ist nicht nur der Schlummer.
Wie viel würdet ihr ausgeben, um euren Mitarbeitenden zu einem guten Schlaf zu verhelfen? Im vergangenen Jahr griff der CEO des KI-Startups Factory zu einer ungewöhnlichen Maßnahme im Talentmanagement: Er kaufte allen teure Matratzen.
Factory ist seit seiner Gründung im Jahr 2023 rasant gewachsen. Das junge Unternehmen beschäftigt mittlerweile 120 Mitarbeiter und hat im April 150 Millionen Dollar an Finanzmitteln eingesammelt von Khosla Ventures, Sequoia Capital und Blackstone.
90.000 Dollar für Matratzen ausgegeben
CEO Matan Grinberg erzählte in dem Podcast „20VC“ von Harry Stebbings, dass er jedem Mitarbeiter einen „Eight Sleep“-Matratzenbezug im Wert von 3.000 Dollar (rund 2.600 Euro) geschenkt habe, als das Startup noch 30 Mitarbeiter zählte. „Die Dekadenz der Startups, nicht wahr?“, sagt er.
Die Matratzenbezüge von Eight Sleep nutzen eine im Inneren befindliche Flüssigkeit, um das Bett zu kühlen oder auch zu wärmen. Das System lässt sich zudem in der Mitte des Bettes teilen, sodass verschiedene Partner unterschiedliche Betttemperaturen einstellen können. Neuere Modelle verfügen über eine Höhenverstellfunktion zum Anheben und Absenken.
Schlaf für High-Performer
Im Gespräch mit Business Insider verglich Grinberg seine Mitarbeiter mit Profisportlern. Wie NBA-Spieler bräuchten auch seine Ingenieure Ruhe, sagte er. „Ich möchte sicherstellen, dass jeder auch wirklich das Letzte aus seiner geistigen Leistungsfähigkeit herausholt“, sagte er. „Dafür braucht man guten Schlaf.“
Grinberg sagte, er schränke auch den Konsum von raffiniertem Zucker im Büro ein, da er befürchte, dass dieser die Konzentration beeinträchtige. Stattdessen investiere er in bessere, teurere Snacks wie Protein-Chips und Matcha in Dosen.
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Hüpfburgen unerwünscht
Er versuche nicht, wie Google in den 2010er Jahren zu sein. Grinberg sprach sich gegen die Mentalität aus, derzufolge „jedem eine Hüpfburg“ geboten wurde. (Diese Zeiten sind längst vorbei, da die Big-Tech-Unternehmen ihre großzügigen Vergünstigungen zurückfahren.) Diese Benefits hätten „nichts mit der Arbeit zu tun“, sagte er.
Aber Grinberg ist auch kein Fan dessen, was er bei seinen Konkurrenten beobachtet: „Grindslop“ – also damit zu prahlen, wie hart man arbeitet, und seinen 996-Arbeitsplan anzupreisen. „Wir betreiben keine Kindertagesstätte“, sagte er. „Ich muss keine bestimmten Arbeitszeiten vorschreiben.“
Die teuren Matratzenbezüge, so sagte er, seien die richtige Art von Zusatzleistung. Er habe die Eight-Sleep-Produkte den neuen Mitarbeitern von Factory zwar noch nicht geschenkt, erwäge aber, sie zur „Standardausstattung“ zu machen – oder zumindest eine vergleichbare Gesundheitszulage zu gewähren.
Obwohl ihnen in der Regel die finanziellen Mittel etablierter Tech-Giganten fehlen, setzen Startups schon seit Langem auf extravagante Zusatzleistungen, um Talente anzuziehen oder die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Nathaneo Johnson, CEO von Series, erklärte gegenüber Business Insider, er habe einen Privatkoch eingestellt – und dies sei vorteilhafter als ein Chief of Staff.
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Auch andere CEOs haben dem Schlaf Priorität eingeräumt. Der CEO des Wearables-Unternehmens Whoop erklärte im Jahr 2024, er gebe Mitarbeitern, deren „durchschnittliche Schlafleistung bei 85 Prozent oder mehr liegt“, monatlich 100 Dollar extra.
Big Brother muss draußen bleiben
Im Wellness-Boom nach der Pandemie haben viele den besseren Schlaf zur Priorität gemacht. Verbraucher kaufen Mundklebeband und Oura-Ringe, um sicherzustellen, dass sie die bestmögliche Erholung erhalten. Dafür gibt es im Internet einen Begriff: „Sleepmaxxing“.
