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Nicht nur in agilen Projekten gehört es zum normalen Vorgehen, Aufgaben zu schätzen (Ticket-Estimation). Persönlich vertrete ich dabei die Meinung, dass Schätzungen immer richtig sind. Es...
Wenn die Rede davon ist, dass Unternehmen Silos abbauen müssen, sind meist Barrieren zwischen Abteilungen gemeint, die Kommunikations- und Kollaborationshürden darstellen. Dahinter steht das vage Ziel...
Die Idee von selbstorganisierten Teams, von Produkt- und Sprintzielen ist in vielen Unternehmen mehr Wunschdenken als Realität. Wenn ich die Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden beginne,...
Daily am Morgen vertreibt Kummer und Sorgen. Oder nicht? Ein Daily, auch Stand-up oder Daily Scrum genannt, ist kein Status-Meeting. Es dient einerseits dazu, den Fortschritt...