Grinberg wusste nicht genau, um wie viel produktiver die Mitarbeiter von Factory durch die Eight Sleep-Produkte wurden. Er wusste, dass sie ihnen gefielen – und dass er nicht „zu sehr wie Big Brother“ sein wollte.
„Wir scherzen im Büro: Stell dir vor, es gäbe eine Metrik: ‚Billy hat schlecht geschlafen, also traue seinem Code heute nicht‘“, sagte Grinberg. „So weit sind wir noch nicht gegangen.“ Dennoch war er davon überzeugt, dass guter Schlaf mit guter Arbeit zusammenhängt.
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„Sie werden besser sein“, sagte er im Podcast über seine Mitarbeiter. „Sie werden einen klareren Kopf haben. Sie werden scharfsinniger sein.“
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Varm sammelt 17,5 Millionen ein – Jupus bekommt 13 Millionen – Kyrok erhält 3,1 Millionen
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INVESTMENTS
Varm
+++ Der niederländische Impact-Investor ABN Amro Sustainable Impact Fund, GET Fund, Aurum Impact, Emerge Partners, Pale Blue Dot und noa investieren 17,5 Millionen in Varm. Das Berliner Startup, das 2023 vom homefully-Gründer Sebastian Würz und Vitalon-Macher Christian Grüner gegründet wurde, setzt auf die Dämmung von Einfamilienhäusern. Emerge, Pale Blue Dot, noa und Foundamental investierten zuletzt 5,7 Millionen in die Jungfirma. „Das neue Kapital fließt in den Ausbau des Partnerprogramms, die Weiterentwicklung von JARVIS und die Expansion europaweit“, teilt das Team mit. Emerge hielt zur der aktuellen Investmentrunde knapp 13,5 % an Varm. Mehr über Varm
Jupus
+++ Semapa Next, der Venture-Arm der portugiesischen Semapa Group, NRW.Venture, Acton Capital und High-Tech Gründerfonds (HTGF) investieren 13 Millionen Euro in Jupus. Das Kölner LegalTech, 2022 von René Fergen und Jannis Gebauer gegründet, möchte sich als „KI-Sekretariat speziell für Anwaltskanzleien“ etablieren. Acton Capital, HTGF, Combination VC und Business Angels wie Felix Plog investierten zuvor bereits rund 8 Millionen in die Jungfirma. Mit dem frischen Kapital möchte das Team „die juristische Arbeits-KI weiterentwickeln, im deutschen Markt skalieren und europaweit expandieren“. Acton hielt vor der aktuellen Investmentrunde knapp 17 % an Jupus. Mehr über Jupus
Kyrok
+++ Der Wiener Investor Speedinvest, Arve Capital, das Family Office des Unternehmens Sanner, sowie Business Angels wie Marcell Vollmer, André Heeg, Stephan Rohr, Jonas Beisswenger, Tobias Kemkes, Lennard Schmidt und Rodrigo Martinez (helloworld.vc) investieren 3,1 Millionen Euro in Kyrok. Das Berliner IndustrialTech, 2025 von Daniel Hofinger und Lukas Bierfreund gegründet, entwickelt ein KI-Betriebssystem für Supply-Chain-Teams im Pharma- und Chemie-Mittelstand. „Kyroks Betriebssystem legt sich als Anwendungsebene über bestehende ERP-Systeme (Enterprise-Resource-Planning), ganz ohne Systemmigration“, heißt es zum Konzept. Mehr über Kyrok
MERGERS & ACQUISITIONS
House of Gaia – Codio Impact
+++ Das erst kürzlich formierte House of Gaia-Gruppe übernimmt das 2022 gegründete Berliner Startup Codio Impact, das sich um Nachhaltigkeitsmanagement kümmert. „Die Übernahme stärkt das Produktportfolio der Kernsoftware Code Gaia um Branchen-Expertise, die generalistischen Anbietern fehlt“, heißt es in einer Presseaussendung. Erst im Mai 2026 haben sich die beiden ESG-Softwareanbieter Planted und Code Gaia zu House of Gaia zusammengeschlossen. Der Zukauf von Codio Impact soll „der Startpunkt einer anorganischen Wachstumsstrategie“ sein. Mehr über House of Gaia
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Foto (oben): azrael74
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